تسلط به منابع انسانی نسل Z: استخدام، تعامل و حفظ استعدادهای نسل زومر

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ویژگی‌های منحصربه‌فرد و ذهنیت کارکنان نسل Z را درک کنید.
• تفاوت‌های نسل Z با نسل‌های قبلی از نظر ارزش‌ها، انتظارات و سبک‌های ارتباطی را بیاموزید.
• راه‌های مؤثر برای استخدام، تعامل، ایجاد انگیزه و حفظ استعدادهای نسل Z را بررسی کنید.
• تأثیر پلتفرم‌های دیجیتال و رسانه‌های اجتماعی بر رفتار و عادات کاری نسل Z را کشف کنید.
• به تکنیک‌های رهبری متناسب با کارکنان بومی دیجیتال مسلط شوید.
• استراتژی‌های یادگیری و متدهای هدف‌گذاری متناسب با ترجیحات نسل Z را توسعه دهید.
• ابزارها، چک‌لیست‌ها و چارچوب‌های آماده را برای ساختن یک محیط کاری سازگار با نسل Z به کار بگیرید.
• از طریق تکالیف همراه با بازخورد تخصصی، تجربه عملی کسب کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• درک اولیه از منابع انسانی یا مدیریت افراد
• علاقه‌مند به نظریه نسل‌ها و روندهای نیروی کار
• تجربه کار تیمی یا مدیریت کارکنان
• تمایل به تطبیق روش‌های منابع انسانی با نیازهای نسل‌های جوان‌تر

توضیحات دوره

رازهای مدیریت نسل Z در محیط کار را آشکار کنید.

نسل Z با انتظارات، ارزش‌ها و رفتارهای کاملاً جدید وارد محیط کار می‌شود. آیا آماده‌اید تا این نسل دیجیتال‌محور را استخدام، تعامل و حفظ کنید؟

این دوره دانش و ابزارهای عملی را در اختیار متخصصان منابع انسانی، رهبران تیم و مدیران قرار می‌دهد تا استراتژی‌های محل کار خود را برای نسل زومر به‌طور مؤثر تنظیم کنند. یاد می‌گیرید چگونه نسل Z را جذب کنید، ارتباط مؤثر برقرار کنید، وفاداری ایجاد کنید و فرهنگی سازگار با ارزش‌های آنها بدون اشتباهات پرهزینه یا فرضیات منسوخ بسازید.

چه چیزهایی دریافت خواهید کرد:

• درک روشن از ذهنیت، انگیزه‌ها و انتظارات شغلی نسل Z
• ابزارها و تکنیک‌هایی برای تعامل برقرار کردن و حفظ کارکنان نسل Z
• الگوها، چک‌لیست‌ها و چارچوب‌هایی برای استفاده فوری
• جلسات ضبط‌شده از Mike Pritula

برنامه دوره: آموزش نیروی کار نسل زومر

بخش 1: درک زمینه نسلی

درس 1: نظریه نسل‌ها

• بررسی: Builders و Baby Boomers و Gen X و Gen Y و Gen Z و Alpha
• تفاوت‌های کلیدی میان نسل‌ها
• چرا نظریه نسل‌ها برای منابع انسانی و رهبری اهمیت دارد؟

بخش 2: نسل Z کیست و چه چیزی آنها را به حرکت درمی‌آورد؟

درس 2: آشنایی با نسل Z

• بومیان دیجیتال و جهان‌بینی ویژه آنها
• تأثیرات اجتماعی، دیدگاه جهانی و تعریف نسل زومر

بخش 3: ارتباطات و رفتار دیجیتال

درس 3: نقش شبکه‌های اجتماعی

• FOMO و فرهنگ تأثیرگذاری
• چگونگی استفاده نسل Z از Facebook و Instagram و TikTok و YouTube و دیگران
• پیامدهای این رفتار برای ارتباطات داخلی و برندینگ کارفرما

بخش 4: نسل Z در محیط کار

درس 4: انتظارات و رفتارهای محیط کار

• نسل Z چگونه با کار تیمی، رهبری و توسعه برخورد می‌کند؟
• آنچه از کارفرمایان انتظار دارند.
• استراتژی‌های حفظ کارکنان که واقعاً مؤثر هستند.

بخش 5: رهبری و یادگیری

درس 5: رهبری و آموزش نسل Z

• چهار رکن رهبری مؤثر برای نسل زومر
• یادگیری دیجیتال و نقش در حال تحول راهنما یا مدرس

بخش 6: رفاه و انگیزش

درس 6: رفاه و تعیین هدف

• سلامت عاطفی، جسمی، معنوی، اجتماعی و مالی
• چگونگی تطبیق اهداف و استراتژی‌های انگیزش با ارزش‌های نسل Z

آماده هستید محل کار خود را برای آینده تضمین کنید؟

این دوره‌ای است که هر کسی که با استعدادهای جوان کار می‌کند باید بگذراند. امروز به ما بپیوندید و مهارت رهبری نسل Z را با اعتماد به نفس به دست آورید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی مدیریت‌کننده تیم‌های چندنسلی
• رهبران تیم و مدیران خط که با کارکنان نسل Z کار می‌کنند.
• مربیان سازمانی و متخصصان L&D طراحی‌کننده آموزش برای کارکنان جوان‌تر
• صاحبان کسب‌وکار که به دنبال جذب و حفظ استعدادهای نسل Z هستند.
• استخدام‌کنندگان و متخصصان جذب استعدادهای جوان
• متخصصان توسعه سازمانی متمرکز بر تحول فرهنگی
• منتورها و کوچ های داخلی که از کارکنان اوایل کار حمایت می‌کنند.
• هر کسی که علاقه‌مند به درک و تعامل با نسل Z در محیط کار است.