مسترکلاس مدیریت پروژه با Monday - اسکرام و کانبان

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تا پایان این دوره، اصول مدیریت پروژه را درک خواهید کرد و با اطمینان از monday برای برنامه‌ریزی، پیگیری و تحویل پروژه‌ها استفاده خواهید کرد.
• یاد می‌گیرید مفاهیم چابک، از جمله اسکرام و کانبان را به‌کار بگیرید و تفاوت استفاده از چابک و آبشاری را درک کنید.
• تجربه عملی کار با بردها، viewها، داشبوردها، فضاهای کاری و سلسله‌مراتب‌های monday بدست می‌آورید و یاد می‌گیرید چگونه وظایف، اسپرینت‌ها، باگ‌ها و epicها را مدیریت کنید.
• این دوره همچنین فرم‌ها، اتوماسیون‌ها، یکپارچه‌سازی‌ها، قابلیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و WorkDocs را برای بهبود همکاری و مستندسازی پوشش می‌دهد.
• یاد می‌گیرید چگونه پیشرفت را با نمودارهای گانت، داشبوردها و گزارش‌ها مصورسازی کنید، ظرفیت تیم را مدیریت کنید و کارایی عملیاتی را بهبود ببخشید.
• در پایان، می‌توانید گردش کارهای end-to-end پروژه را راه‌اندازی کنید و از monday به‌طور مؤثر در سراسر تیم‌ها و دپارتمان‌ها استفاده کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ تجربه قبلی در مدیریت پروژه یا monday لازم نیست، این دوره از مبانی شروع می‌شود.
• مهارت‌های اولیه کار با کامپیوتر و اینترنت برای همراهی با دوره کافی است.
• یک کامپیوتر با دسترسی به اینترنت و یک حساب monday (نسخه آزمایشی رایگان کافی است).
• مناسب برای مبتدیان، متخصصان، سرپرستان تیم و مدیرانی که به دنبال مدیریت مؤثر پروژه‌ها هستند.

توضیحات دوره

این دوره یک راهنمای جامع برای مدیریت پروژه با monday است و برای کمک به مبتدیان و متخصصان طراحی شده تا بتوانند کارها را به‌صورت کارآمد برنامه‌ریزی، پیگیری و تحویل دهند. چه تازه با مدیریت پروژه آشنا شده باشید و چه بخواهید یک پلتفرم مدرن مدیریت کار را به کار بگیرید، این دوره دانش و مهارت‌های عملی لازم برای مدیریت موفق پروژه‌ها را در اختیار شما قرار می‌دهد.

ابتدا با مبانی مدیریت پروژه شروع می‌کنید؛ از جمله اینکه پروژه چیست، پروژه‌ها چگونه برنامه‌ریزی می‌شوند و کار چگونه اجرا و بر آن نظارت می‌شود. سپس، این دوره به معرفی مفاهیم چابک می‌پردازد و اسکرام، کانبان و آبشاری را پوشش می‌دهد، همراه با توضیحات روشن درباره اینکه هر روش در چه زمان و به چه دلیل باید در سناریوهای واقعی استفاده شود.

این دوره آموزش عملی و گام‌به‌گام monday را ارائه می‌دهد و فضاهای کاری، بردها، آیتم‌ها، viewها، داشبوردها و سلسله‌مراتب‌ها را پوشش می‌دهد. شما یاد می‌گیرید چگونه وظایف، باگ‌ها، اسپرینت‌ها، epicها، وابستگی‌ها و ظرفیت تیم را مدیریت کنید و چگونه پیشرفت را با View گانت، داشبوردها و گزارش‌ها مصور کنید. همچنین فرم‌ها، اتوماسیون‌ها، یکپارچه‌سازی‌ها، قابلیت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و WorkDocs را بررسی می‌کنید تا همکاری، مستندسازی و کارایی عملیاتی را بهبود دهید.

برای کمک به اینکه بتوانید آموخته‌های خود را با اطمینان در محیط‌های حرفه‌ای به کار بگیرید، از نمونه‌های کاربردی واقعی، مقایسه ابزارها و بهترین شیوه‌ها نیز استفاده شده است. تا پایان این دوره، قادر خواهید بود گردش کارهای پروژه end-to-end را راه‌اندازی کنید، تیم‌های بین‌وظیفه‌ای را مدیریت کنید و از monday به‌طور مؤثر برای ایجاد شفافیت، پاسخ‌گویی و تحویل موفق پروژه استفاده کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مبتدیان و متخصصانی که می‌خواهند مدیریت پروژه و monday را از ابتدا یاد بگیرند.
• مدیران پروژه، سرپرستان تیم و تیم‌های بین‌وظیفه‌ای که می‌خواهند کار را با چابک (اسکرام و کانبان) مدیریت کنند.
• کارآفرینان و سازمان‌هایی که قصد دارند برای بهبود همکاری، اتوماسیون و رویت‌پذیری به monday مهاجرت کنند یا آن را به کار بگیرند.