راهنمای یادگیری SAFe 6 برای مالک محصول و مدیر محصول (POPM)
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک SAFe و نقش POPM
- ذهنیت و اصول Lean-Agile
- مدیریت محصول در یک محیط SAFe
- کار با Agile Release Trains (ARTs)
- اجرا و تحویل مداوم چابک
- معیارهای SAFe، گزارشدهی و همکاری با استک هولدرها
- و موارد دیگر
پیش نیازهای دوره
- تمایل یا علاقه به یادگیری درباره SAFe POPM برای موفقیت پروژه
توضیحات دوره
این دوره جامع مالک محصول/مدیر محصول (POPM) SAFe به منظور تجهیز حرفهایها با دانش و مهارتهای لازم برای برتری در مدیریت محصول چابک در چارچوب برنامهریزی چابک مقیاس یافته (SAFe) طراحی شدهاست. شرکتکنندگان درک عمیقی از اصول SAFe، روشهای Lean-Agile و نقش حیاتی مالکین محصول و مدیران محصول در ارائه ارزش به مشتری کسب خواهند کرد.
این دوره با مقدمهای بر SAFe و نقش POPM آغاز میشود، که اهمیت SAFe در سازمانهای چابک را توضیح میدهد و تفاوتها و شباهتهای بین مالکین محصول (POs) و مدیران محصول (PMs) را تشریح میکند. شرکتکنندگان به بررسی مسئولیتهای کلیدی این نقشها در یک Agile Release Trains (ARTs) میپردازند و همچنین قابلیتهای اصلی لازم برای موفقیت از جمله ذهنیت Lean-Agile، اصول SAFe و تصمیمگیری مبتنی بر ارزش را بررسی میکنند.
با ایجاد یک بنیاد محکم در اصول Lean-Agile، این دوره به رهبری Lean-Agile و SAFe House of Lean و Agile Manifesto میپردازد. شرکتکنندگان با ده اصل SAFe و تأثیر آنها بر مالکیت محصول آشنا میشوند و به آنها کمک میکند تا تصمیمات آگاهانهای بگیرند که با اهداف سازمان و نیازهای مشتری همراستا باشد.
دوره یک بررسی دقیق از مدیریت محصول در یک محیط SAFe ارائه میدهد و به مشتریمحوری، تفکر طراحی، تحقیقات بازار و تحلیل رقابتی میپردازد. شرکتکنندگان خواهند آموخت که چگونه یک چشمانداز محصول جذاب تعریف کنند، نقشههای راه استراتژیک ایجاد کنند و از تکنیکهای اولویتبندی اقتصادی مانند Weighted Shortest Job First (WSJF) برای حداکثر کردن ارزش کسبوکار استفاده کنند.
تمرکز کلیدی این دوره بر کار با Agile Release Trains (ARTs) است، جایی که شرکتکنندگان به درک عملکرد ARTs و نقش آنها در ایجاد همراستایی بین تیمها میپردازند. این دوره فرآیند برنامهریزی افزونه برنامه (PI) را پوشش میدهد و مسئولیتهای POs و PMs را در برنامهریزی، اجرا و مدیریت بکلاگ توضیح میدهد. شرکتکنندگان همچنین مهارتهایی در نوشتن و اولویتبندی ویژگیها و یوزر استوری ها با استفاده از مدل INVEST و معیارهای پذیرش توسعه خواهند داد.
این دوره همچنین به بررسی اجرا و شیوههای تحویل مداوم چابک میپردازد و نقش POs و PMs را در اجرای PI، همکاری تیمی و بهبود مداوم از طریق کارگاههای Inspect و Adapt تأکید میکند. شرکتکنندگان خواهند آموخت که چگونه مدیریت جریان ارزش را انجام دهند و چگونه جریان ارزش را در سازمان بهینهسازی کنند تا تحویل محصول را افزایش دهند.
بهمنظور اطمینان از موفقیت در محیطهای چابک، این دوره به معیارهای SAFe، گزارشدهی و همکاری با استک هولدرها میپردازد. شرکتکنندگان خواهند آموخت که چگونه ارزش کسبوکار را با استفاده از کلیدهای عملکرد SAFe (KPIs) اندازهگیری کنند و بهترین شیوهها برای همکاری با استک هولدرها به منظور مدیریت انتظارات و ارائه حداکثر ارزش را بررسی کنند. این دوره همچنین به مدیریت پرتفوی Lean (LPM) میپردازد و به شرکتکنندگان کمک میکند تا درک کنند که چگونه استراتژی محصول با اهداف سازمان همراستا میشود و چگونه مدلهای تأمین مالی چابک از تصمیمات سرمایهگذاری مبتنی بر ارزش حمایت میکند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مالکین محصول و مدیران محصول – افرادی که مسئول تعریف، اولویتبندی و ارائه راهحلهای مبتنی بر ارزش در تیمهای چابک هستند.
- تحلیلگران تجاری – حرفهایهایی که به دنبال انتقال به یک محیط SAFe و بهبود مهارتهای مدیریت محصول چابک خود هستند.
- اعضای تیم چابک – هر کسی که در یا با تیمهای چابک کار میکند و میخواهد درک بهتری از اصول SAFe و نقش مالک محصول و مدیر محصول داشته باشد.
- مدیران اسکرام و مربیان چابک – کسانی که میخواهند دانش خود را درباره مدیریت محصول SAFe گسترش دهند و همکاری با مالکین محصول و مدیران محصول را بهبود بخشند.
- مدیران پروژه و برنامه – حرفهایهایی که به چارچوبهای چابک و SAFe انتقال مییابند و به دنبال بهبود مهارتهای خود در مدیریت بکلاگ، اولویتبندی و ارائه ارزش هستند.
- مدیران و رهبران کسبوکار – رهبرانی که نیاز دارند بدانند مدیریت محصول چابک در SAFe چگونه کار میکند و چگونه با استراتژی کسبوکار همراستا میشود.
- هر کسی که برای گواهینامه SAFe POPM آماده میشود – افرادی که به دنبال کسب گواهینامه SAFe POPM و پیشرفت در حرفهاشان در مدیریت محصول چابک هستند.
- این دوره برای افرادی که به دنبال همراستایی استراتژی کسبوکار با اجرای چابک هستند، بهبود همکاری بین تیمها و ارائه راهحلهای مشتریمحور بهطور کارآمد در یک محیط SAFe مناسب است.
راهنمای یادگیری SAFe 6 برای مالک محصول و مدیر محصول (POPM)
-
مقدمهای بر دوره 05:21
-
درک چارچوب مقیاسپذیر چابک (SAFe) 05:34
-
نقشها و مسئولیتهای مالک محصول و مدیر محصول SAFe 05:09
-
قابلیتهای اصلی برای SAFe POPM 04:28
-
رهبری و ذهنیت Lean-Agile 03:49
-
SAFe House of Lean و Agile Manifesto 05:11
-
اصول SAFe و تأثیر آنها بر مالکیت محصول 05:21
-
مشتریمحوری و تفکر طراحی 03:45
-
تحقیقات بازار و تحلیل رقابتی 04:31
-
تعریف چشمانداز، استراتژی و نقشههای راه 05:33
-
اولویتبندی اقتصادی و WSJF 05:29
-
درک قطارهای انتشار چابک (ARTs) 05:40
-
فرآیند برنامهریزی افزونه برنامه (PI) 05:15
-
نوشتن و اولویتبندی ویژگیها و یوزر استوری ها 05:22
-
مدیریت و تصفیه بکلاگ 03:51
-
شرکت در اجرای PI 04:40
-
بازبینی و تطبیق در SAFe 04:22
-
مدیریت جریان ارزش در SAFe 03:47
-
اندازهگیری ارزش و معیارهای کلیدی SAFe 04:25
-
همکاری و ارتباط با استک هولدر 04:00
-
مدیریت پرتفوی Lean و تأمین مالی 04:11
مشخصات آموزش
راهنمای یادگیری SAFe 6 برای مالک محصول و مدیر محصول (POPM)
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:21
- مدت زمان :01:39:44
- حجم :1.33GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy