مدیریت پروژه - مهارت‌های پیشرفته

آنچه یاد خواهید گرفت:

• برند شخصی خود را طراحی کنید و ارزش‌های اصلی‌ خود را در عمل روزانه به کار بگیرید.
• مسیر خود را توسعه دهید تا به یک مرکز قابل‌اعتماد، دقیق و مورد اطمینان برای سازمان، منابع و ارتباطات تبدیل شوید.
• مهارت‌هایی را به دست آورید که فرآیندهای همکاری را با جلسات مؤثر و پربازده، پیگیری‌های منظم و یک سیستم یکپارچه برای تعامل با SMEها متحول کنید.
• یاد بگیرید برای هر پروژه، تعادل درستی میان درک کارشناسان موضوعی و تبدیل شدن به یکی از آن‌ها برقرار کنید.
• برای نظارت ریسک‌هایی که شخصاً وارد پروژه می‌کنید، یک برنامه ایجاد کنید تا اجرای کار به‌صورت یکنواخت و بی‌نقص پیش برود.
• با اطمینان، تعارض سالم و رویارویی حرفه‌ای را برای حل مسائل تسهیل کنید.
• به همه سطوح ذی‌نفعان، به‌ویژه مدیران ارشد، گزارش‌های وضعیت معنادار و اقدامات کاهش ریسک ارائه دهید.
• کار و عملکرد خود را به‌گونه‌ای سازمان‌دهی کنید که بتوانید جلساتتان با مدیر مستقیم را بهتر مدیریت کنید و خود را برای رشد حرفه‌ای آماده سازید.

پیش نیازهای دوره

• مدیران پروژه در سطح مبتدی و متوسط که می‌خواهند مهارت‌های خود را تقویت کنند و ارزشی را که ارائه می‌دهند افزایش دهند. مدیران پروژه پیشرفته‌ای که مهارت‌های فنی بسیار خوبی دارند اما در مهارت‌های نرم / مهارت‌های ارتباطی و انسانی دچار مشکل هستند نیز از این دوره بهره زیادی خواهند برد.

توضیحات دوره

بیشتر رهبرانی که به‌طور مستقیم با مدیران پروژه کار می‌کنند به شما خواهند گفت چیزی که مدیران پروژه معمولی را از مدیران پروژه پربازده متمایز می‌کند، مهارت‌های فنی آن‌ها نیست، بلکه مهارت‌های نرم آن‌هاست. یادگیری، توسعه و تقویت مهارت‌های نرم، به‌ویژه در این حوزه، بسیار چالش‌برانگیزتر است. همچنین ممکن است تلاش برای یادگیری این مهارت‌ها در زمینه‌هایی خارج از محدوده بسیار مشخص کار یک مدیر پروژه دشوار باشد.

این دوره با یک راهنمای بسیار دقیق و عملی، همه این چالش‌ها را پوشش می‌دهد و به شما کمک می‌کند درک عمیقی از خود درونی چندبعدی‌تان به دست آورید و آن بینش‌ها و راهبردها را در هر یک از وظایف شغلی مشخصی که مدیران پروژه انجام می‌دهند به کار بگیرید. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه جلسات را به‌صورت حرفه‌ای برگزار کنید تا بیشترین میزان مشارکت را از کارشناسان موضوعی خود بگیرید. همچنین درباره این صحبت خواهیم کرد که چگونه همه مستندات و دارایی‌های پروژه را به سطحی عالی برسانید تا به‌درستی داستان رویکرد ممتاز شما در مدیریت پروژه را روایت کنند. 

مدرس همچنین به شما نشان خواهد داد که چگونه به‌طور مداوم بهترین نسخه خود را به رهبران ارائه دهید و به آن‌ها نشان دهید که برای یک موقعیت شغلی در سطح بالاتر آماده هستید. نه‌تنها به شما کمک می‌کند دریایی از توانمندی‌های بالقوه را آزاد کنید و راه‌های متعددی برای به‌کارگیری مهارت‌های نرم جدیدتان نشان دهد، همچنین به شما کمک خواهد کرد بیاموزید چگونه خود را به بهترین شکل در جایگاهی قرار دهید که نزد رهبران‌تان بدرخشید، تا دیده شوید و پاداش بگیرید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• اگر تجربه کاری در نقش مدیر پروژه داشته باشید، بیشترین بهره را از این دوره خواهید برد. از نظر تئوری، یک فرد کاملاً مبتدی هم می‌تواند این دوره را بگذراند، اما با چندین مفهوم و موقعیت آشنایی نخواهد داشت. این دوره برای هر مدیر پروژه‌ای طراحی شده که احساس می‌کند درجا زده است - نمی‌تواند رشد کند، پروژه‌های بزرگ‌تر را بر عهده بگیرد، در سطح بالاتری عملکرد داشته باشد یا ذی‌نفعان خود را تحت تأثیر قرار دهد. این مهارت‌های نرم، مدیران پروژه سطح ورودی را از مدیران پروژه پربازده شش‌رقمی متمایز می‌کنند.