تدارکات (منبع‌یابی و خرید)

آنچه یاد خواهید گرفت:

• هدف تدارکات
• انواع محصولات در تدارکات
• تدارکات در مقابل خرید
• تصمیمات تدارکات

پیش‌نیازهای دوره

• نیازی به تجربه قبلی نیست. همه موارد مورد نیاز را خواهید آموخت.

توضیحات دوره

تدارکات فرآیند تهیه کالاها، خدمات یا پروژه‌ها از تأمین‌کنندگان خارجی به منظور پاسخگویی به نیازهای سازمان است. این یک عملکرد حیاتی در مدیریت زنجیره تأمین محسوب می‌شود و شامل فعالیت‌های متنوعی مانند شناسایی نیازها، جستجوی تامین‌کنندگان، مذاکره قراردادها و مدیریت روابط با تامین‌کنندگان است. اجرای بهینه شیوه‌های تدارکات می‌تواند به صرفه‌جویی در هزینه، افزایش کارایی و موفقیت کلی کسب‌وکار کمک کند.

تدارکات نقش بسیار مهمی در اطمینان از تامین کالاها، خدمات یا پروژه‌های لازم برای برآوردن نیازهای عملیاتی سازمان ایفا می‌کند.

این فرآیند شامل شناسایی تامین‌کنندگان مناسب، مذاکره برای شرایط مطلوب و مدیریت کل فرایند تدارکات از ابتدا تا انتها است.

تدارکات، نیازهای سازمان را با قابلیت‌های بازار خارجی هماهنگ می‌کند تا ارزش پول و استانداردهای کیفیت محقق شود.

دوره تدارکات (منبع‌یابی و خرید) به منظور ارائه درکی جامع از اصول، استراتژی‌ها و بهترین شیوه‌های تدارکات طراحی شده است. این دوره کل فرآیند تدارکات را از جستجوی تامین‌کنندگان تا مذاکره قراردادها و مدیریت روابط با تامین‌کنندگان پوشش می‌دهد. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه فعالیت‌های تدارکات را بهینه کنند تا صرفه‌جویی در هزینه، بهبود کارایی و ارتقای عملکرد زنجیره تامین حاصل شود.

شما قادر به انجام موارد زیر خواهید بود:

• شناسایی الزامات - فرآیند تدارکات با درک و مستندسازی نیازها و الزامات کالا یا خدمات سازمان آغاز می‌شود.
• منبع‌یابی تامین‌کننده - تدارکات شامل شناسایی و ارزیابی تامین‌کنندگان بالقوه‌ای است که می‌توانند الزامات سازمان را برآورده کنند.
• انتخاب تامین‌کننده - سازمان به ارزیابی تامین‌کنندگان بر اساس معیارهایی مانند قیمت، کیفیت، توانایی تحویل، پایداری مالی و شیوه‌های اخلاقی می‌پردازد.
• مذاکره و قرارداد - مذاکرات برای ایجاد توافقنامه‌های دوطرفه سودمند با تامین‌کنندگان منتخب انجام شده و قراردادها برای رسمی کردن شرایط تنظیم می‌شوند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• دانشجویان
• مدیران
• همه افرادی که در زمینه تدارکات فعالیت می‌کنند.