دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
آمادگی برای آزمون PMI-RMP 2026: آموزش و 2 آزمون تمرینی کامل
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تسلط به هر 5 حوزه آزمون PMI-RMP Content Outline تا مطمئن شوید برای قبولی در آزمون گواهینامه در اولین تلاش کاملاً آمادهاید.
- توسعه ذهنیت حرفهای مدیریت ریسک با تمایز میان تهدیدهای پروژه، فرصتها و مبانی ریسک در سطح سازمان
- اعمال مدیریت ریسک در چرخههای عمر مختلف، از جمله محیطهای پیشبینانه، چابک و هیبریدی برای تحویل پروژههای مدرن
- انجام تحلیل کیفی پیشرفته با استفاده از ابزارهایی مانند ماتریس PxI، ارزیابی فوریت و عوامل قابلیت مدیریت برای اولویتبندی ریسکهای پروژه
- اجرای مدلسازی کمی ریسک با استفاده از شبیهسازی مونته کارلو، نمودارهای تورنادو، درختهای تصمیم و محاسبات EMV برای تصمیمگیری داده محور
- ایجاد و پیادهسازی استراتژیهای پاسخ مؤثر به تهدیدها (اجتناب، انتقال، کاهش) و فرصتها (بهرهبرداری، اشتراکگذاری، تقویت)
- استفاده از طیف گستردهای از ابزارهای شناسایی، از تحلیل SWOT و PESTLE تا تکنیک دلفی و نمودارهای استخوان ماهی برای علت ریشهای
- ساخت و نگهداری سوابق ریسک حرفهای و یکپارچهسازی آن با WBS و داراییهای فرآیندی سازمان برای نظارت مستمر
پیشنیازهای دوره
- دانش پایه مدیریت پروژه: آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه (مانند راهنمای PMBOK) به شدت توصیه میشود.
- نیازی به تجربه قبلی در ریسک نیست: هرچند مفید است، این دوره طوری طراحی شده که شما را از مفاهیم پایه به تسلط حرفهای پیشرفته برساند.
- ذهنی باز: تمایل به اینکه فراتر از «چه چیزی ممکن است اشتباه شود» نگاه کنید و شروع به شناسایی «چه چیزی ممکن است درست پیش برود» کنید.
توضیحات دوره
این دوره از هوش مصنوعی استفاده میکند.
تسلط به مدیریت ریسک: بهترین آمادگی برای گواهینامه PMI-RMP (2026)
با جامعترین دوره PMI-RMP در یودمی، به یک متخصص دارای گواهینامه در مدیریت ریسک پروژه تبدیل شوید؛ شامل 300 درس، 3 آزمون شبیهسازی کامل و کاربردهای واقعی در چابک و هیبریدی
چرا این دوره سلاح مخفی شماست؟
در محیط پرنوسان پروژههای امروز، شرکتها فقط مدیر پروژه نمیخواهند؛ آنها متخصصان ریسک میخواهند که بتوانند عدم قطعیت را مدیریت کنند. این دوره با یک رویکرد ساده و داستانمحور طراحی شده تا شما را از «اصول ریسک» به «آماده آزمون» برساند و مفاهیم پیچیده مثل شبیهسازی مونته کارلو و تحلیل حساسیت را بسیار ساده و قابلفهم کند.
این دوره بر اساس جدیدترین مباحث آزمون PMI-RMP Exam Content Outline (ECO) و Standard for Risk Management تدوین شده و تمام حوزههایی را که برای قبولی در اولین تلاش نیاز دارید پوشش میدهد.
آنچه مسلط خواهید شد:
- استراتژی و اصول ریسک: یک «ذهنیت ریسک» بسازید و تفاوت حیاتی میان تهدیدها و فرصتها را درک کنید.
- کانتکس محیطی: فرهنگ سازمانی، ریسکپذیری و نگرش ذینفعان را مدیریت کنید.
- برنامهریزی پیشرفته ریسک: به برنامه مدیریت ریسک (RMP)، انتخاب متدولوژی و بودجهبندی احتیاطی مسلط شوید.
- تحلیل کیفی و کمی: یاد بگیرید با اطمینان از ماتریس PxI، نمودارهای تورنادو و EMV و درختهای تصمیم استفاده کنید.
- ریسک در چابک، هیبریدی و پیشبینانه: تمرکز ویژه بر اینکه ریسک چگونه در اسپرینتها، بکلاگها و بوردهای کانبان جریان پیدا میکند.
- استراتژیهای پاسخ: بررسی عمیق استراتژیهای تقویت، اجتناب، انتقال، کاهش و بهرهبرداری برای تهدیدها و فرصتها
درون دوره:
- 295 درس باکیفیت: در قالب فصلهای ساده و قابل درک
- 3 آزمون شبیهسازی کامل: شبیهسازی شده برای تطابق با محیط واقعی آزمون PMI-RMP
- آزمایشگاه فرمولهای ریاضی: بخشی اختصاصی برای تسلط به محاسباتی که در آزمون میبینید.
- چابک و چابک مقیاسپذیر (SAFe): تکنیکهای مدرن مدیریت ریسک برای محیط کار مدرن
- سناریوهای واقعی: یادگیری از طریق مثالهای ساختگی و روایتهای صمیمی از مدرس با بیش از 25 سال تجربه
مخاطبان دوره:
- مدیران پروژه که میخواهند در حوزه ریسک تخصص پیدا کنند.
- داوطلبان گواهینامه PMI-RMP
- تحلیلگران ریسک، مدیران برنامه و مدیران پورتفولیو
- کسی که پروژهها را در محیطهای چابک و هیبریدی یا پیشبینانه مدیریت میکند.
دست از حدس زدن بردارید و مدیریت را شروع کنید. به هزاران متخصص بپیوندید و با گواهینامه PMI-RMP آینده شغلی خود را تضمین کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- داوطلبان گواهینامه: متخصصانی که به طور مشخص برای آزمون PMI-RMP آماده میشوند و به یک آموزش جامع و عمیق برای قبولی در اولین تلاش نیاز دارند.
- مدیران پروژه و برنامه: رهبرانی که پروژههای پیچیده را در محیطهای پیشبینانه و چابک یا هیبریدی مدیریت میکنند و میخواهند تهدیدها را به حداقل و فرصتها را به حداکثر برسانند.
- متخصصان آینده: کسی که میخواهد وارد نقش تخصصی مدیریت ریسک شود و در بازار کار رقابتی جهانی برجسته باشد.
آمادگی برای آزمون PMI-RMP 2026: آموزش و 2 آزمون تمرینی کامل
-
به RMP خوش آمدید 07:02
-
تعریف ریسک پروژه 07:19
-
ریسک در برابر عدم قطعیت 06:54
-
تهدیدها در برابر فرصتها 07:18
-
ریسک در برابر مسائل 07:13
-
ریسک جداگانه منفرد 07:23
-
ریسک کلی پروژه 07:29
-
مبانی ریسک سازمانی 07:25
-
متخصص ریسک 07:21
-
چرخههای عمر پروژه 07:03
-
ریسک در محیط پیشبینانه 07:00
-
ریسک در محیط چابک 07:26
-
ریسک در محیط هیبریدی 08:03
-
ارزش تجاری ریسک 07:13
-
اهداف مدیریت ریسک 06:54
-
عوامل کلیدی موفقیت 07:05
-
آیین اخلاق PMI 07:10
-
بررسی ریسک برنامه 06:56
-
بررسی ریسک پورتفولیو 06:35
-
آزمون کوتاه None
-
فرهنگ سازمانی 07:40
-
عوامل سازمانی (EEFs 07:00
-
داراییهای فرآیندی (OPAs) 07:28
-
درک ریسکپذیری 07:45
-
تعریف آستانهها 07:12
-
سطوح تحمل ریسک 06:56
-
نگرش ریسک ذینفعان 07:01
-
مدیریت سوگیریها 07:10
-
اثر تنوع فرهنگی 07:45
-
مدلهای بلوغ ریسک 07:08
-
حاکمیت پروژه 07:28
-
دفتر مدیریت ریسک 04:43
-
همسویی استراتژیک 07:27
-
انطباق مقرراتی 04:32
-
عوامل حقوقی ریسک 06:45
-
چالشهای اخلاقی 06:56
-
شفافیت ریسک 06:45
-
ریسکهای اجتماعی-اقتصادی 07:10
-
ریسکهای بینالمللی 06:41
-
ریسکهای محیطی 06:54
-
آزمون کوتاه None
-
رهبری گفتگوهای حاکمیت ریسک به عنوان رهبر PMO None
-
فرآیند برنامهریزی 07:32
-
برنامه مدیریت ریسک (RMP) 06:34
-
انتخاب متدولوژی 07:34
-
تعریف نقشها 07:08
-
ماتریس مسئولیت 07:12
-
نیازهای تأمین مالی ریسک 06:53
-
بودجهبندی احتیاطی 07:28
-
ذخایر مدیریتی 07:37
-
زمانبندی و فرکانس 06:56
-
تعریف احتمال 07:07
-
تعریف اثر 07:21
-
فرمتهای گزارشدهی 06:47
-
ردیابی و حسابرسی 06:51
-
دستهبندیهای ریسک 06:53
-
استانداردسازی اصطلاحات 06:58
-
انتخاب ابزار 04:26
-
تخصیص منابع 04:37
-
همراهی ذینفعان 04:49
-
تأیید برنامه 04:38
-
یکپارچهسازی بیسلاین 04:49
-
آزمون کوتاه None
-
چرا دستهبندی کنیم؟ 04:58
-
مفهوم RBS 04:27
-
ریسکهای فنی 04:48
-
ریسکهای الزامات 04:47
-
ریسکهای کیفیت 04:34
-
ریسکهای عملکرد 04:36
-
ریسکهای فناوری 04:49
-
ریسکهای خارجی 04:38
-
ریسکهای فروشنده 04:29
-
ریسکهای بازار 04:39
-
ریسکهای مشتری 04:57
-
ریسکهای سازمانی 04:45
-
ریسکهای منابع 05:09
-
ریسکهای تأمین مالی 06:55
-
ریسکهای اولویتبندی 07:06
-
ریسکهای مدیریت پروژه 05:29
-
ریسکهای برآورد 06:03
-
ریسکهای زمانبندی 05:58
-
ریسکهای ارتباطات 06:31
-
سفارشیسازی RBS 06:51
-
آزمون کوتاه None
-
رهبری جلسه بازبینی استراتژیک ریسک: از ذهنیت ریسک تا ارزش کسبوکار None
-
شناسایی ذینفعان 06:52
-
تحلیل ذینفعان 06:42
-
شبکه قدرت و علاقه 07:15
-
شبکه قدرت و تأثیر 06:38
-
شبکه تأثیر و اثر 06:43
-
مکعب ذینفعان 06:35
-
مدل برجستگی 06:30
-
سطوح مشارکت 06:29
-
مدیریت مقاومت 06:52
-
ایجاد اعتماد 06:51
-
مدیریت تعارض 06:40
-
تسهیلگری مؤثر 06:25
-
گوش دادن فعال 06:30
-
مهارتهای پرسشگری 06:50
-
مهارتهای مذاکره 07:05
-
ایجاد اجماع 05:41
-
مدیریت انتظارات 07:02
-
کانالهای بازخورد 06:35
-
نیازهای گزارشدهی 06:54
-
برنامه ارتباطات 06:45
-
آزمون کوتاه None
-
مقدمه شناسایی 05:27
-
کشف تکرارشونده 05:53
-
بازبینی مستندات 06:25
-
تحلیل فرضیات 06:36
-
تحلیل محدودیتها 05:28
-
تحلیل چکلیست 06:37
-
SWOT: قوتها 06:20
-
SWOT: ضعفها 06:14
-
SWOT: فرصتها 05:53
-
SWOT: تهدیدها 05:58
-
علت ریشهای (Fishbone) 05:59
-
5 چرا 06:02
-
ترسیم فلوچارت ریسکها 05:49
-
نمودارهای تأثیر 06:17
-
تحلیل PESTLE 05:48
-
تحلیل TECOP 05:48
-
تحلیل VUCA 05:55
-
نکات طوفانفکری 05:52
-
تکنیک دلفی 06:05
-
تکنیک گروه اسمی 05:46
-
آزمون کوتاه None
-
تسهیل ورکشاپ شناسایی ریسک با استفاده از ابزارهای تحلیل ساختاریافته None
-
هدف ثبت ریسک 06:02
-
شناسههای یکتا 06:08
-
علت-ریسک-معلول 06:07
-
نوشتن بیانیهها 06:11
-
مولفه علت 06:27
-
مولفه رویداد 06:01
-
مولفه اثر 06:20
-
شناسایی تریگرها 05:43
-
نشانههای هشدار 05:54
-
تخصیص مالکان 05:46
-
پاسخهای بالقوه 05:34
-
آیتمهای واچ لیست 05:52
-
بررسی دقت داده 05:42
-
نگهداری سوابق ریسک 05:37
-
یکپارچهسازی با WBS 06:06
-
داده تاریخی 06:05
-
مخزن دروس آموخته شده 06:13
-
ریسکهای نوظهور 06:20
-
اسکن افق 06:39
-
تأیید سوابق ریسک 05:47
-
آزمون کوتاه None
-
مقدمه تحلیل کیفی 06:00
-
بررسی کیفیت داده 06:16
-
مقیاسبندی احتمال 06:39
-
مقیاسبندی اثر 06:24
-
ماتریس PxI 06:22
-
دستهبندی ریسک 06:06
-
ارزیابی فوریت 05:42
-
ارزیابی نزدیکی 06:07
-
ارزیابی نهفتگی 06:00
-
ارزیابی قابلیت مدیریت 05:55
-
ارزیابی ارتباطپذیری 06:04
-
اثر استراتژیک 06:18
-
قابلیت کنترل 06:14
-
قابلیت تشخیص 06:01
-
قضاوت خبرگان 06:43
-
مصاحبه با خبرگان 06:25
-
نتایج رنکینگ 06:09
-
سوگیری ذهنی 06:32
-
گزارشهای کیفی 06:00
-
زمان بازتحلیل 06:13
-
اولویتبندی ریسکها با استفاده از تحلیل کیفی و ماتریس PxI None
-
مقدمه تحلیل کمی 05:57
-
آمادگی داده 06:48
-
تحلیل حساسیت 07:31
-
نمودارهای تورنادو 07:08
-
محاسبات EMV 07:08
-
درختهای تصمیم 06:15
-
مقدمه شبیهسازی مونته کارلو 06:16
-
ورودیهای شبیهسازی 06:14
-
شبیهسازی زمانبندی 06:52
-
شبیهسازیهای هزینه 07:02
-
تفسیر هیستوگرامها 06:50
-
تفسیر منحنیهای S 07:02
-
تحلیل بحرانی بودن 06:49
-
انواع توزیع 06:46
-
توزیع مثلثی 07:10
-
توزیع بتا 09:25
-
توزیع یکنواخت 09:18
-
مدلسازی ریسکها 06:20
-
ابزارها و نرمافزارها 06:22
-
گزارشدهی کمی 06:38
-
مقدمه استراتژی 07:05
-
استراتژی ارجاع 07:17
-
استراتژی اجتناب 07:08
-
استراتژی انتقال 07:08
-
استراتژی کاهش 07:03
-
استراتژی پذیرش 07:18
-
پذیرش منفعل 06:58
-
پذیرش فعال 07:10
-
تاکتیکهای کاهش 06:26
-
گزینههای بیمه 06:56
-
ضمانتنامهها و اوراق تضمین 06:50
-
برنامههای احتیاطی 06:32
-
برنامههای جایگزین 07:07
-
ریسکهای باقیمانده 07:00
-
ریسکهای ثانویه 06:55
-
هزینه پاسخ 06:58
-
زمانبندی پاسخها 07:10
-
مالکان پاسخ 07:03
-
بررسی اثربخشی 07:03
-
خلاصه استراتژی 06:31
-
انتخاب استراتژیهای پاسخ ریسک در جلسه حاکمیتی PMO None
-
مقدمه فرصت 07:05
-
استراتژی ارجاع 07:09
-
استراتژی بهرهبرداری 07:18
-
استراتژی اشتراکگذاری 07:21
-
استراتژی تقویت 07:11
-
استراتژی پذیرش 07:52
-
منفعل در برابر فعال 07:07
-
تاکتیکهای تقویت 07:11
-
ائتلافهای استراتژیک 07:16
-
سرمایهگذاریهای مشترک 07:48
-
اشتراکگذاری مشوقها 06:47
-
بیشینهسازی ارزش 07:07
-
بارگذاری منابع 07:51
-
متعادلسازی پاسخ 07:19
-
موازنههای پاسخ 06:58
-
تأیید ذینفعان 06:58
-
بروزرسانی برنامه 06:37
-
بودجههای پاسخ 07:04
-
ردیابی اقدامات 06:57
-
خلاصه فرصت 07:00
-
مقدمه پیادهسازی 06:44
-
مالکیت اکشن 06:32
-
مجوز بودجه 06:36
-
یکپارچهسازی زمانبندی 06:51
-
تعهد منابع 06:49
-
جزئیات اکشن پلن 06:24
-
نظارت بر محرکها 06:39
-
اجرا: کاهش 07:16
-
اجرا: بهرهبرداری 06:48
-
راهحلهای موقت اضطراری 06:39
-
بروزرسانی بیسلاینها 06:52
-
درخواستهای تغییر 07:37
-
کنترل پیکربندی 07:16
-
یکپارچهسازی تدارکات 07:01
-
عملکرد فنی 06:53
-
ردیابی پیشرفت 06:49
-
مستندسازی اقدامات 06:33
-
ارتباطات تیمی 07:01
-
غلبه بر موانع 06:54
-
گزارشدهی وضعیت 06:22
-
اجرای پاسخهای ریسک با کنترل تغییر و نظارت حاکمیتی None
-
مقدمه نظارت 06:38
-
ارزیابی مجدد ریسک 05:54
-
حسابرسیهای ریسک 06:14
-
تحلیل ذخیره احتیاطی 06:21
-
نمودارهای Burn-down 06:11
-
تحلیل واریانس 07:32
-
تحلیل روند 05:53
-
داده ارزش کسب شده 06:25
-
جلسات بازبینی 06:09
-
بستن ریسکها 06:18
-
دروس آموخته شده 06:18
-
بروزرسانی داراییها 05:59
-
متریکهای عملکرد 06:14
-
نقشههای حرارتی ریسک 05:44
-
طراحی داشبورد 06:12
-
چرخههای گزارشدهی 05:41
-
بازبینی اثربخشی 06:22
-
بهبود مستمر 05:56
-
خلاصه نظارت 05:56
-
جریان ریسک در چابک 05:38
-
ریسکهای بکلاگ محصول 05:58
-
ریسکهای برنامهریزی اسپرینت 05:34
-
ریسکهای استندآپ روزانه 05:43
-
ریسکهای بازنگری پس از اجرا 06:02
-
ویژوالهای ریسک در کانبان 06:05
-
لینکهای ریسک برنامه 06:03
-
ریسکهای مشترک 06:10
-
مسیرهای ارجاع 05:59
-
همسویی پورتفولیو 06:02
-
رقابت بر سر منابع 06:10
-
نگاشت وابستگیها 06:12
-
ریسکهای چندپروژهای 05:47
-
هیئتهای حاکمیتی 05:31
-
ریسک در ناب 05:54
-
ریسکهای جریان ارزش 05:55
-
چابک مقیاسپذیر (SAFe) 06:25
-
نظریه پیچیدگی 06:19
-
مدیریت آشوب 06:19
-
خلاصه بخش 05:49
-
هماهنگسازی ریسکهای مشترک در میان تیمها و برنامههای چابک None
-
ECO مربوط به RMP 05:50
-
استراتژی حوزه 1 05:33
-
استراتژی حوزه 2 06:11
-
استراتژی حوزه 3 06:43
-
استراتژی حوزه 4 06:46
-
استراتژی حوزه 5 05:41
-
فرآیند درخواست 05:35
-
ملاحظات اجرایی آزمون 05:59
-
آزمایشگاه فرمولهای ریاضی 06:47
-
تاکتیکهای موقعیتی 06:09
-
اصطلاحات کلیدی PMBOK 06:26
-
استاندارد مدیریت ریسک 06:18
-
اشتباهات رایج 06:19
-
آزمون تمرینی 1 None
-
مدیریت زمان 06:28
-
آزمون تمرینی 2 None
-
بررسی نهایی 05:47
-
حفظ گواهینامه 06:08
-
نتیجهگیری 05:50
مشخصات آموزش
آمادگی برای آزمون PMI-RMP 2026: آموزش و 2 آزمون تمرینی کامل
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/12
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:311
- مدت زمان :31:23:40
- حجم :44.92GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
The Great Courses
1,033,500
206,700 تومان
- زمان: 01:23:15
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000
1,294,400 تومان
- زمان: 08:41:15
- تعداد درس: 87
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000
452,000 تومان
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000
159,000 تومان
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000
1,701,600 تومان
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
5,201,500
1,040,300 تومان
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000
366,600 تومان
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500
1,220,100 تومان
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی