تحلیل زنجیره تأمین

آنچه یاد خواهید گرفت:

• استفاده از تحلیل داده‌ برای ارزیابی تأثیر استراتژی‌های مختلف بر تمام جنبه‌های زنجیره تأمین
• یک سایز برای همه مناسب نیست - سفارشی‌سازی استراتژی‌های زنجیره تأمین بر اساس محصول
• انجام تحلیل رقابتی و ارزیابی بنچ‌مارکینگ برای سنجش محیط رقابتی و شناسایی فرصت‌های کسب‌وکار
• کسب تجربه عملی در کاربرد و تأثیر مالی تحلیل‌ها در برنامه‌ریزی یکپارچه زنجیره تأمین و لجستیک

توضیحات دوره

به تحلیل زنجیره تأمین خوش آمدید - هنر و علم به کارگیری تحلیل داده‌ برای ارزیابی و بهبود عملکرد زنجیره تأمین!

زنجیره تأمین یک سیستم پیچیده با اهداف متضادِ کارایی هزینه و رضایت مشتری است. مدیریت زنجیره تأمین به طور فزاینده‌ای داده محور می‌شود. از طریق داستان واقعی و داده‌ یک شرکت بزرگ مخابراتی ایالات متحده، شما ابزارها/مهارت‌های تحلیلی لازم برای تشخیص و بهینه‌سازی زنجیره تأمین را خواهید آموخت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:

• از تحلیل داده‌ برای ارزیابی تأثیر استراتژی‌های مختلف بر تمام جنبه‌های زنجیره تأمین، از موجودی کالا، حمل و نقل، تا تکمیل سفارش انبار، عملیات فروشگاه و رضایت مشتری، استفاده کنید.
• استراتژی زنجیره تأمین را بر اساس محصول سفارشی‌سازی کنید تا کارایی کلی هزینه بدون به خطر انداختن خدمات مشتری بهبود یابد.
• تجربه عملی در کاربرد و تأثیر مالی تحلیل‌ها در برنامه‌ریزی یکپارچه زنجیره تأمین و لجستیک کسب کنید.

VASTA (نام مستعار) یک اپراتور بزرگ شبکه بی‌سیم در ایالات متحده است که تلفن‌های همراه را از طریق یک شبکه ملی از فروشگاه‌های خرده‌فروشی به فروش می‌رساند. اخیراً، این شرکت سالانه مقدار هنگفتی از موجودی کالای منسوخ شده را مستهلک می‌کرد و در بازاری که به طور فزاینده‌ای راکد شده بود، از ناکارآمدی هزینه قابل توجهی رنج می‌برد. VASTA باید محیط رقابتی را ارزیابی کرده و زنجیره تأمین خود را بازسازی کند تا بتواند رقابتی باقی بماند. در پایان این دوره، شما به VASTA کمک خواهید کرد تا میلیاردها دلار در هزینه‌های زنجیره تأمین صرفه‌جویی کرده و رهبری خود را در بازاری راکد و اشباع شده حفظ کند.