اصول چابک - همسویی با ICAgile

آنچه یاد خواهید گرفت:

• با ذهنیت چابک و اصول اساسی آن آشنا می‌شوید که نحوه‌ کار تیم‌های مدرن، مواجهه با تغییر و ارائه‌ ارزش را هدایت می‌کنند.
• یاد می‌گیرید تیم‌های چابک چگونه کار را به‌ صورت تکرارشونده ارائه می‌کنند و با استفاده از توسعه‌ افزایشی و بازخورد مداوم، ارزش را در اولویت قرار می‌دهند.
• توضیح می‌دهید تیم‌های چابک چگونه با هم همکاری می‌کنند، از جمله نقش‌ها، شیوه‌های ارتباطی و کار تیم‌های متقابل عملکردی
• درک می‌کنید چابک چگونه از رویکردهای سنتی مدیریت پروژه شکل گرفت و چرا توسعه‌ تکرارشونده به‌ طور گسترده پذیرفته شد.

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیازی وجود ندارد.

توضیحات دوره

این دوره یک مقدمه‌ کاربردی و مناسب برای مبتدیان درباره‌ شیوه‌های کار چابک ارائه می‌دهد و برای افرادی طراحی شده که می‌خواهند بفهمند تیم‌های مدرن چگونه در محیط‌های پیچیده و در حال تغییر، ارزش ارائه می‌کنند. این دوره برای یادگیرندگانی که تازه با چابک آشنا می‌شوند یا از محیط‌های پروژه‌ سنتی در حال گذار هستند طراحی شده و بر ایده‌های بنیادی، اصول و شیوه‌های همکاری‌ تمرکز دارد که از تیم‌های چابک کارآمد پشتیبانی می‌کنند.

یادگیرندگان با ذهنیتی آشنا می‌شوند که چابک بر آن استوار است؛ از جمله اینکه تیم‌ها چگونه عدم‌ قطعیت را می‌پذیرند، با تغییر سازگار می‌شوند و به‌ جای صرفاً انجام وظایف، بر ارائه‌ نتایج معنادار تمرکز می‌کنند. این دوره زمینه‌ تاریخی شکل‌گیری چابک را نیز معرفی می‌کند، از جمله چالش‌های رویکردهای سنتی توسعه‌ نرم‌افزار و ظهور چارچوب‌ها و فلسفه‌های جدیدی که انعطاف‌پذیری، همکاری و ارزش برای مشتری را در اولویت قرار دادند.

در طول دوره، یادگیرندگان ارزش‌ها و اصول اساسی مانیفست چابک را بررسی می‌کنند و می‌بینند این اصول چگونه بر شیوه‌ ارتباط، همکاری و سازمان‌دهی کار تیم‌ها اثر می‌گذارند. این دوره بر جنبه‌ انسانی چابک، از جمله اهمیت مهارت‌های بین‌فردی، امنیت روانی و ارتباط مؤثر در تیم‌های متقابل عملکردی تأکید دارد. این مفاهیم به یادگیرندگان کمک می‌کنند بفهمند چرا موفقیت در پذیرش چابک به همان اندازه که به فرایندها و چارچوب‌ها وابسته است، به فرهنگ و همکاری نیز وابسته است.

علاوه بر این، دوره بررسی می‌کند که تیم‌های چابک در عمل چگونه کار می‌کنند. یادگیرندگان با نقش‌های کلیدی مانند صاحب محصول و scrum master آشنا می‌شوند، یاد می‌گیرند تیم‌ها چگونه دانش را به اشتراک می‌گذارند و به‌ طور مؤثر همکاری می‌کنند، و چگونه کار در بخش‌های کوچک‌تر ارائه می‌شود تا یادگیری سریع‌تر و بهبود مستمر ممکن شود. این دوره همچنین تکنیک‌های عملی برای اولویت‌بندی ارزش، مدیریت عدم‌ قطعیت و ارائه‌ تکرارشونده‌ کار را معرفی می‌کند تا تیم‌ها بتوانند به‌ سرعت به بازخورد و نیازهای در حال تغییر پاسخ دهند.

این دوره بر تسلط به ابزارها یا چارچوب‌های خاص چابک تمرکز ندارد. در عوض، برای کمک به یادگیرندگان طراحی شده تا در زبان، ذهنیت و شیوه‌های همکاری‌ که از کار چابک پشتیبانی می‌کنند، اعتمادبه‌نفس پیدا کنند. در پایان دوره، یادگیرندگان مبانی تفکر چابک، نحوه‌ عملکرد تیم‌های چابک و اینکه چگونه این اصول به سازمان‌ها کمک می‌کنند در محیط‌های پیچیده ارزش را مؤثرتر ارائه دهند، درک خواهند کرد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است:

• این دوره برای متخصصان شاغل و مدیرانی است که می‌خواهند درکی روشن و مناسب برای مبتدیان از اصول چابک و نحوه‌ کار تیم‌های چابک و Scrum در عمل داشته باشند.