آموزش Leading SAFe

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک روشنی از SAFe (چارچوب چابک مقیاس‌پذیر) و اینکه چگونه چابکی را در مقیاس سازمانی ممکن می‌کند بدست آورید.
• یاد بگیرید Leading SAFe چگونه از رهبری ناب-چابک، هم‌راستاسازی و چابکی کسب‌وکار پشتیبانی می‌کند.
• ساختار تیم‌های چابک، ARTها، نقش‌ها و همکاری در یک محیط SAFe را درک کنید.
• به موضوعات مهم SAFe مانند PI Planning، رویدادهای SAFe و اجرای چابک در مقیاس مسلط شوید.
• درک عملی از اسکرام، پویایی تیم، اولویت‌بندی و شیوه‌های کار چابک بدست آورید.
• دانش خود را درباره SAFe، اولویت‌بندی، پویایی تیم و شیوه‌های تحویل چابک تقویت کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• برای شرکت در این دوره، هیچ پیش‌نیاز مشخصی وجود ندارد.
• هیچ دانش یا تجربه قبلی در چابک، اسکرام یا SAFe لازم نیست.
• فقط کافی است تمایل داشته باشید درباره SAFe، رهبری ناب-چابک، تیم‌های چابک و PI Planning یاد بگیرید.

توضیحات دوره

آیا آماده‌اید سفری تحول‌آفرین را به دنیای Leading SAFe آغاز کنید؛ جایی که می‌توانید چشم‌انداز شغلی خود را بهبود دهید، مهارت‌های رهبری چابک خود را تقویت کنید و با اطمینان از چابکی سازمانی و تحویل ارزش در مقیاس بزرگ پشتیبانی کنید؟ دیگر جستجو نکنید! این دوره دروازه شما به آینده‌ای روشن‌تر و چابک‌تر است.

در فضای کسب‌وکار پرشتاب امروز، سازمان‌ها در سراسر جهان در حال پذیرش چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (SAFe) هستند تا همکاری را بهبود دهند، تیم‌ها را با اهداف کسب‌وکار هم‌راستا کنند و نتایج بهتری را سریع‌تر ارائه دهند. این حرکت به‌سوی چابک در مقیاس، شیوه عملکرد سازمان‌ها را متحول کرده است و نیاز به رهبری ناب-چابک بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. اکنون نوبت شماست که بخشی از این حرکت رو‌به‌رشد شوید و خود را به دانش ضروری و درک عملی لازم برای موفقیت در یک محیط SAFe مجهز کنید. چابک مقیاس‌پذیر، Leading SAFe را بر محور رهبری سازمان ناب-چابک، پشتیبانی از تحول در مقیاس بزرگ و هم‌راستا کردن استراتژی با اجرا تعریف می‌کند. (چابک مقیاس‌پذیر)

دلایل زیر نشان می‌دهد چرا باید از این فرصت استفاده کنید و همین امروز در این دوره شرکت کنید:

1. ساخت یک پایه محکم در SAFe:

دوره ما یک معرفی جامع از SAFe، از جمله بررسی SAFe، تصویر بزرگ SAFe، ارزش‌های اصلی، رشته‌ها، ذهنیت ناب-چابک، مانیفست چابک، ارزش‌های چابک و اصول SAFe ارائه می‌دهد. شما درک محکمی از این موضوع بدست خواهید آورد که SAFe چگونه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا شیوه‌های چابک را با موفقیت در مقیاس اجرا کنند.

2. تقویت ذهنیت Leading SAFe شما:

این دوره تأکید ویژه‌ای بر ذهنیت و دانشی دارد که برای رهبری در یک محیط SAFe لازم است. یاد می‌گیرید تیم‌های چابک چگونه کار می‌کنند، اسکرام چگونه در سطح تیم در SAFe به کار می‌رود و رهبران چگونه می‌توانند از همکاری، هم‌راستایی، بهبود مستمر و برتری در تحویل در سراسر سازمان پشتیبانی کنند. این موضوع با توصیف چابک مقیاس‌پذیر از Leading SAFe هم‌راستا است؛ جایی که این رویکرد به رهبران کمک می‌کند اصول و شیوه‌های ناب-چابک را برای تحول سازمانی درک کنند. (چابک مقیاس‌پذیر)

3. درک نقش‌ها، رویدادها و Agile Release Trainها:

شما نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی در SAFe، از جمله صاحب محصول، مدیریت محصول، تیم چابک، اسکرام مستر و Agile Release Train (ART) را بررسی خواهید کرد. علاوه بر این، با رویدادهای سطح تیم در SAFe، رویدادهای سطح Planning Intervals (PI) ،ART و PI Planning نیز آشنا می‌شوید.

4. یادگیری PI Planning و تکنیک‌های اولویت‌بندی:

PI Planning یکی از مهم‌ترین عناصر در SAFe است و این دوره به شما کمک می‌کند آن را به‌روشنی درک کنید. شما درباره مزایای PI Planning، دستور کار PI Planning و تکنیک اولویت‌بندی WSJF یاد خواهید گرفت؛ مواردی که همگی برای رهبرانی که در یک ساختار چابک در مقیاس کار می‌کنند، برای بهبود هم‌راستایی، اولویت‌بندی و اجرا اهمیت دارند.

5. تقویت دانش اسکرام:

علاوه بر SAFe، این دوره پوشش گسترده‌ای از چارچوب اسکرام، از جمله نظریه اسکرام، ارکان، ارزش‌ها، نقش‌های تیم اسکرام، آرتیفکت‌ها، تعهدات، برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازبینی اسپرینت، بازنگری اسپرینت، بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، هدف محصول، هدف اسپرینت، increment، تعریف انجام شده (DoD) ارائه می‌دهد. این موضوع در کنار شیوه‌های SAFe، به شما درک جامعی از مبانی اسکرام می‌دهد.

6. کسب مهارت‌های عملی برای تیم‌های واقعی:

این دوره همچنین آبشار در مقابل چابک، MVP، استوری‌های کاربر، 3تا C، اولویت‌بندی RICE، پویایی تیم و مراحل تیمی تاکمن را پوشش می‌دهد و به شما کمک می‌کند دانشی عملی بسازید که در محیط‌های واقعی تحویل قابل استفاده باشد. به‌عنوان یک امتیاز اضافه، دوره همچنین مفاهیمی مانندچت‌ جی‌پی‌تی، Gen AI، هوش مصنوعی مسئولانه، چارچوب‌های پرامپت‌نویسی و مفاهیم مدیریت محصول مبتنی بر هوش مصنوعی را معرفی می‌کند تا با ابزارها و شیوه‌های کاری مدرن نیز آشنا شوید.

7. ارتقای مسیر شغلی شما:

مهارت‌های SAFe و اسکرام در صنایع مختلف بسیار ارزشمند هستند. چابک مقیاس‌پذیر می‌گوید مجموعه گواهینامه‌های آن توسط بیش از 20000 سازمان استفاده می‌شود و هدف آن کمک به رشد حرفه‌ای افراد و مشارکت در تحول کسب‌وکار است. با گذراندن این دوره، دانش عملی بدست می‌آورید که می‌تواند به شما کمک کند به‌عنوان یک رهبر ناب-چابک، متخصص SAFe یا سرپرست تیم با رویکرد تحول‌محور در سازمان‌های مدرن برجسته شوید. (چابک مقیاس‌پذیر)

8. انعطاف‌پذیری در یادگیری با سرعت دلخواه:

زندگی پرمشغله است و ما این را درک می‌کنیم. به همین دلیل این دوره برای یادگیری با سرعت دلخواه طراحی شده است تا بتوانید هر زمان و هرجا مطالعه کنید و با سرعتی پیش بروید که برای شما مناسب‌تر است.

این فرصت را از دست ندهید تا با دانش ارزشمند درباره SAFe، اسکرام، رهبری ناب-چابک و PI Planning آینده شغلی خود را تضمین کنید. همین امروز در این دوره شرکت کنید و سفر خود را به‌سوی مهارت‌های قوی‌تر در تحویل چابک، رشد شغلی و اطمینان بیشتر در رهبری تغییر در محیط‌های چابک در مقیاس آغاز کنید. به ما بپیوندید و بیایید سفر Leading SAFe شما را به سطح بالاتری ببریم.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• افرادی که می‌خواهند مبانی Leading SAFe را به‌صورت عملی و ساختاریافته یاد بگیرند.
• افرادی که می‌خواهند چارچوب SAFe و چگونگی کارکرد رهبری ناب-چابک در SAFe را درک کنند.
• متخصصانی که می‌خواهند وارد محیط‌های چابک در مقیاس شوند یا دانش خود را در این حوزه تقویت کنند.
• هر کسی که به‌عنوان بخشی از یک تیم چابک کار می‌کند و می‌خواهد SAFe، رویدادهای تیمی، نقش‌ها و PI Planning را درک کند.
• افرادی که قصد دارند SAFe Agilist، عضو تیم چابک، اسکرام مستر، صاحب محصول، مدیر محصول یا رهبر چابک شوند یا در این نقش‌ها فعالیت می‌کنند.