مدیریت پروژه در 45 دقیقه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- پروژهها را بهطور واضح تعریف و برنامهریزی کنید.
- مبادلات میان زمان، هزینه و کیفیت را درک کنید.
- برنامهها و زمانبندیهای پروژه را ایجاد کنید.
- ریسکها را شناسایی و مدیریت کنید.
پیش نیازهای دوره
- نیازی به تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیست؛ مناسب برای مبتدیان و حرفهایها
توضیحات دوره
مدیریت پروژه در 45 دقیقه
یاد بگیرید چگونه پروژههای موفق را با اطمینان برنامهریزی، مدیریت و اجرا کنید.
مدیریت پروژه لازم نیست پیچیده باشد.
در این دورهی کاربردی 45 دقیقهای، هر آنچه را برای برنامهریزی و اجرای موفق پروژهها با اطمینان نیاز دارید یاد میگیرید؛ چه خودتان مسئول مدیریت پروژه باشید و چه بهعنوان بخشی از یک تیم در آن مشارکت کنید.
این دوره که برای حرفهایهای پرمشغله طراحی شده، مدیریت پروژه را به گامهایی روشن و منطقی ساده میکند؛ گامهایی که در هر نوع پروژه و در هر صنعتی قابل استفادهاند.
ابتدا یاد میگیرید که یک پروژه را بهدرستی تعریف کنید؛ یکی از رایجترین دلایل شکست پروژهها، نبود شفافیت در آغاز کار است. سپس مثلث آهنین زمان، هزینه و کیفیت را بررسی میکنید و یاد میگیرید چگونه این اولویتهای متعارض را بهطور مؤثر متعادل کنید.
سپس دوره شما را با فرآیند کامل برنامهریزی پروژه آشنا میکند، از جمله:
- تعریف شفاف محدوده
- شناسایی تسک ها با استفاده از روشهای ساختاریافته
- برآورد دقیق زمان و هزینه
- افزودن ذخیره احتیاطی برای افزایش قابلیت اطمینان
- درک و شناسایی مسیر بحرانی
- ایجاد و استفاده از نمودارهای گانت
همچنین یاد میگیرید چگونه:
- منابع را در چندین پروژه مدیریت کنید.
- ریسکها را شناسایی و کاهش دهید.
- پیشرفت و هزینهکرد را بهطور مؤثر نظارت کنید.
- از خطاهای رایج در مدیریت پروژه جلوگیری کنید.
این دوره که توسط مدرس باتجربه Chris Croft تدریس میشود، بهجای تئوریهای پیچیده یا اصطلاحات تخصصی، بر ابزارهای کاربردی و تفکر روشن تمرکز دارد.
در پایان این دوره، قادر خواهید بود:
- پروژهها را با اطمینان برنامهریزی کنید.
- ریسکهای احتمالی را پیش از وقوع شناسایی کنید.
- کنترل زمانبندی و بودجه را حفظ کنید.
- برنامهها را بهروشنی با ذینفعان ارتباط دهید.
چه تازهکار در مدیریت پروژه باشید و چه بهدنبال یک مرور ساده و مؤثر، این دوره ابزارهای ضروری برای موفقیت را در اختیار شما قرار میدهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- هر کسی که در پروژهها درگیر است و میخواهد نرخ موفقیت خود را بهینه کند.
- حرفهایهایی که بهدنبال مهارتهای کاربردی مدیریت پروژه هستند.
- افرادی که میخواهند مسیر شغلی در مدیریت پروژه را بررسی کنند.
- کسانی که با مدیران پروژه کار میکنند و میخواهند این نقش را بهتر درک کنند.
- مدیرانی که پروژهها را سفارش میدهند و به یک نمای کلی کاربردی نیاز دارند.
مدیریت پروژه در 45 دقیقه
-
مقدمه - مدیریت پروژه در 45 دقیقه 01:00
-
انتخاب بین Agile یا Waterfall برای چارچوب مدیریت پروژه 01:20
-
تسلط به تعریف پروژه 00:52
-
درک مثلث آهنین 01:24
-
محرک اصلی پروژه شما چیست؟ 02:25
-
فهرست کردن تسک های پروژه 02:05
-
در نظر گرفتن سطح جزئیات در برنامهریزی پروژه 01:27
-
برآورد دقیق اما کارآمد زمان و هزینه در یک پروژه 01:03
-
در نظر گرفتن ذخیره احتیاطی در پروژه 01:58
-
شناسایی مسیر بحرانی پروژه 02:01
-
فشردهسازی تسک ها وقتی پروژه از برنامه عقب افتاده است 02:49
-
چگونه یک نمودار گانت بسازیم؟ 01:59
-
برنامهریزی منابع برای چندین پروژه 02:24
-
به حداقل رساندن ریسک در پروژههای بزرگمقیاس 01:24
-
نظارت پیشرفت در طول مدیریت پروژه 01:08
-
نظارت هزینهکرد در طول مدیریت پروژه 02:34
-
پیشبینی در پروژه 02:17
-
وقتی در پروژهتان مشکلی پیش میآید، برنامه را اصلاح کنید 01:51
-
بازبینی پس از تکمیل پروژه 01:42
-
جمعبندی 01:15
مشخصات آموزش
مدیریت پروژه در 45 دقیقه
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/12
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:20
- مدت زمان :34:58
- حجم :734.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy