رهبر هوش مصنوعی: Generative AI و هوش مصنوعی عاملی برای رهبران و بنیانگذاران
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- استراتژیست هوش مصنوعی شوید: چارچوبی برای کسبوکار شما جهت هدایت تصمیمهای استراتژیک و سرمایهگذاری
- تصمیمگیرنده هوش مصنوعی شوید: چارچوبی برای کسبوکار شما جهت هدایت تصمیمگیریهای تجاری
- رهبر هوش مصنوعی شوید: چارچوبی برای رهبری ابتکارات هوش مصنوعی با اثر تجاری قابلاندازهگیری
- مسیر شما بهسوی رهبری در هوش مصنوعی، برای ایجاد تغییر با اثر تجاری قابلاندازهگیری
- قوانین مقیاسپذیری هوش مصنوعی و اینکه چرا برای کسبوکار شما مهم هستند.
- 5 تکنیک اصلی برای مقیاسدادن به عملکرد هوش مصنوعی با درنظرگرفتن هزینه/فایده - از RAG تا استدلال
- عامل ها و هوش مصنوعی عاملی - ریسکها، مزایا و فرصتها
- معماری هوش مصنوعی از منظر تجاری - تصمیمگیری میانوظیفهای
- Gen AI بهعنوان یک مزیت رقابتی برای کسبوکار شما - ایدهپردازی و دامها
- استدلال برای R&D: پایبندی به یک نقشه راه با نتایج نامطمئن
- برای تغییر آماده شوید: فرصتها و ریسکهای عامل ها و اثر آنها بر نیروی کار
پیش نیازهای دوره
- برای این جلسه هیچ پیشنیازی لازم نیست، جز تمایل به ایجاد اثر کسب و کار با هوش مصنوعی! این جلسه هیچ دانش فنی قبلی را فرض نمیکند، اما برای مخاطبان فنی و غیرفنی به یک اندازه مناسب است.
توضیحات دوره
این کارگاه به رهبران کسبوکار کمک میکند تا از ابتکارات هوش مصنوعی حمایت کنند و سپس راهکارهای هوش مصنوعی را ارائه و مستقر کنند و با اثر تجاری قابلاندازهگیری، تغییر را در سراسر سازمان پیش ببرند.
این کار کاملاً با یک «دوره» سنتی متفاوت است!
در واقع اصلاً دوره نیست: یک بررسی توجیهی است. یک بررسی توجیهی جامع و عملمحور درباره Gen AI که توسط رهبران، برای رهبران طراحی شده است.
ما موارد زیر را پوشش خواهیم داد:
- تخصص هوش مصنوعی از منظر تجاری
- نمونههای واقعی استفاده؛ همراه با داستانهای موفقیت و شکست
- ابزارهای عملی که بتوانید در کسبوکار خود به کار بگیرید.
- از استارتاپ مخفی تا سازمان جهانی
ما موارد زیر را پوشش نخواهیم داد:
- جزئیات فنی؛ اما بهاندازهای که تصمیمگیری را پیش ببرد - بنابراین RAG، فاین تیونینگ و عامل ها را از دیدگاه کسبوکار بررسی میکنیم.
- استفاده شخصی از ابزارهای مختلف هوش مصنوعی؛ این بررسی توجیهی درباره متحولکردن سازمان شما برای استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی است!.
اگر مدیر اجرایی، کارآفرین، رهبر هستید، یا در مسیر تبدیلشدن به یکی از اینها قرار دارید، این بررسی توجیهی شما را برای موفقیت تجاری با Generative AI آماده میکند.
آنچه یاد خواهید گرفت:
استراتژی هوش مصنوعی، تصمیمگیری در هوش مصنوعی و رهبری هوش مصنوعی
این کارگاه از طریق 3 ماژول، تخصص شما را میسازد:
ماژول 1: استراتژیست هوش مصنوعی شوید.
- مسیر شما بهسوی رهبری در هوش مصنوعی، برای ایجاد تغییر با اثر تجاری قابلاندازهگیری
- تصویر کلی: AI، Gen AI، LLMs، عامل ها، استدلال
- مدلها: Frontier ،Open-Source، و پیامدهای هزینه / عملکرد / امنیت
- جزئیات تجاری: GPT wrappers در برابر مدلهای اختصاصی، پرامپت نویسی حرفهای، توهم، و ریسکهای همراستاسازی
- استراتژیست هوش مصنوعی شوید: چارچوبی برای کسبوکار شما جهت هدایت تصمیمهای استراتژیک و سرمایهگذاری
ماژول 2: تصمیمگیرنده هوش مصنوعی شوید.
- قوانین مقیاسپذیری هوش مصنوعی و اینکه چرا برای کسبوکار شما مهم هستند.
- 5 تکنیک اصلی برای مقیاسدادن به عملکرد هوش مصنوعی با درنظرگرفتن هزینه/فایده - از RAG تا استدلال
- عامل ها و هوش مصنوعی عاملی - ریسکها، مزایا و فرصتها
- معماری هوش مصنوعی از منظر تجاری - تصمیمگیری میانوظیفهای
- تصمیمگیرنده هوش مصنوعی شوید: چارچوبی برای کسبوکار شما جهت هدایت تصمیمگیریهای تجاری
ماژول 3: رهبر هوش مصنوعی شوید.
- Gen AI بهعنوان یک مزیت رقابتی برای کسبوکار شما - ایدهپردازی و دامها
- مهارتها، نقشها، ساختار سازمانی، حاکمیت و چالشهای رایج جذب و نگهداشت استعداد
- استدلال برای R&D: پایبندی به یک نقشه راه با نتایج نامطمئن
- برای تغییر آماده شوید: فرصتها و ریسکهای عامل ها و اثر آنها بر نیروی کار
- رهبر هوش مصنوعی شوید: چارچوبی برای رهبری ابتکارات هوش مصنوعی با اثر تجاری قابلاندازهگیری
همین حالا بپیوندید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این کارگاه برای همه اندازهها و انواع شرکتها مناسب است؛ از استارتاپهای مرحله اولیه تا سازمانهای Fortune 500 و هر چیزی بین این دو، در همه صنایع و کشورها
- اگر مدیر، رهبر، مدیر اجرایی یا بنیانگذار هستید، یا اگر به تبدیلشدن به یکی از اینها علاقه دارید و میخواهید با هوش مصنوعی به نتایج تجاری برسید، این دوره برای شما طراحی شده است.
رهبر هوش مصنوعی: Generative AI و هوش مصنوعی عاملی برای رهبران و بنیانگذاران
-
مسیر شما از استراتژیست هوش مصنوعی تا رهبر هوش مصنوعی 11:52
-
اصطلاحات اصلی هوش مصنوعی توضیح داده میشوند: LLMs ،Transformers ،Gen AI 18:05
-
مدلهای Frontier در برابر Open-Source و چگونگی انتخاب 18:49
-
کاربردهای تجاری Gen AI: پیادهسازی استراتژیک برای مدیران اجرایی 07:18
-
چارچوب استراتژی Gen AI: مزایای کسب و کار، ریسکها و برنامهریزی پیادهسازی 14:33
-
استراتژی هوش مصنوعی برای مدیران اجرایی: پذیرش، پیادهسازی و اثر کسب و کار 20:10
-
RAG و فاین تیونینگ: افزودن تخصص حوزهای به راهکارهای هوش مصنوعی 16:09
-
عامل های هوش مصنوعی در برابر گردش های کار: درک سیستمهای خودمختار 20:37
-
تصمیمگیری در هوش مصنوعی: رویکرد میانوظیفهای برای انتخابهای فنی 09:02
-
هدایت تصمیمهای هوش مصنوعی: چارچوبی برای تصمیمگیری مدیریتی 07:51
-
ایدهپردازی پروژههای هوش مصنوعی: یافتن ارزش در راهکارهای پیشبینانه، مولد و عاملی 21:02
-
ساخت تیمهای هوش مصنوعی: ساختار سازمانی و مهارتهای حیاتی برای موفقیت 20:26
-
نقشه راه های پروژههای هوش مصنوعی: مدیریت عدمقطعیت از طریق برنامهریزی استراتژیک 14:21
-
رهبری هوش مصنوعی: ترویج پذیرش و غلبه بر موانع پیادهسازی 11:24
-
تحقق ROI در هوش مصنوعی: چارچوب جامع نقشه راه برای موفقیت پروژه 09:59
مشخصات آموزش
رهبر هوش مصنوعی: Generative AI و هوش مصنوعی عاملی برای رهبران و بنیانگذاران
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/12
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:15
- مدت زمان :03:44:20
- حجم :7.48GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy