تسلط به ارائههای اجرایی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- توانایی ایجاد محتوای ارائه که با اهداف تجاری سطح بالا همسو باشد و با مخاطبان اجرایی ارتباط برقرار کند.
- تسلط به ارتباطات اجرایی، از جمله نحوه تطبیق سبک ارائه با شخصیتهای اجرایی مختلف
- مدیریت سوالات دشوار با اعتمادبهنفس و حضور در صحنه
- ایجاد اسلایدهای غنی از اطلاعات که پیام شما را تقویت کرده و مخاطبانتان را غرق نکند.
- توسعه و تقویت مهارتهای ارائه
- کنترل اعصاب و اضطراب در حین ارائههای مهم
- استفاده از تکنیکهای متقاعدکننده برای تأثیرگذاری بر تصمیمگیرندگان و دستیابی به نتایج عملی
- استفاده از ارائههای اجرایی به عنوان فرصتهای ساخت شغل
پیشنیازهای دوره
- این دوره هیچ پیشنیازی ندارد.
توضیحات دوره
آیا آمادهاید تا در اتاق هیئت مدیره فرماندهی کنید، بر تصمیمگیرندگان کلیدی تأثیر بگذارید و شغل خود را تسریع کنید؟ به دوره «تسلط به ارائههای اجرایی» خوش آمدید که دروازهای به سوی تبدیل شدن به یک ارتباطگر ضروری در عرصه اجرایی است.
مهارتهای ارائه خود و شغل خود را متحول کنید.
آنچه در این دوره آنلاین جامع خواهید آموخت:
- ایجاد روایتهای جذابی که با اولویتهای سطح C همخوانی دارد.
- تبدیل داده پیچیده به بینشهای قوی و عملی
- طراحی اسلایدهای ویژوال خیرهکننده که پیام شما را تقویت کند.
- تحویل با gravitas و حضور یک مدیر اجرایی مجرب
- مدیریت سوالات دشوار با اعتمادبهنفس و تعادل
یادگیری از کارشناسان صنعت
مدرسان جهانی ما دههها تجربه در ارائه به مدیران اجرایی Fortune 500 و تدریس در مدارس کسبوکار معتبر دارند. آنها نکات داخلی، مثالهای واقعی و چارچوبهای اثبات شده را برای ارتقای سطح ارائه شما به اشتراک خواهند گذاشت.
آنچه خواهید آموخت:
- ذهنیت اجرایی - درک اینکه چه مواردی مدیران اجرایی را شبها بیدار نگه میدارد.
- توسعه محتوای استراتژیک - یادگیری اهداف A.B.C. و مدلهای S.Q.V.I.D
- چارچوبهای سازماندهی قوی - از هرم ساده شده تا توالی انگیزشی
- داستانسرایی داده - تبدیل اعداد به روایتهای جذاب
- تسلط به طراحی ویژوال - ایجاد اسلایدهایی که شگفتانگیز و آموزنده باشند.
- تکنیکهای تحویل - توسعه حضور صوتی، ویژوال و لرزشی یک رهبر
- تسلط به پرسش و پاسخ - استفاده از چارچوب P.R.E.P. برای مدیریت هر سوال به راحتی
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- حرفهایهای جاهطلب که میخواهند به سمت ردههای بالای مدیریتی حرکت کنند و نیاز به تقویت مهارتهای خود در ارتباط با مدیران و اعضای هیئتمدیره دارند.
- متخصصان فنی که نیاز دارند اطلاعات پیچیده را به سادگی به مخاطبان غیرفنی ارائه دهند.
- مدیران فروش یا دیگر افرادی که مسئول ارائه پیشنهادات یا مشارکتهای با ارزش به تصمیمگیرندگان سطح C هستند.
- بنیانگذاران استارتاپها و کارآفرینان که نیاز به ارائه ایدههای خود به سرمایهگذاران، هیئت مدیره یا شرکای احتمالی دارند.
- حرفهایهای بازاریابی و ارتباطات، رهبران تیم یا مدیرانی که به طور مکرر نتایج کمپین، استراتژیهای برند یا تحلیلهای بازار را به مدیریت عالی ارائه میدهند.
- متخصصان امور مالی که نیاز دارند داده مالی، پیشبینیها و استراتژیهای مالی پیچیده را به شکلی واضح و تأثیرگذار به مدیران اجرایی ارائه دهند.
- رهبران منابع انسانی و توسعه سازمانی که باید به مدیران در مورد استراتژیهای مدیریت استعداد، تغییرات سازمانی یا ابتکارات توسعه رهبری ارائه دهند.
- کسی که به دنبال بهبود مهارتهای ارائه و ارتباطی خود برای تقویت دیده شدن، شهرت، تأثیرگذاری و شغل خود است.
تسلط به ارائههای اجرایی
-
این دوره درباره چیست؟ 01:31
-
آشنایی با مدرسان 00:48
-
چرا بهبود مهارتهای ارائه اجرایی شما مهم است؟ 01:11
-
آنچه ارائههای اجرایی را متفاوت میکند؟ بایدها و نبایدها 03:04
-
تحلیل مخاطب خود 03:36
-
درک اینکه چه مواردی مدیران اجرایی را شبها بیدار نگه میدارد 04:49
-
تعیین اهداف A.B.C 03:37
-
استفاده از ارکان تأثیرگذاری - اتوس 03:06
-
استفاده از ارکان تأثیرگذاری - پاتوس 03:01
-
استفاده از ارکان تأثیرگذاری - لوگوس 02:45
-
استفاده از مدل S.Q.V.I.D 03:46
-
چرا سازماندهی اینقدر مهم است؟ 02:45
-
سازماندهی با چارچوب هرم ساده شده 03:02
-
سازماندهی با چارچوب مشکل-راهحل 02:29
-
سازماندهی با چارچوب توالی انگیزشی 03:09
-
سازماندهی با چارچوب پاندول 05:50
-
داستانسرایی داده - بخش 1 03:06
-
داستانسرایی داده - بخش 2 02:01
-
طراحی اسلاید - بایدها و نبایدهای پاورپوینت 03:39
-
ارائه با gravitas - بهبود تنوع وکال خود برای ارائههای تأثیرگذار 02:46
-
ارائه با gravitas - وکال - قدرت سکوت 04:18
-
ارائه با gravitas - ویژوال - زبان بدن مؤثر در ارتباطات اجرایی 01:32
-
ارائه با gravitas - ویژوال - لمس، چرخش، گفتگو 01:29
-
ارائه با gravitas - ویژوال - تماس چشمی برقرار کنید 02:55
-
ارائه با gravitas - تسلط به حضور در ارائه 01:27
-
مدیریت اضطراب خود 03:11
-
آمادگی برای پرسش و پاسخ 04:24
-
استفاده از چارچوب P.R.E.P 02:54
-
مدیریت سوالات چالشبرانگیز 04:06
-
ارائه به عنوان یک تیم 02:58
-
مدیر اجرایی در حال عصبانیت است - حالا چه کنیم؟ 02:39
-
زمان من کم شده است 05:30
-
جمعبندی و گامهای بعدی 02:33
مشخصات آموزش
تسلط به ارائههای اجرایی
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:33
- مدت زمان :01:39:57
- حجم :2.13GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy