توضیح اسکرام برای تیم‌های بازاریابی، منابع انسانی، عملیات‌ها و کسب‌وکار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• با دانستن فرمت جلسه، نقش خودتان و اینکه دقیقاً وقتی نوبت صحبت شما می‌شود چه بگویید، با آمادگی کامل وارد هر جلسه Scrum شوید.
• برای کارهای غیرنرم‌افزاری، با استفاده از یک فرمول سه‌بخشی که برای بازاریابی، منابع انسانی، عملیات‌ها، مراقبت‌های بهداشتی و امور دولتی هم جواب می‌دهد، یوزر استوری بنویسید.
• یک بورد اسپرینت ویژوال راه‌اندازی کنید، کارها را در فرمت مناسب اسپرینت سازمان‌دهی کنید و بفهمید «کار انجام شده» واقعاً در یک تیم غیرفنی یعنی چه
• 7 اشتباه رایج را بشناسید و از آنها دوری کنید؛ اشتباه‌هایی که باعث می‌شوند تیم‌های غیرفنی قبل از تمام شدن سومین اسپرینت، Scrum را کنار بگذارند.
• سه نقش Scrum را درک کنید و مشخص کنید چه کسی در تیم شما نقش مالک محصول و اسکرام مستر و عضو تیم را بر عهده دارد.
• یک اسپرینت کامل 2 هفته‌ای را از روز 1 تا روز 10 دنبال کنید و ببینید جلسات، نقش‌ها و آرتیفکت‌ها در عمل چگونه کنار هم کار می‌کنند.
• از قالب‌های آماده، از جمله اسکریپت استندآپ، چک‌لیست اسپرینت و کارت مترجم اصطلاحات، از صبح دوشنبه استفاده کنید.
• تحول خود را با یک امتیاز اعتمادبه‌نفس قبل و بعد و یک آزمون 10 سوالی مبتنی بر سناریو اندازه‌گیری کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ دانش قبلی از Scrum یا چابک لازم نیست.
• هیچ پیشینه فنی یا کدنویسی نیاز نیست.
• بهتر است عضو تیمی باشید که از Scrum استفاده می‌کند یا به‌ زودی قرار است از آن استفاده کند تا بتوانید آموخته‌ها را فوراً به کار ببرید.

توضیحات دوره

در جلسه بعدی Scrum با اطمینان وارد شوید و دقیقاً بدانید چه بگویید، چه کار کنید و چه انتظاری داشته باشید.

وقتی کار شما نرم‌افزاری نیست، جلسه‌های Scrum می‌توانند مثل یک زبان خارجی به نظر برسند.

برنامه‌ریزی اسپرینت، اصلاح بک‌لاگ، استندآپ‌های روزانه و یوزر استوری‌ها

اگر تا به حال در یکی از این جلسه‌ها نشسته‌اید و با خودتان فکر کرده‌اید بقیه چه چیزی را از قبل می‌دانند، این دوره برای شماست.

Scrum برای تیم‌های غیرفنی یک برنامه آموزشی عملی چابک است که برای متخصصان بازاریابی، منابع انسانی، عملیات‌ها، امور مالی، مدیریت مراقبت‌های بهداشتی، دولت و سایر محیط‌های غیرنرم‌افزاری طراحی شده است. این دوره به شما یاد می‌دهد Scrum واقعاً چگونه کار می‌کند، آن هم با زبان ساده و با استفاده از مثال‌هایی از موقعیت‌های واقعی محل کار، تا بتوانید به‌جای سردرگمی، با اعتمادبه‌نفس مشارکت کنید.

هر درس از یک رویکرد ساده و یکسان پیروی می‌کند: ابتدا مفهوم به‌ روشنی توضیح داده می‌شود؛ سپس در یک سناریوی غیرفنی نشان داده می‌شود؛ و بعد یک اقدام مشخص به شما داده می‌شود که بتوانید در جلسه بعدی از آن استفاده کنید.

در پایان دوره، می‌توانید:

• سه نقش Scrum را درک کنید و مشخص کنید چه کسی در تیم شما هر نقش را بر عهده دارد.
• برنامه‌ریزی اسپرینت، استندآپ‌های روزانه، بازبینی اسپرینت و بازنگری را بدون احساس سردرگمی دنبال کنید.
• کارها را با بک‌لاگ‌ها، بوردها و تعریف «کار انجام شده» که برای تیم‌های غیرنرم‌افزاری مناسب است، سازمان‌دهی کنید.
• برای کمپین‌ها، فرآیندهای استخدام، تغییرات سیاستی و سایر خروجی‌های واقعی، یوزر استوری بنویسید.
• وقتی نوبت صحبت شما در هر جلسه Scrum می‌رسد، از اسکریپت‌های دقیق و آماده استفاده کنید.
• یک اسپرینت کامل 2 هفته‌ای را روزبه‌روز در یک تیم بازاریابی و یک تیم منابع انسانی دنبال کنید، از جمله زمانی که برنامه‌ها به‌هم می‌ریزند.
• 7 اشتباه رایج را که باعث می‌شوند تیم‌های غیرفنی از Scrum دست بکشند، بشناسید و از آنها اجتناب کنید.
• برای اسپرینت بعدی خود با یک اکشن پلن ساده 24 ساعته آماده شوید که می‌توانید امشب آن را کامل کنید.

همچنین 10 قالب قابل دانلود دریافت می‌کنید: کارت شفاف‌سازی نقش‌ها، راهنمای برنامه‌ریزی اسپرینت، کیت شروع بازنگری، طرح‌بندی‌های بورد ویژوال، قالب‌های تکمیل یوزر استوری، کارت مترجم اصطلاحات، چک‌لیست اولین اسپرینت، اکشن پلن 24 ساعته، چیت‌شیت دام‌های ترجمه،و آزمون اعتمادبه‌نفس مبتنی بر سناریو

این دوره توسط افسر ارشد اطلاعات با بیش از 20 سال تجربه در پیاده‌سازی چابک در سازمان‌های دولتی، سازمان‌های مراقبت های بهداشتی، بخش‌های بازاریابی و تیم‌های عملیاتی ساخته شده است؛ تیم‌هایی که پیش از آن هرگز از آن استفاده نکرده بودند. این دوره بر اساس همان مقاومت، سردرگمی و چالش‌های عملی‌ شکل گرفته که تیم‌های غیرفنی هنگام معرفی ناگهانی Scrum با آن روبه‌رو می‌شوند. بیش از 130000 دانشجو تاکنون Scrum را از طریق دوره‌های این مدرس آموخته‌اند.

این دوره برای آمادگی آزمون گواهینامه نیست. درباره توسعه نرم‌افزار هم نیست. تمرکز آن کاملاً بر این است که به شما کمک کند Scrum را بفهمید، زبان آن را یاد بگیرید و از همین هفته به‌طور مؤثر به تیم خود کمک کنید.

اگر Scrum از قبل در تقویم شما قرار دارد و مطمئن نیستید چه انتظاری باید داشته باشید، این دوره شفافیتی را که نیاز دارید در اختیار شما می‌گذارد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران بازاریابی که بدون آموزش ویژه متخصصان غیرفنی، به تیم‌های چابک اضافه شده‌اند.
• متخصصان منابع انسانی که انتظار می‌رود در برنامه‌ریزی اسپرینت، استندآپ‌های روزانه و بازنگری‌ها در محل کار شرکت کنند.
• رهبران عملیات ها که برای اولین بار و بدون پیشینه نرم‌افزاری یا کدنویسی، Scrum را یاد می‌گیرند.
• مدیران مراقبت‌های بهداشتی که به تیم‌های چابک می‌پیوندند و باید سریع جلسات Scrum را درک کنند.
• کارکنان دولت که ملزم به استفاده از چارچوب‌های Scrum در بخش‌ها و پروژه‌های غیر IT هستند.
• هماهنگ‌کنندگان پروژه که در جلسات اسپرینت شرکت می‌کنند و می‌خواهند بدانند چه بگویند و چگونه مشارکت کنند.
• تحلیلگران مالی و رهبران تیم که تازه وارد مدیریت پروژه چابک در محیط‌های غیرنرم‌افزاری شده‌اند.
• مدیران دپارتمان‌ها که برای اولین بار Scrum را برای تیم‌های بازاریابی، منابع انسانی یا عملیات‌ها پیاده‌سازی می‌کنند.
• متخصصان غیرفنی که در جلسات Scrum احساس سردرگمی می‌کنند و به اعتمادبه‌نفس عملی و سریع نیاز دارند.
• متخصصان کسب‌وکار که به روش‌های چابک مهاجرت می‌کنند و می‌خواهند Scrum را بدون اصطلاحات پیچیده یاد بگیرند.