مدیریت تغییر بدون استرس برای Generative AI

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ایجاد و ارتباط یک چشم‌انداز روشن برای هوش مصنوعی که به اهداف استراتژیک کسب‌وکار مرتبط باشد.
• سازماندهی و رهبری یک تیم حاکمیت مؤثر هوش مصنوعی با نقش‌ها، مسئولیت‌ها و فرآیندهای تصمیم‌گیری مشخص
• تشخیص آمادگی سازمان برای هوش مصنوعی (سیستم‌ها، مهارت‌ها و ساختار) و پر کردن شکاف‌های شناسایی شده
• تنظیم و اجرای سیاست‌های هوش مصنوعی با تأثیر بالا، رجیسترهای ریسک و برنامه‌های ارتباطی قبل از پیاده‌سازی
• طراحی، راه‌اندازی و ارزیابی پروژه های AI pilot با ریسک کم که دارای بازگشت سرمایه و معیارهای موفقیت روشنی هستند.
• ادغام موارد موفق استفاده از هوش مصنوعی در فرآیندهای روزمره، روش‌های عملیاتی استاندارد و داشبوردهای عملکرد
• گسترش پیاده‌سازی‌های موفق هوش مصنوعی در چندین دپارتمان با استفاده از متدولوژی های اثبات‌شده

پیش نیازهای دوره

• آشنایی اولیه با عملیات کسب و کار و ساختار سازمانی
• علاقه‌مندی به هوش مصنوعی و کاربردهای آن برای کسب‌وکار
• تجربه در رهبری تیم‌ها یا پروژه‌ها در شرایط تغییر

توضیحات دوره

تحول سازمان خود با هوش مصنوعی: یک چهارچوب عملی برای رهبران که می‌خواهند بدون هرج و مرج نتیجه بگیرند.

به یک چارچوب اثبات‌شده‌ 9 مرحله‌ای مسلط شوید که به شما کمک می‌کند هوش مصنوعی را با موفقیت در سازمان خود پیاده‌سازی کنید، در عین حال مقاومت‌ها را مدیریت کرده و آن را در سازمان افزایش دهید.

این یک دوره کوتاه (75 دقیقه) و جامع است که برای مدیران و رهبران تیم طراحی شده است که می‌خواهند با اعتماد به نفس و وضوح، ابتکارات تحول هوش مصنوعی تولیدی را رهبری کنند.

این دوره برای کسانی که نیاز به یک رویکرد ساختاریافته برای غلبه بر چالش‌های انسانی و سازمانی پذیرش هوش مصنوعی دارند، بسیار مناسب است.

چرا باید در این دوره شرکت کنید؟

• حل چالش واقعی پذیرش هوش مصنوعی: بزرگترین مانع، فناوری نیست. این افراد هستند. یاد بگیرید که چگونه با استراتژی‌های عملی به مقاومت رسیدگی کنید و اشتیاق بسازید.
• دنبال کردن یک فرآیند گام به گام واضح: با یک چهارچوب ساختاریافته که شما را از چشم‌انداز تا پیاده‌سازی راهنمایی می‌کند، حدس و گمان را حذف کنید.
• دریافت منابع آماده استفاده: دانلود الگوهای قابل تنظیم برای اسناد چشم‌انداز هوش مصنوعی، مدل‌های حاکمیتی، برنامه‌های ارتباطی و غیره.
• به کارگیری هوش مصنوعی برای همه: یاد بگیرید چگونه یک فرهنگ پایدار هوش مصنوعی‌محور ایجاد کنید که نتایج کسب و کار را به ارمغان بیاورد.
• صرفه‌جویی در زمان و جلوگیری از اشتباهات: از رویکردهای آزمایش‌شده بهره‌مند شوید که بینش‌های حاصل از چندین روش مدیریت تغییر را تقطیر می‌کنند.
• در انقلاب هوش مصنوعی جلو باشید: خود و سازمان خود را در خط مقدم پذیرش هوش مصنوعی قرار دهید
• اجتناب از آزمون و خطا: از یک راهنمای گام به گام پیروی کنید که قبلاً به هر نقطه عطفی در تحول هوش مصنوعی مرتبط است: چشم‌انداز، آزمایشی، پیاده‌سازی و فرهنگ

محتوای دوره

این دوره یک چهارچوب جامع 9 مرحله‌ای را که به سه فاز تقسیم شده ارائه می‌دهد:

فاز 1: آماده‌سازی برای پذیرش هوش مصنوعی (آگاهی و هماهنگی)

• ایجاد یک چشم‌انداز هوش مصنوعی و برقراری اضطرار
• سازماندهی یک تیم پذیرش هوش مصنوعی و توسعه یک مدل حاکمیتی
• ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی
• برنامه‌ریزی برای پیاده‌سازی هوش مصنوعی (و ناوبری در برابر مقاومت در برابر هوش مصنوعی)

فاز 2: پیاده‌سازی هوش مصنوعی (پذیرش و آزمایش)

• AI Pilot با پروژه‌های کوچک و قابل اندازه‌گیری
• یادگیری آنچه کار می‌کند و آموزش سایر کارکنان
• ادغام هوش مصنوعی در فرآیندها و سیستم‌ها

فاز 3: گسترش و حفظ پذیرش هوش مصنوعی

• تکرار و گسترش به سایر دپارتمان‌ها
• تقویت فرهنگ هوش مصنوعی‌محور و اطمینان از بهبود مداوم

این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران و رهبران تیم در سازمان‌های متوسط تا بزرگ
• متخصصان مدیریت تغییر مسئول ابتکارات هوش مصنوعی
• سرپرستان دپارتمان که می‌خواهند هوش مصنوعی را در تیم‌های خود پیاده‌سازی کنند.
• رهبران فناوری که به دنبال رویکردی ساختاریافته برای پذیرش هوش مصنوعی هستند.
• هر کسی که مسئول افزایش تحول هوش مصنوعی در سازمان خود است.

آیا آماده‌اید که رهبری تحول موفق هوش مصنوعی را بر عهده بگیرید؟

برای شروع با این چهارچوب اثبات‌شده برای موفقیت در پذیرش هوش مصنوعی، اکنون در این دوره شرکت کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است:

• رهبران تیم و مدیرانی که باید راهکارهای هوش مصنوعی را در سازمان خود پیاده‌سازی کنند.
• متخصصان مدیریت تغییر که مسئول افزایش و پیشبرد برنامه‌های پذیرش و به‌کارگیری هوش مصنوعی هستند.
• مدیران بخش‌ها که می‌خواهند ابزارها و فرآیندهای هوش مصنوعی را در تیم‌های خود معرفی کنند.
• سایر متخصصان در سازمان‌های متوسط تا بزرگ که در آن‌ها مدیریت تغییر هماهنگ و برنامه‌ریزی‌شده برای موفقیت در استفاده از هوش مصنوعی ضروری است.