تسلط به تحلیل منابع انسانی: مدیریت منابع انسانی داده محور

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک اصول تحلیل منابع انسانی و تحلیل کارکنان و نقش آنها در سازمان‌های مدرن
• یادگیری چگونگی اعمال تصمیم‌گیری داده محور در مدیریت منابع انسانی
• درک مدل بلوغ تحلیل منابع انسانی و چگونگی توسعه قابلیت‌های تحلیلی در سازمان‌ها
• شناسایی نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی در تیم تحلیل منابع انسانی یا تحلیل کارکنان
• اعمال چارچوب‌های استراتژیک مانند چارچوب LAMP و مدل HCM:21 برای تحلیل منابع انسانی
• درک چرخه فرآیند تحلیل منابع انسانی، شامل توسعه فرضیه و طراحی تحقیق
• تحلیل معیارهای جذب استعداد برای ارزیابی اثربخشی استخدام
• محاسبه و تفسیر کیفیت استخدام، قیف استخدام و معیارهای نرخ تبدیل
• اندازه‌گیری هزینه به ازای هر استخدام و بازگشت سرمایه استخدام
• درک ترک خدمت کارکنان، معیارهای جابجایی و تحلیل نگهداشت
• تحلیل داده تعامل کارکنان و پیوند تعامل به عملکرد سازمانی
• اندازه‌گیری عملکرد فردی و تیمی با استفاده از معیارهای منابع انسانی و چارچوب‌های شایستگی
• ارزیابی برنامه‌های یادگیری و توسعه با استفاده از مدل ارزیابی آموزشی Kirkpatrick 
• تحلیل اثربخشی آموزش و توسعه مهارت کارکنان از طریق داده
• درک اخلاق داده، حریم خصوصی کارکنان و استفاده مسئولانه از داده‌ منابع انسانی
• یادگیری چگونگی ایجاد شیوه‌های حاکمیت داده در سیستم‌های منابع انسانی
• بررسی نقش هوش مصنوعی و تحلیل پیشرفته در مدیریت نیروی کار
• درک روندهای آینده در تحلیل سرمایه انسانی و معیارگذاری نیروی کار

پیش‌نیازهای دوره

• تمایل به یادگیری معیارهای منابع انسانی، چارچوب‌های تحلیلی و استراتژی‌های نیروی کار داده محور
• هیچ دانش قبلی از تحلیل منابع انسانی مورد نیاز نیست.
• علاقه به یادگیری چگونگی بهبود تصمیم‌گیری منابع انسانی توسط داده و تحلیل

توضیحات دوره

تحلیل منابع انسانی به یک قابلیت ضروری برای متخصصان مدرن منابع انسانی تبدیل شده است که می‌خواهند فراتر از وظایف اداری سنتی حرکت کرده و به طور استراتژیک به موفقیت سازمان کمک کنند. این دوره برای ارائه درک جامعی از تحلیل منابع انسانی و تحلیل کارکنان طراحی شده است و به فراگیران کمک می‌کند تا توانایی استفاده از داده‌ نیروی کار برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری هوشمندتر و مبتنی بر شواهد را توسعه دهند.

در طول این دوره، شما بررسی خواهید کرد که چگونه سازمان‌ها از داده‌ منابع انسانی برای اندازه‌گیری، تحلیل و بهبود عملکرد نیروی کار استفاده می‌کنند. شما با درک اصول تحلیل منابع انسانی، از جمله ارزش تجاری آن، نقش تصمیم‌گیری داده محور در منابع انسانی، و چگونگی تکامل بلوغ تحلیلی در سازمان‌ها شروع خواهید کرد. همچنین در مورد نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی در یک تیم تحلیل منابع انسانی و چگونگی همکاری بین متخصصان منابع انسانی، تحلیلگران و رهبران کسب و کار برای ایجاد بینش‌های معنادار خواهید آموخت.

سپس دوره چارچوب‌ها و مدل‌های مهمی را معرفی می‌کند که تحلیل منابع انسانی استراتژیک را هدایت می‌کنند. فراگیران مدل‌های شناخته شده مانند چارچوب LAMP و مدل HCM:21 را بررسی خواهند کرد که رویکردهای ساختاریافته‌ای برای تحلیل داده سرمایه انسانی و پیوند دادن ابتکارات منابع انسانی به عملکرد سازمانی ارائه می‌دهند. شما همچنین خواهید آموخت که چگونه یک فرآیند تحلیل منابع انسانی سیستماتیک را دنبال کنید، از جمله چگونگی توسعه سوالات تحقیق، فرموله کردن فرضیه‌ها و طراحی رویکردهای تحلیلی که بینش‌های عملی ایجاد می‌کنند.

بخش قابل توجهی از دوره بر اعمال تحلیل در جذب استعداد و استخدام متمرکز است. شما خواهید آموخت که چگونه سازمان‌ها اثربخشی استخدام را از طریق معیارهای کلیدی مانند تحلیل منبع‌یابی، کیفیت استخدام، کارایی انتخاب، تحلیل قیف استخدام و نرخ‌های تبدیل اندازه‌گیری می‌کنند. دوره همچنین چگونگی محاسبه هزینه به ازای هر استخدام و ارزیابی بازگشت سرمایه استخدام را توضیح می‌دهد و متخصصان منابع انسانی را قادر می‌سازد تا استراتژی‌های استخدام را بهینه کرده و نتایج جذب استعداد را بهبود بخشند.

دوره همچنین بررسی می‌کند که چگونه می‌توان از تحلیل برای درک نگهداشت و تعامل کارکنان استفاده کرد. شما خواهید آموخت که چگونه معیارهای ترک خدمت و جابجایی را محاسبه کنید، الگوهای خروج کارکنان را تحلیل کنید و عواملی که بر نگهداشت تأثیر می‌گذارند را شناسایی کنید. علاوه بر این، دوره توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌ها تعامل کارکنان را اندازه‌گیری می‌کنند و چگونه داده تعامل می‌توانند به بهره‌وری، عملکرد و موفقیت کلی سازمان مرتبط شوند.

تمرکز مهم دیگر این دوره تحلیل عملکرد و توسعه است. فراگیران خواهند فهمید که چگونه عملکرد فردی و تیمی را با استفاده از معیارهای ساختاریافته و چارچوب‌های شایستگی کمی کنند. دوره همچنین تحلیل یادگیری و توسعه، از جمله مدل به طور گسترده شناخته شده کرک‌پاتریک برای ارزیابی برنامه‌های آموزشی را معرفی می‌کند. با تحلیل نتایج یادگیری و داده توسعه مهارت، متخصصان منابع انسانی می‌توانند اثربخشی ابتکارات آموزشی را ارزیابی کرده و اطمینان حاصل کنند که برنامه‌های توسعه ارزش قابل اندازه‌گیری را ارائه می‌دهند.

دوره همچنین به موضوعات حیاتی مرتبط با حاکمیت، اخلاق و استفاده مسئولانه از داده کارکنان می‌پردازد. شما در مورد اخلاق داده، اصول حریم خصوصی کارکنان و اهمیت ایجاد حاکمیت داده مناسب در سیستم‌های منابع انسانی یاد خواهید گرفت. این مفاهیم برای اطمینان از انجام مسئولانه ابتکارات تحلیلی و مطابقت با سیاست‌ها و مقررات سازمانی ضروری هستند.

در نهایت، دوره نقش رو به رشد فناوری و هوش مصنوعی را در تحلیل نیروی کار بررسی می‌کند. شما بینش‌هایی در مورد چگونگی تغییر شیوه‌های منابع انسانی توسط هوش مصنوعی، ابزارهای تحلیل پیشرفته و مدل‌سازی پیش‌بینی کننده به دست خواهید آورد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا نیازهای استعداد را پیش‌بینی کنند، برنامه‌ریزی نیروی کار را بهبود بخشند و عملکرد سرمایه انسانی را معیارگذاری کنند. این دوره همچنین روندهای نوظهور در تحلیل کارکنان را که آینده مدیریت منابع انسانی را شکل می‌دهند، برجسته می‌کند.

در پایان این دوره، فراگیران درک قوی از چگونگی پشتیبانی تحلیل منابع انسانی از تصمیم‌گیری استراتژیک در سراسر استخدام، نگهداشت، تعامل، مدیریت عملکرد و یادگیری و توسعه خواهند داشت.

این دوره متخصصان منابع انسانی، مدیران و تحلیلگران مشتاق را با دانش لازم برای تفسیر داده نیروی کار، ایجاد بینش‌های معنادار و مشارکت در استراتژی‌های سازمانی داده محور مجهز می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان منابع انسانی که می‌خواهند چگونگی استفاده از داده و تحلیل را برای بهبود تصمیم‌گیری منابع انسانی بیاموزند.
• مدیران منابع انسانی و رهبران کسب و کار که می‌خواهند معیارهای نیروی کار و تحلیل کارکنان را درک کنند.
• متخصصان استخدام و جذب استعداد که به تحلیل داده استخدام و بهبود استراتژی‌های استخدام علاقه دارند.
• متخصصان یادگیری و توسعه که می‌خواهند اثربخشی آموزش و نتایج توسعه کارکنان را اندازه‌گیری کنند.
• دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مدیریت منابع انسانی یا مدیریت کسب و کار که می‌خواهند مهارت‌هایی در تحلیل منابع انسانی ایجاد کنند.
• تحلیلگران داده و تحلیلگران کسب و کار که به اعمال تکنیک‌های تحلیلی در داده منابع انسانی علاقه دارند.
• هر کسی که به تحلیل کارکنان یا مدیریت منابع انسانی داده محور و چگونگی استفاده سازمان‌ها از داده نیروی کار برای بهبود عملکرد علاقه دارد.