دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
دوره PMP برای مدیران پروژههای ساختمانی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- به یک مدیر پروژه ساختمانی دارای گواهینامه تبدیل شوید.
- به اصول مدیریت پروژههای ساختمانی مسلط شوید.
- یک مسیر شغلی موفق در صنعت ساختوساز بسازید.
- مسیر حرفهای خود را در صنعت ساختوساز آغاز کنید.
- مدیریت پروژههای ساختمانی از ابتدا تا انتها
- مفاهیم اصلی مدیریت پروژه
- مفاهیم اولیه
- اصطلاحات مدیریت پروژه
- مدیریت محدوده پروژه و گسترش محدوده
- کنترل هزینه و بودجهبندی
- برآورد در ساختوساز
- مدیریت یکپارچگی پروژه
- مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت تدارکات پروژه
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت منابع پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت ذینفعان پروژه
- گواهینامه PMP خود را دریافت کنید.
پیشنیازهای دوره
- تمایل به یادگیری مدیریت پروژههای ساختمانی و شروع مسیر شغلی خود
توضیحات دوره
به PMP برای مدیران ساختوساز مسلط شوید.
مدیریت ساختوساز از نظر بنیادی با مدیریت پروژه عمومی تفاوت دارد. این دوره دقیقاً به شما میآموزد که چگونه اصول PMP را در پروژههای واقعی ساختمانی بهکار بگیرید.
به مدیریت پروژه با تمرکز بر ساختوساز در 35 ساعت آموزش عملی مسلط شوید.
این دوره:
- ویژه ساختوساز - متناسب با سازندگان، پیمانکاران و مدیران ساختوساز
- آماده برای آزمون - همه حوزههای دانشی PMP را با کاربردهای ساختمانی پوشش میدهد.
- عملی - با همکاری متخصصان صنعت برای کاربرد در دنیای واقعی طراحی شده است.
آنچه یاد خواهید گرفت
این دوره جامع، هر 10 حوزه دانشی PMP را با رویکردی متناسب با ساختوساز پوشش میدهد:
مدیریت یکپارچگی پروژه
- چگونه پروژههای ساختوساز با نظریه PMBOK تفاوت دارند؟
- مدیریت تغییرات در کارگاههای ساختمانی فعال
- یکپارچگی میان طراحی، تدارکات و تحویل
مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت محدوده در پروژههای ساختمانی
- ساختار شکست کار (WBS) برای ساختوساز
- پیشگیری از گسترش محدوده در محل پروژه
مدیریت زمانبندی پروژه
- اصول زمانبندی در ساختوساز
- متد مسیر بحرانی برای سازندگان
- مدیریت تأخیرها و بازیابی برنامه
مدیریت هزینه پروژه
- اصول برآورد در ساختوساز
- کنترل هزینه در پروژههای در حال اجرا
- مدیریت جریان نقدی و پرداختها
مدیریت کیفیت پروژه
- برنامهریزی کیفیت برای ساختوساز
- ITPها و مستندسازی کیفیت
- مدیریت نقصها و دوبارهکاری
مدیریت منابع پروژه
- مدیریت نیروی انسانی، تجهیزات و مصالح
- هماهنگی با پیمانکاران جزء
- بارگذاری و تراز منابع
مدیریت ارتباطات پروژه
- ارتباط مؤثر در کارگاههای ساختمانی
- مدیریت RFIها و مدارک ارسالی برای تأیید
- ارتباط با ذینفعان
مدیریت ریسک پروژه
- شناسایی ریسکهای ساختوساز
- برنامهریزی پاسخ به ریسک
- مدیریت موارد احتیاطی
مدیریت تدارکات پروژه
- استراتژیهای تدارکات در ساختوساز
- مدیریت پیمانکاران جزء و تأمینکنندگان
- مبانی مدیریت قرارداد
مدیریت ذینفعان پروژه
- مدیریت کارفرمایان، مشاوران و مراجع ذیصلاح
- استراتژیهای تعامل با ذینفعان
- مدیریت منافع متعارض
ساختار دوره
هر ماژول حوزه دانشی شامل موارد زیر است:
- توضیح روشن اصول PMBOK
- کاربردها و مثالهای ویژه ساختوساز
- سناریوها و مطالعات موردی واقعی
- قالبها و ابزارهای عملی
- سؤالات تمرینی آزمون
این دوره برای چه کسانی است؟
- مدیران ساختوساز که برای دریافت گواهینامه PMP آماده میشوند.
- مدیران کارگاه که به دنبال آموزش رسمی مدیریت پروژه هستند.
- مهندسان پروژه که میخواهند مسیر شغلی خود را ارتقا دهند.
- پیمانکارانی که میخواهند تحویل پروژه را بهبود دهند.
- هر کسی که پروژههای ساختمانی را مدیریت میکند.
چرا این دوره؟
دورههای عمومی PMP فقط تئوری را آموزش میدهند. این دوره به شما یاد میدهد که چگونه آن را واقعاً در کارگاههای ساختمانی بهکار بگیرید.
یاد خواهید گرفت:
- چگونه فرآیندهای PMBOK را به گردش های کاری ساختوساز تبدیل کنید؟
- کدام ابزارهای مدیریت پروژه واقعاً در محل پروژه کار میکنند و کدامیک نه؟
- چگونه چالشهای خاص تحویل پروژههای ساختمانی را مدیریت کنید؟
- تکنیکهای عملی که میتوانید فوراً اعمال کنید؟
همچنین: آمادگی کامل برای آزمون PMP
با وجود تمرکز بر کاربردهای عملی در ساختوساز، این دوره همه چیزهایی را که برای دریافت گواهینامه PMP نیاز دارید پوشش میدهد. هر ماژول شامل سؤالات تمرینی هماهنگ با آزمون فعلی PMP است.
شروع کنید.
35 ساعت آموزش متمرکز و عملی برای تسلط به مدیریت پروژه در ساختوساز.
بیایید شروع کنیم!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افرادی که به رشد مسیر شغلی خود در ساختوساز علاقهمندند.
- مهندسان پروژه
- مدیران ساختوساز
- مترورهای کمی
- برآوردگران
دوره PMP برای مدیران پروژههای ساختمانی
-
مقدمه 00:59
-
نکات موفقیت 06:27
-
ساختار دوره 06:43
-
مسیر من 05:34
-
PMP برای مدیران ساختوساز 07:16
-
PMP در برابر CAPM 03:34
-
بخش 1.2 - اصول مدیریت ساختوساز 00:58
-
مدیریت ساختوساز چیست؟ 03:04
-
8 دلیل برای تبدیل شدن به مدیر ساختوساز 04:35
-
مدیریت پروژه در برابر مدیریت ساختوساز 03:21
-
مسیرهای شغلی 15:39
-
مهارتهای مدیریت ساختوساز 14:03
-
چگونه یک پروژه ساختمانی را تحویل دهیم؟ 28:28
-
چه نوع شرکتهایی مدیران ساختوساز را استخدام میکنند؟ 04:52
-
حقوق مدیران ساختوساز 04:32
-
آیا هوش مصنوعی جای مدیران ساختوساز را میگیرد؟ 09:01
-
بخش 1.3 - اصول مدیریت پروژه 00:34
-
مدیریت پروژه چیست؟ 02:34
-
رویکرد مدیریت پروژه 05:27
-
چرخه عمر پروژه 06:39
-
نقش مدیر پروژه 05:49
-
گروههای فرآیندی 05:40
-
PMBOK 6 در برابر 7 05:24
-
اصطلاحات کلیدی مدیریت پروژه 07:59
-
اصول مدیریت پروژه 11:27
-
مقدمهای بر مدیریت یکپارچگی پروژه 02:06
-
مدیریت یکپارچگی پروژه چیست؟ 05:59
-
مهارت حیاتی برای مدیران ساختوساز 03:30
-
چگونه از 99% مدیران پروژه جلو بزنید؟ 05:04
-
مقدمه - مبانی یکپارچگی پروژه 00:33
-
توسعه منشور پروژه 07:35
-
توسعه برنامه مدیریت پروژه 08:09
-
هدایت و مدیریت کار پروژه 10:08
-
مدیریت دانش پروژه 07:21
-
نظارت و کنترل کار پروژه 08:18
-
اجرای کنترل یکپارچه تغییرات 11:03
-
اختتام پروژه یا فاز 08:19
-
مقدمه - کاربردها در ساختوساز 00:44
-
منشور پروژه 03:47
-
برنامههای مدیریتی 06:27
-
هدایت و مدیریت کار پروژه 07:32
-
دانش پروژههای ساختمانی 05:55
-
مدیریت تغییر 08:50
-
اختتام و تحویل پروژه 04:51
-
آزمون تمرینی 03:38
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 03:50
-
مفاهیم اصلی 09:13
-
زمینه 10:19
-
مقدمه 00:39
-
برنامهریزی مدیریت محدوده 04:49
-
جمعآوری نیازمندیها 10:25
-
تعریف محدوده 09:56
-
ایجاد WBS 13:10
-
اعتبارسنجی محدوده 08:38
-
کنترل محدوده 09:28
-
مقدمه 00:50
-
سفارشیسازی 06:55
-
کاربرد در زیرساخت 12:54
-
مطالعه موردی - پروژه ساختمانی 07:43
-
مقدمه 01:05
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
آزمون تمرینی 06:08
-
جمعبندی 00:55
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 03:50
-
زمانبندی چیست؟ 07:44
-
زمینه 10:19
-
چرا مهم است؟ 07:21
-
مهارتها 07:15
-
Ikea 06:01
-
مقدمه 00:22
-
برنامهریزی مدیریت زمانبندی 06:40
-
تعریف فعالیتها 10:24
-
توالیبندی فعالیتها 12:31
-
برآورد مدت فعالیت 14:15
-
توسعه مدل زمانبندی 21:42
-
کنترل زمانبندی 15:16
-
مسیر بحرانی 08:03
-
ارتباط میان زمانبندی و برآورد 07:04
-
مقدمه 00:37
-
سفارشیسازی 07:49
-
زمانبندی پروژههای ساختمانی 17:20
-
کاربرد در پروژههای زیرساختی 08:15
-
مطالعه موردی 06:39
-
برنامهریز نهایی 13:55
-
مقدمه 00:29
-
جمعبندی 00:46
-
آزمون تمرینی 05:20
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 03:51
-
مدیریت هزینه پروژه چیست؟ 09:56
-
زمینه 10:12
-
چرا مدیریت هزینه اهمیت دارد؟ 06:34
-
مهارتها 05:39
-
چگونه پروژهها را زیر بودجه نگه داریم؟ 06:58
-
مقدمه 01:53
-
برنامهریزی مدیریت هزینه 08:08
-
برآورد 17:05
-
تعیین بودجه 14:50
-
کنترل هزینه 08:24
-
زمانبندی کسبشده 03:36
-
مدیریت ارزش کسبشده 19:20
-
یاد بگیرید پول را ببینید 05:15
-
مقدمه 00:48
-
سفارشیسازی 07:43
-
مدیریت هزینه ساختوساز 16:43
-
برآورد مصالح در 28 دقیقه 28:36
-
کاربردها در زیرساخت 05:58
-
مطالعه موردی 09:34
-
مقدمه 00:17
-
جمعبندی 01:34
-
آزمون تمرینی 07:23
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 03:36
-
مدیریت کیفیت چیست؟ 12:02
-
زمینه 11:39
-
چرا مدیریت کیفیت مهم است؟ 07:57
-
مدیریت کیفیت به زبان ساده 11:17
-
یادگیری از صنعت هوانوردی 09:43
-
مقدمه 01:01
-
برنامهریزی مدیریت کیفیت 13:41
-
مدیریت کیفیت 13:04
-
کنترل کیفیت 10:36
-
برنامههای بازرسی و آزمون 17:34
-
مدیریت نقصها 11:58
-
عدم انطباق 00:33
-
WBS (ساختار شکست کار) 04:29
-
مقدمه 00:48
-
سفارشیسازی 03:44
-
روندها و شیوههای نوظهور 05:33
-
مدیریت کیفیت پروژه 28:42
-
تحویلها 14:36
-
نکات 05:10
-
مقدمه 00:45
-
جمعبندی 01:22
-
آزمون تمرینی 04:56
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 03:05
-
مدیریت منابع پروژه چیست؟ 06:59
-
زمینه 09:37
-
چرا مدیریت منابع پروژه مهم است؟ 05:25
-
مدیریت منابع به زبان ساده 05:45
-
منابع پروژههای ساختمانی 13:16
-
مقدمه 00:45
-
برنامهریزی مدیریت منابع 12:43
-
برآورد منابع فعالیت 10:32
-
تأمین منابع 14:10
-
توسعه تیم 14:17
-
مدیریت تیم 14:33
-
کنترل منابع 11:01
-
مقدمه 00:59
-
سفارشیسازی 07:20
-
مدیریت منابع در ساختوساز 17:12
-
برآورد منابع فعالیت 14:42
-
روندها 03:28
-
مقدمه 00:44
-
جمعبندی 00:49
-
آزمون تمرینی 05:32
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 02:57
-
مدیریت ارتباطات پروژه چیست؟ 08:47
-
زمینه 12:33
-
چرا مدیریت ارتباطات مهم است؟ 06:38
-
مدیریت ارتباطات پروژه به زبان ساده 03:26
-
ارتباط مؤثر 06:42
-
مدیریت پروژه مشارکتی 07:55
-
مقدمه 00:49
-
برنامهریزی ارتباطات 16:28
-
مدیریت ارتباطات 09:50
-
نظارت ارتباطات 07:10
-
جلسه مؤثر تیمی 13:08
-
مقدمه 01:11
-
سفارشیسازی 07:39
-
ارتباطات برای مدیران ساختوساز 23:35
-
قراردادها و ارتباطات 13:16
-
ارتباطات پروژه چگونه در حال تحول است؟ 05:56
-
5 نکته برای بهبود ارتباطات شما 08:40
-
مقدمه 00:33
-
جمعبندی 00:49
-
آزمون تمرینی 04:12
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 03:04
-
مدیریت ریسک چیست؟ 18:51
-
نگاهی متفاوت به شرکتهای ساختمانی 10:58
-
شروع یک پروژه ساختمانی - این سؤال را از خود بپرسید 06:27
-
انواع ریسکهای پروژه 06:46
-
زمینه 09:24
-
چگونه ریسک را مدیریت کنیم؟ 05:29
-
مدیریت پروژه در برابر مدیریت ریسک 07:25
-
کل پروژه چقدر پرریسک است؟ 07:55
-
مقدمه 00:47
-
برنامهریزی مدیریت ریسک 09:20
-
شناسایی ریسکها 14:53
-
تحلیل کیفی ریسک 11:27
-
تحلیل کمی ریسک 14:24
-
برنامهریزی پاسخ به ریسک 14:22
-
پیاده سازی پاسخهای ریسک 05:36
-
نظارت ریسکها 06:47
-
مقدمه 00:43
-
سفارشیسازی 04:25
-
مدیریت ریسک در پروژههای ساختمانی 20:51
-
ریسکهای بهداشت، ایمنی و محیطزیست 13:13
-
روندها و شیوههای نوظهور 04:16
-
نمونههای مدیریت ریسک 04:49
-
مطالعه موردی 05:23
-
مقدمه 00:34
-
جمعبندی 01:04
-
آزمون تمرینی 04:19
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 02:49
-
مدیریت تدارکات پروژه 09:06
-
تدارکات در برابر مدیریت قرارداد 02:53
-
کلید پیشرفت شغلی 03:03
-
چرا تدارکات ضروری است؟ 03:34
-
اسناد کلیدی تدارکات 04:38
-
زمینه 06:53
-
مقدمه 00:28
-
برنامهریزی تدارکات 23:17
-
اجرای تدارکات 08:19
-
کنترل تدارکات 09:50
-
تولید یا خرید 11:34
-
آمادهسازی بسته مناقصه 12:50
-
مقدمه 00:28
-
درک بازار 04:54
-
درک قراردادها 21:52
-
مسیرهای تدارکات در ساختوساز 18:01
-
تدارکات ساختوساز و مدیریت قرارداد 33:58
-
مقدمه 00:52
-
جمعبندی 00:55
-
آزمون تمرینی 04:50
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 02:23
-
مدیریت ذینفعان پروژه چیست؟ 04:57
-
چگونه به نقش مدیریت ذینفعان پروژه نگاه کنیم؟ 02:20
-
انواع ذینفعان پروژه 03:16
-
زمینه 07:45
-
مدیریت ذینفعان به زبان ساده 03:07
-
ذینفعان در برابر ارتباطات 01:43
-
نقش نیازمندیها 06:17
-
مقدمه 00:32
-
شناسایی ذینفعان 11:25
-
برنامهریزی مشارکت ذینفعان 06:09
-
مدیریت مشارکت ذینفعان 05:39
-
نظارت مشارکت ذینفعان 05:49
-
مقدمه 00:51
-
سفارشیسازی 05:04
-
ذینفعان پروژههای ساختمانی 09:02
-
مدیریت ذینفعان در پروژههای ساختمانی 13:22
-
مدیریت ذینفعان؛ درست و نادرست 03:08
-
موفقیت خود را معرفی کنید 03:21
-
مقدمه 00:12
-
جمعبندی 00:50
-
آزمون تمرینی 03:22
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 02:09
-
مدیریت پروژه چابک چیست؟ 07:59
-
اصول و ارزشهای اصلی چابک 07:54
-
چابک به زبان ساده 04:45
-
چه نوع پروژههایی برای چابک مناسبترند؟ 07:49
-
مقدمه 00:37
-
چارچوبها و متدولوژی های چابک 08:08
-
چرخه عمر و تکرارهای پروژه چابک 05:56
-
نقشها و مسئولیتهای چابک 06:36
-
مدیریت ریسک و سازگاری در پروژههای چابک 07:51
-
مقدمه 00:41
-
آیا چابک میتواند در ساختوساز کار کند؟ 10:27
-
ساختوساز ناب 12:21
-
طراحی ناب 09:14
-
برنامهریز نهایی 11:01
-
غلبه بر چالشها 06:01
-
مقدمه 00:14
-
جمعبندی 00:31
-
آزمون تمرینی 04:10
-
سؤالات آزمون تمرینی None
-
مقدمه 02:22
-
مروری بر گواهینامههای PMP و CAPM 04:02
-
ساختار آزمون، قالب و انواع سؤالات 05:57
-
فرآیند درخواست 05:47
-
استراتژیهای مطالعه 05:12
-
مقدمه 00:20
-
مدیریت پروژه در برابر مدیریت برنامه و سبد 05:32
-
نقش مدیر پروژه 07:23
-
ساختارهای سازمانی 08:47
-
چرخه عمر پروژه و رویکردهای توسعه 09:01
-
مقدمه 00:33
-
آغازین 06:56
-
برنامهریزی 11:14
-
اجرا 08:03
-
نظارت و کنترل 10:16
-
اختتام 03:34
-
مقدمه 01:19
-
مانیفست و اصول چابک 06:50
-
چارچوبهای اسکرام 09:50
-
مدیریت پروژه چابک در برابر سنتی 07:05
-
رویکردهای ترکیبی پروژه 05:56
-
فرمولهای آزمون PMP 09:20
-
مقدمه 00:20
-
چگونه با سؤالات موقعیتی برخورد کنیم؟ بخش 1 05:21
-
چگونه با سؤالات موقعیتی برخورد کنیم؟ بخش 2 05:27
-
دامهای رایج و روش حذف گزینهها 03:13
-
مدیریت زمان در طول آزمون 03:13
-
جمعبندی 00:37
-
آزمون تمرینی PMP - بخش 1 None
-
آزمون تمرینی PMP - بخش 2 None
-
آزمون تمرینی PMP - بخش 3 None
مشخصات آموزش
دوره PMP برای مدیران پروژههای ساختمانی
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/12
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:306
- مدت زمان :35:04:37
- حجم :50.88GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
The Great Courses
1,033,500
206,700 تومان
- زمان: 01:23:15
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000
1,294,400 تومان
- زمان: 08:41:15
- تعداد درس: 87
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000
452,000 تومان
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000
159,000 تومان
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000
1,701,600 تومان
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
5,201,500
1,040,300 تومان
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000
366,600 تومان
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500
1,220,100 تومان
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی