دوره PMBOK ویرایش 8: هر آنچه باید بدانید - توضیح ساده
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- هدف و تغییرات اصلی راهنمای PMBOK ویرایش 8 را درک کنید.
- درک کنید مفاهیم تازه معرفیشده چگونه بازتابدهنده مدیریت پروژه مدرن هستند.
- بروزرسانیهای جدید را در سناریوهای واقعی پروژه اعمال کنید.
- یاد بگیرید چگونه نتایج پروژه را از طریق یک سیستم تحویل ارزش با اهداف راهبردی همسو کنید.
- یاد بگیرید چگونه روشها، ابزارها و تکنیکها را متناسب با تیم، سازمان و محیط خود تطبیق دهید.
- نگاه کلنگر را بپذیرید، بر ارزش تمرکز کنید و کیفیت را در کار نهادینه کنید.
- با مسئولیتپذیری رهبری کنید، پایداری را ادغام کنید و تیمهای توانمند بسازید.
- بینشهایی درباره AI، PMOها و تدارکات، همراه با راهنماییهای عملی مبتنی بر چالشهای روز به دست آورید.
- دانش خود را در حوزههای حاکمیت، محدوده، زمانبندی، مالی، ذینفعان، منابع و ریسک ارتقا دهید.
- درک کنید اصول، حوزهها و نواحی تمرکز چگونه بهصورت روشن و کاربردی به هم مرتبط هستند.
پیشنیازهای دوره
- هیچ پیشنیازی وجود ندارد. داشتن دانش اولیه مدیریت پروژه کافی است.
توضیحات دوره
PMBOK ویرایش 8 بهزبان ساده: از بروزرسانیها آگاه شوید، تغییر را درک کنید و یک قدم جلوتر بمانید!
دوره PMBOK ویرایش 8 تمام بروزرسانیهای ساختاری و مفهومی راهنمای PMBOK را معرفی میکند و توضیحی روشن و کاربردی از مفاهیم و تغییرات جدید ارائه میدهد؛ همچنین اینکه این تغییرات در مدیریت پروژه واقعی چه معنایی دارند.
این دوره روند تکامل راهنمای PMBOK را توضیح میدهد، تفاوتهای کلیدی آن را نسبت به ویرایشهای قبلی برجسته میکند و مفاهیم جدید را به بینشهای عملی تبدیل میکند، با پوشش گستردهتری از:
- تحویل ارزش
- اصول اساسی
- حوزههای عملکرد
- نواحی تمرکز
- رویکردهای توسعه
- پایداری
- حاکمیت
- PMOهای مدرن
- هوش مصنوعی (AI)
- و غیره
این دوره به شما کمک میکند بهسرعت با نکات ضروری جدیدترین ویرایش راهنمای PMBOK آشنا شوید؛ چه یک مدیر پروژه باتجربه باشید و چه در ابتدای مسیر که میخواهد دانش خود را بروزرسانی کند و با جدیدترین استانداردها و روشهای مدیریت پروژه همسو بماند، یا برای موارد زیر آماده میشوید:
- گواهینامه Project Management Professional (PMP)
- گواهینامه Certified Associate in Project Management (CAPM)
- گواهینامه Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- گواهینامه Risk Management Professional (PMI-RMP)
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه باتجربه و افرادی که در ابتدای مسیر هستند و میخواهند با بروزرسانیهای PMBOK 8 همراه بمانند.
- داوطلبان CAPM ،PMP ،PMI-ACP و PgMP
- هر کسی که درباره جدیدترین بروزرسانیهای راهنمای PMBOK کنجکاو است.
دوره PMBOK ویرایش 8: هر آنچه باید بدانید - توضیح ساده
-
سرفصلهای دوره 02:23
-
راهنمای دوره 01:28
-
مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK®) 01:46
-
روند تکامل راهنمای PMBOK® 01:05
-
چگونه ویرایش 8 PMBOK® را تهیه کنیم؟ 02:14
-
استاندارد مدیریت پروژه 01:28
-
رابطه بین PMI و ANSI 01:53
-
PMBOK 8 مبتنی بر شواهد است 01:46
-
بررسی سریع PMBOK 8 03:13
-
PMBOK 8 در برابر PMBOK 7 03:09
-
تعاریف جدید 02:53
-
تحویل ارزش 02:40
-
سیستم تحویل ارزش 02:43
-
موفقیت پروژه 05:29
-
محیط پروژه 02:16
-
ساختارهای سازمانی 04:05
-
کارکردهای کلیدی پروژه 03:43
-
نقشهای کلیدی مدیریت پروژه 01:49
-
شایستگیهای تیم مدیریت پروژه 02:38
-
اصول مدیریت پروژه 01:01
-
ذهنیت مدیریت پروژه 02:21
-
پذیرش نگاه کلنگر 01:48
-
تمرکز بر ارزش 04:51
-
نهادینهسازی کیفیت در فرآیندها و تحویلدادنیها 02:51
-
رهبری پاسخگو باشید 06:09
-
ادغام پایداری در تمام حوزههای پروژه 03:24
-
ایجاد فرهنگ توانمندساز 02:47
-
فازهای پروژه 01:01
-
چرخه عمر پروژه 04:21
-
چرخه عمر محصول 04:15
-
رویکردهای توسعه پروژه 05:15
-
رویکرد توسعه پیشبینانه 04:37
-
رویکرد توسعه تطبیقی 03:51
-
رویکرد توسعه ترکیبی 00:59
-
انتخاب رویکرد توسعه 03:46
-
ریتم تحویل 01:19
-
نواحی تمرکز مدیریت پروژه 05:52
-
حوزههای عملکرد مدیریت پروژه 01:46
-
حاکمیت 10:55
-
محدوده 10:32
-
زمانبندی 04:04
-
مالی 06:54
-
ذینفعان 08:09
-
منابع 07:10
-
ریسک 08:05
-
سفارشیسازی 04:02
-
دفاتر مدیریت پروژه (PMOها) 02:36
-
هوش مصنوعی (AI) 03:00
-
تدارکات 06:58
-
در ارتباط بمانیم! 00:48
مشخصات آموزش
دوره PMBOK ویرایش 8: هر آنچه باید بدانید - توضیح ساده
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/12
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:50
- مدت زمان :03:05:24
- حجم :2.0GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy