مدیریت زنجیره تأمین اخلاقی و پایدار: عملیات، ESG و AI
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول مدیریت عملیات و تحول زنجیره تأمین
- چگونه تأمین اخلاقی و انتخاب مسئولانه تأمینکنندگان را پیادهسازی کنید؟
- مدیریت ریسکهای اجتماعی، حقوق کار و حقوق بشر در زنجیرههای تأمین جهانی
- طراحی سیستمهای تولید و لجستیک سازگار با محیطزیست و پایدار
- ساخت زنجیرههای تأمین شفاف و قابل ردیابی
- درک نقش AI و تحول دیجیتال در مدیریت زنجیره تأمین
- توسعه گزارشدهی ESG و شاخصهای پایداری
- ایجاد یک نقشه راه کامل برای زنجیره تأمین اخلاقی و پایدار
- با افزودن گواهینامه معتبر MTF به پروفایل LinkedIn خود، دیدهشدن حرفهایتان را افزایش دهید.
- با مدارک شناختهشده، تعهد خود به رشد حرفهای را به کارفرمایان و استخدامکنندگان نشان دهید.
- به یک شبکه جهانی از متخصصان MTF بپیوندید و به بینشهای اختصاصی کسبوکار دسترسی پیدا کنید.
پیش نیازهای دوره
- برای تجربه یادگیری بهتر، پیشنهاد میکنیم از لپتاپ / تلفن همراه / قلم و کاغذ برای یادداشتبرداری، برجستهکردن نکات مهم، استفاده از راهنمای دوره و تهیه خلاصهها برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.
توضیحات دوره
سازمانهای مدرن باید زنجیرههای تأمینی بسازند که نهتنها کارآمد، بلکه اخلاقی، پایدار و تابآور باشند.
در این دوره یاد خواهید گرفت چگونه زنجیرههای تأمین اخلاقی و پایدار را طراحی و مدیریت کنید و اصول ESG، تأمین مسئولانه، پایداری محیطزیستی و عملیات مبتنی بر AI را در آنها ادغام کنید.
چه در حوزه عملیات، لجستیک، تدارکات، مشاوره یا پایداری فعالیت کنید، این دوره چارچوبها و ابزارهای عملی لازم را برای همسو کردن استراتژی زنجیره تأمین با استانداردهای مدرن محیطزیستی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) در اختیار شما قرار میدهد.
ساختار دوره
این دوره در پنج ماژول کاربردی سازماندهی شده است:
اصول عملیات اخلاقی و پایدار
- اصول مدیریت عملیات، پایداری و اختلالات زنجیره تأمین را درک کنید.
تأمین اخلاقی و مسئولیت اجتماعی
- یاد بگیرید چگونه تأمینکنندگان را ارزیابی کنید، ریسکهای اجتماعی را مدیریت کنید و فرهنگهای اخلاقی در زنجیره تأمین بسازید.
پایداری محیطزیستی در عملیات و لجستیک
- تولید پایدار، لجستیک سبز و استراتژیهای یکپارچه محیطزیستی را بررسی کنید.
شفافیت، تحول دیجیتال و AI اخلاقی
- ردیابیپذیری، زنجیرههای تأمین دیجیتال و AI مسئولانه در تصمیمگیری عملیاتی را درک کنید.
حاکمیت، گزارشدهی و پیادهسازی
- گزارشدهی ESG، چارچوبهای انطباق و چگونگی پیادهسازی یک استراتژی واقعی زنجیره تأمین پایدار را بیاموزید.
یادگیری عملی
این دوره شامل موارد زیر است:
- تمرینهای واقعی اختلال در زنجیره تأمین
- چارچوبهای ارزیابی تأمینکننده
- نمونههای استراتژی ESG
- مطالعات موردی از عملیات و لجستیک جهانی
- یک پروژه نهایی برای ساخت نقشه راه زنجیره تأمین پایدار خودتان
چرا زنجیرههای تأمین پایدار اهمیت دارند؟
زنجیرههای تأمین جهانی بهطور فزایندهای بر اساس موارد زیر ارزیابی میشوند:
- تأثیرات محیطزیستی
- استانداردهای کار
- حاکمیت و شفافیت
- مسئولیتپذیری در قبال اقلیم
سازمانهایی که نتوانند خود را با این شرایط تطبیق دهند، با ریسکهای مقرراتی، آسیب به اعتبار و اختلالات عملیاتی روبهرو میشوند.
این دوره به شما کمک میکند مهارتهای لازم برای ساخت زنجیرههای تأمین تابآور، اخلاقی و پایدار را در اقتصاد جهانی امروز توسعه دهید.
ساخت پورتفولیو و دیدهشدن در LinkedIn در بازار کار، دیدهشدن همهچیز است. ما فقط مهارتها را آموزش نمیدهیم؛ بلکه به شما کمک میکنیم آنها را به نمایش بگذارید.
نشان بدهید، فقط نگوییذ: شما را تشویق میکنیم پروژهها و مطالعات موردی دوره خود را مستقیماً در پروفایلهای حرفهایتان منتشر کنید.
تقویت مسیر شغلی: با دنبالکردن راهنمای ما، گواهینامه جدید خود را بهدرستی به پروفایل LinkedIn اضافه کنید. این اقدام ساده، دیدهشدن شما را نزد استخدامکنندگان بهطور چشمگیری افزایش میدهد و تعهد شما به توسعه حرفهای مستمر را نشان میدهد.
امروز مسیر تحول خود را از یک دانشجو به یک متخصص شناختهشده آغاز کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصان زنجیره تأمین که میخواهند زنجیرههای تأمین پایدار و اخلاقی را پیادهسازی کنند.
- مدیران عملیات که به دنبال ادغام ESG و پایداری در عملیات هستند.
- متخصصان تدارکات و تأمین که روی مدیریت اخلاقی تأمینکنندگان کار میکنند.
- دانشجویان کسبوکار که مدیریت زنجیره تأمین، لجستیک یا پایداری میخوانند.
- مشاوران و تحلیلگرانی که به ESG، عملیات مسئولانه و حاکمیت علاقهمندند.
- مدیرانی که تحول دیجیتال و AI را در زنجیرههای تأمین بررسی میکنند.
- متخصصانی که در ابتکارهای پایداری سازمانی مشارکت دارند.
مدیریت زنجیره تأمین اخلاقی و پایدار: عملیات، ESG و AI
-
درس 1.1: مقدمهای بر مدیریت عملیات و تحول 13:13
-
درس 1.2: اصول زنجیرههای تأمین اخلاقی و پایدار 11:32
-
درس 1.3: سازگاری با اختلالات جهانی در عملیات 09:05
-
تمرین 1: اختلال در حرکت 05:11
-
درس 2.1: تأمین اخلاقی و انتخاب تأمینکننده (با تمرکز عملیاتی) 14:46
-
تمرین 2: ارزیابی اخلاقی تأمینکننده بهعنوان یک تصمیم حاکمیتی 08:27
-
درس 2.2: مدیریت ریسکهای اجتماعی و حقوق بشر (فقط ریسکهای اجتماعی) 09:33
-
درس 2.3: ساخت فرهنگ اخلاقی در زنجیره تأمین - بخش 1 21:41
-
درس 2.3: ساخت فرهنگ اخلاقی در زنجیره تأمین - بخش 2 10:01
-
درس 3.1: شیوههای تولید پایدار 15:09
-
درس 3.2: پایداری محیطزیستی در لجستیک و حملونقل 16:22
-
درس 3.3: استراتژی یکپارچه محیطزیستی: لجستیک، تولید و حملونقل 26:45
-
درس 4.1: شفافیت و ردیابیپذیری در زنجیرههای تأمین 28:17
-
درس 4.2: تحول دیجیتال، AI و تصمیمگیری اخلاقی 12:54
-
درس 4.3: بستهبندی سبز و مدیریت پسماند 08:10
-
درس 5.1: حاکمیت، انطباق و گواهیها 12:30
-
درس 5.2: گزارشدهی، شاخصها و ارتباطات 14:29
-
درس 5.3: برنامهریزی نیروی کار و مقیاسدادن به نوآوری 28:26
-
درس 5.4: مطالعات موردی و بهترین رویهها 16:14
-
درس 5.5: پروژه نهایی – نقشه راه زنجیره تأمین اخلاقی و پایدار 06:17
مشخصات آموزش
مدیریت زنجیره تأمین اخلاقی و پایدار: عملیات، ESG و AI
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/12
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:20
- مدت زمان :04:53:22
- حجم :2.78GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy