اصول مدیریت پروژه برای مهندسین عمران
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مدیریت پروژه و کاربردهای آن در مهندسی عمران
- مدیریت محدوده، زمان، منابع و هزینه
- برنامهریزی چیست - اهمیت برنامهریزی - پیامدهای عدم برنامهریزی
- نقشها و مسئولیتهای مهندس پروژه
پیشنیازهای دوره
- حداقل 1 سال تجربه کار در سایت
توضیحات دوره
در این دوره، دانش اساسی لازم برای فعالیت به عنوان مدیر پروژه در سایت پوشش داده میشود.
- فصل اول: مقدمه
- فصل دوم: مفاهیم برنامهریزی و مدیریت پروژه (PPM)
- فصل سوم: چرخه عمر پروژه
- فصل چهارم: مثلث مدیریت پروژه
- فصل پنجم: ساختار پروژه در زمان واقعی
- فصل ششم: ساختار سازمانی پروژه
- فصل هفتم: فرآیندهای برنامهریزی پروژه
- فصل هشتم: حوزههای دانش مدیریت پروژه
- فصل نهم: مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
1. مقدمه
2. تعریف پروژه - اهداف پروژه - نتایج پروژه
3. انواع پروژهها - پروژههای تکمرحلهای، چندمرحلهای و پرتفولیو
4. برنامهریزی و اهمیت آن چیست؟
5. دلایل انجام برنامهریزی و چرایی ورود پروژهها به بازار
6. عوامل موفقیت یا شکست پروژهها
7. فرآیند برنامهریزی - محدوده و فهرست مقادیر (BOQ) در پروژهها
8. مدیریت پروژه و اهمیت آن چیست؟
9. چرخه عمر پروژه و اهمیت آن
10. ذینفع کیست - ذینفعان مستقیم و غیرمستقیم
11. مثلث مدیریت پروژه - سه محدودیت اصلی پروژه
12. ساختار سازمانی پروژه - OBS در پروژه
13. متدهای برنامهریزی - PERT و CPM
14. اعتبارسنجی CPM در Ms-Project - بسیار مهم برای مهندس برنامهریزی
15. اعتبارسنجی PERT در نرمافزار - رمزگشایی منطق عملی آن - 50 درصد برنامهریزی
16. برنامهریزی محدوده و زمان در مدیریت پروژه
17. برنامهریزی منابع در مدیریت پروژه
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مهندسین عمران
- برآوردگران مقادیر
- مدیران پروژه
- مهندسین ساخت و ساز
- پیمانکاران
اصول مدیریت پروژه برای مهندسین عمران
-
مقدمه 02:34
-
پروژه چیست - اهداف پروژه - نتایج پروژه 08:26
-
انواع پروژهها - تکمرحلهای، چندمرحلهای، پرتفولیو 05:17
-
برنامهریزی و اهمیت آن چیست؟ 14:25
-
چرا باید برنامهریزی انجام شود و چرا پروژهها وارد بازار میشوند؟ 10:00
-
چرا برخی پروژهها موفق و برخی شکست میخورند؟ 08:21
-
فرآیند برنامهریزی - محدوده و فهرست مقادیر (BOQ) در پروژهها 08:05
-
مدیریت پروژه و اهمیت آن چیست؟ 06:33
-
چرخه عمر پروژه و اهمیت آن 15:00
-
ذینفع کیست - ذینفعان مستقیم و غیرمستقیم 11:44
-
مثلث مدیریت پروژه - سه محدودیت اصلی پروژه 10:33
-
ساختار سازمانی پروژه - OBS در پروژه 07:51
-
متدهای برنامهریزی - PERT و CPM 24:40
-
اعتبارسنجی CPM در Ms-Project - بسیار مهم برای مهندس برنامهریزی 18:52
-
اعتبارسنجی PERT در نرمافزار - رمزگشایی منطق عملی آن - 50 درصد برنامهریزی 18:56
-
برنامهریزی محدوده و زمان در مدیریت پروژه 09:09
-
برنامهریزی منابع در مدیریت پروژه 11:33
-
برنامهریزی هزینه در مدیریت پروژه 05:28
-
حوزههای دانش مدیریت پروژه 30:23
-
نقشها و مسئولیتهای مهندسین - سایت، کیفیت، برنامهریزی، هزینهیابی 06:38
مشخصات آموزش
اصول مدیریت پروژه برای مهندسین عمران
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:20
- مدت زمان :04:19:48
- حجم :2.6GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
- زمان: 01:23:15
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:41:15
- تعداد درس: 87
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 03:02:02
- تعداد درس: 14
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 58:00
- تعداد درس: 12
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 11:25:13
- تعداد درس: 94
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 06:58:57
- تعداد درس: 60
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 02:27:39
- تعداد درس: 24
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
- زمان: 08:11:21
- تعداد درس: 28
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی