گزارش‌دهی پایداری برای رهبران (مدل 5W1H)

آنچه یاد خواهید گرفت:

• «چرای» گزارش‌دهی پایداری را درک کنید و بدانید چرا این موضوع اکنون یک ضرورت اصلی کسب‌وکار برای مدیریت ریسک، فرصت و مقررات است.
• «چه چیزی» در گزارش‌دهی پایداری را با یادگیری چارچوب‌های کلیدی (IFRS ،GRI ،ESRS) و چگونگی تعیین موضوعات بااهمیت خود درک کنید.
• «چه کسی» در گزارش‌دهی پایداری را، از جمله نقش تیم داخلی، ذی‌نفعان، رهبران مسئول و حسابرسان خارجی درک کنید.
• «کجای» گزارش‌دهی پایداری را درک کنید، از جمله اینکه گزارش کجا منتشر شود و چگونه حدود سازمانی و زنجیره ارزش آن تعریف شود.
• «چه زمانی» گزارش‌دهی پایداری را، از مهلت‌های مقرراتی و چرخه‌های گزارش‌دهی سالانه گرفته تا زمان‌بندی جمع‌آوری داده و اطمینان‌بخشی درک کنید.
• «چگونگی» گزارش‌دهی پایداری را با دنبال کردن یک راهنمای عملی و گام‌به‌گام، از برنامه‌ریزی اولیه و جمع‌آوری داده تا انتشار نهایی، درک کنید.

پیش نیازهای دوره

• برای گذراندن و درک این دوره، هیچ پیش‌نیازی لازم نیست.

توضیحات دوره

این آموزش با عنوان «گزارش‌دهی پایداری برای رهبران، مدیران و اعضای هیئت‌مدیره» با رویکرد 5W1H طراحی شده است تا درکی کامل از گزارش‌دهی مدرن ESG ارائه دهد.

• در ماژول 1، به پرسش «چرا؟» می‌پردازیم. ابتدا پایداری را از طریق سه ستون به‌هم‌پیوسته آن - محیط‌زیست، اجتماع و اقتصاد - تعریف می‌کنیم. سپس سیر تحول تاریخی آن را از شیوه‌های باستانی تا عصر کنونی پاسخگویی اجباری دنبال می‌کنیم. این ماژول با تشریح نه‌تنها هزینه‌های گزارش‌دهی، بلکه ریسک‌های مهم حقوقی، مالی و اعتباریِ ناشی از عدم گزارش‌دهی در فضای مقرراتی امروز، یک پرونده روشن تجاری ارائه می‌دهد.
• در ماژول 2، بررسی می‌کنیم که «چه چیزی» باید در یک گزارش پایداری گنجانده شود. توضیح می‌دهیم که محتوا توسط دو فیلتر کلیدی تعیین می‌شود: چارچوب گزارش‌دهی مورد استفاده و نتایج ارزیابی اهمیت. این ماژول سه چارچوب اصلی - IFRS ،GRI و ESRS - را توضیح می‌دهد و رویکردهای متفاوت آن‌ها به اهمیت را بیان می‌کند: «اهمیت مالی» متمرکز بر سرمایه‌گذار در IFRS، «اهمیت اثر» متمرکز بر ذی‌نفعان در GRI، و «اهمیت دوگانه» جامع موردنیاز ESRS
• ماژول 3 به «چه کسی؟» پاسخ می‌دهد و افراد کلیدی درگیر را ترسیم می‌کند. ما تیم داخلی چندتخصصی مسئول تهیه گزارش، ذی‌نفعانی که نظرشان برای یک ارزیابی معتبر اهمیت حیاتی دارد، و مخاطبان هدف گزارش مانند سرمایه‌گذاران و نهادهای ناظر را شناسایی می‌کنیم. این ماژول روشن می‌کند که مسئولیت نهایی بر عهده مدیریت ارشد و هیئت‌مدیره است و نقش‌های اعتبارسنجی حسابرسان داخلی و خارجی را نیز توضیح می‌دهد.
• پرسش «چه زمانی؟» در ماژول 4 پوشش داده می‌شود. این بخش مهلت‌های مقرراتی را تشریح می‌کند، گزارش‌دهی سالانه را همسو با چرخه‌های مالی برقرار می‌سازد و بر اهمیت جمع‌آوری مستمر و در تمام طول سال داده‌ تأکید می‌کند تا از شتاب‌زدگی در لحظه آخر جلوگیری شود.
• در ماژول 5، «کجا» را بررسی می‌کنیم. این بخش به محل انتشار گزارش می‌پردازد - اینکه آیا در گزارش سالانه ادغام شود یا به‌صورت مستقل منتشر گردد، و روی کدام پلتفرم‌های دیجیتال و مقرراتی قرار گیرد - و همچنین به محل تعیین حدود گزارش می‌پردازد و تأکید می‌کند که دامنه باید به زنجیره ارزش گسترش یابد تا آثار بااهمیت بالادستی و پایین‌دستی را پوشش دهد.
• در نهایت، ماژول 6 با یک راهنمای گام‌به‌گام، «چگونه» را به‌صورت عملی ارائه می‌دهد. با استفاده از یک جدول زمانی واقع‌بینانه 18ماهه، کل فرآیند را از برنامه‌ریزی اولیه و ارزیابی اهمیت تا جمع‌آوری داده، نگارش پیش‌نویس، اطمینان‌بخشی و ارتباطات تشریح می‌کند و نکات اجرایی برای IFRS ،ESRS و GRI ارائه می‌دهد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران ارشد و رهبران ارشد: مدیرعامل‌ها، مدیران مالی و سایر مدیران ارشد که در نهایت مسئول راهبرد، عملکرد و انطباق شرکت با مقررات جدید گزارش‌دهی اجباری هستند.
• اعضای هیئت‌مدیره و مدیران: افرادی در هیئت‌مدیره یا در نقش‌های نظارتی که مسئول نظارت بر راهبرد پایداری، حاکمیت و فرآیندهای مدیریت ریسک شرکت هستند.
• رؤسای بخش‌ها و مدیران وظیفه‌ای: رهبران بخش‌های کلیدی مانند منابع انسانی، عملیات، مالی، حقوقی، تدارکات و بازاریابی که تیم‌هایشان داده‌ و بینش‌های ضروری برای گزارش‌های پایداری را فراهم می‌کنند.
• رهبران کسب‌وکار تازه‌وارد به ESG: مدیران و اعضای هیئت‌مدیره‌ای که به یک نمای کلی روشن و راهبردی از الزامات گزارش‌دهی پایداری نیاز دارند، بدون اینکه در جزئیات بسیار فنی گم شوند. این دوره مفاهیم و چارچوب‌های اصلی (IFRS ،ESRS ،GRI) را از منظر رهبری توضیح می‌دهد.
• مسئولان ریسک و انطباق: متخصصانی که وظیفه دارند پیامدهای حقوقی و مالی گزارش‌دهی پایداری را، از جمله ریسک‌های عدم انطباق و سبزشویی مدیریت کنند