آموزش گواهینامه COBIT 2019 Foundation (بروزرسانی 2025)

آنچه یاد خواهید گرفت:

• اصول و هدف چارچوب COBIT
• چگونه از COBIT حاکمیت مؤثر فناوری اطلاعات پشتیبانی کرده و آن را با اهداف کسب‌وکار هم‌راستا می‌سازد؟
• تفاوت بین حاکمیت و مدیریت و چگونگی رسیدگی COBIT به هر دو
• پنج اصل اصلی COBIT که طراحی سیستم حاکمیتی را هدایت می‌کنند.
• چگونه می‌توان از «کاسکاد اهداف» برای تبدیل نیازهای ذینفعان به اهداف عملیاتی و اجرایی استفاده کرد؟
• ساختار و اجزای مدل ارجاعی فرآیند COBIT، شامل پنج حوزه: EDM ،APO ،BAI ،DSS و MEA
• چگونه ویژگی‌های فرآیند، ورودی‌ها/خروجی‌ها و نمودارهای RACI را تحلیل و اعمال کنیم؟
• عوامل توانمندساز یک سیستم حاکمیتی، مانند اطلاعات، فناوری، ساختارهای سازمانی و افراد
• چگونه توانمندی‌های فعلی را ارزیابی، یک مدل عملیاتی هدف را طراحی و نقشه راه پیاده‌سازی COBIT را تدوین کنیم؟
• چگونه عملکرد را از طریق شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، معیارها، داشبوردها و روش‌های بهبود مستمر، تعریف و نظارت کنیم؟
• کاربردهای واقعی COBIT در صنایع مختلف، از جمله خدمات مالی و مراقبت‌های بهداشتی

پیش نیازهای دوره

• تمرکز بر یادگیری COBIT Foundation و آمادگی برای آزمون موفقیت‌آمیز

توضیحات دوره

این دوره درک کاملی و عملی از چارچوب COBIT ارائه می‌دهد، دانشجویان را از ابزارها و دانش لازم برای پیاده‌سازی حاکمیت مؤثر فناوری اطلاعات در هر سازمانی مجهز می‌کند. چه تازه‌کار در COBIT باشید و چه به دنبال عمیق‌تر کردن دانش خود، این دوره همه‌چیز را از مفاهیم اساسی تا کاربردهای واقعی مرور می‌کند.

با تعریفی و هدف COBIT شروع می‌کند، دانشجویان ارزش آن در هم‌راستا کردن IT با اهداف کسب‌وکار و ارائه ارزش برای ذینفعان را بررسی می‌کنند. دوره اصول اساسی حاکمیت IT را توضیح می‌دهد و تفاوت بین اهداف حاکمیت و مدیریت را در چارچوب مشخص می‌کند. شما درگ محکمی بر پنج اصل COBIT که زیربنای ساخت یک سیستم حاکمیتی هستند، کسب خواهید کرد؛ این اصول شامل تأمین نیازهای ذینفعان، به‌کارگیری رویکردی جامع و استفاده از یک چارچوب یکپارچه واحد است.

از طریق مکانیزم کاسکاد هدف، دوره نشان می‌دهد چگونه اهداف سازمانی به اهداف مرتبط با IT و اهداف فرآیندی تبدیل می‌شوند، که همسو کردن اولویت‌های کسب‌وکار و فعالیت‌های IT را تضمین می‌کند. دانشجویان عمیقاً وارد مدل ارجاعی فرآیند COBIT می‌شوند، درباره پنج حوزه - EDM، APO ،BAI ،DSS و MEA - همراه با ویژگی‌ها، ورودی، خروجی، معیارهای عملکرد و مسئولیت‌های RACI می‌آموزند.

این دوره همچنین عوامل کلیدی توانمندساز یک سیستم حاکمیتی، مانند اطلاعات، فناوری، فرهنگ سازمانی، فرآیندها، خط‌مشی‌ها و شایستگی‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهد. فراگیران مهارت‌های لازم را برای ارزیابی وضعیت فعلی سازمان، تعریف یک مدل عملیاتی هدف و تدوین نقشه راه جهت پیاده‌سازی یا ارتقای شیوه‌های COBIT به دست خواهند آورد.

ارزیابی عملکرد، شامل تعیین معیارها، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، داشبوردها و استقرار چرخه بهبود مستمر، به‌طور کامل پوشش داده می‌شود تا به فراگیران کمک کند نتایج حاکمیت را رصد و ارتقا دهند. در نهایت، درس‌های عملی مبتنی بر سناریو، کاربرد COBIT در صنایع مختلف مانند خدمات مالی و مراقبت‌های بهداشتی را نشان می‌دهند و با درس‌های واقعی به‌دست‌آمده از پیاده‌سازی‌های موفق و چالش‌برانگیز، تکمیل می‌شوند.

تا پایان دوره، شما درک روشنی از اجزای COBIT، چگونگی اعمال استراتژیک آن‌ها و چگونگی ایجاد ارزش کسب و کار از طریق حاکمیت ساختارمند فناوری اطلاعات خواهید داشت.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• حرفه‌ای‌های فناوری اطلاعات که به دنبال درک یا پیاده‌سازی چارچوب‌های مؤثر حاکمیت هستند.
• مدیران فناوری اطلاعات، مدیران ارشد فناوری (CIO) و تصمیم‌گیرندگان علاقه‌مند به همسویی فناوری اطلاعات با استراتژی کسب‌وکار و نیازهای ذینفعان
• متخصصان حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) که می‌خواهند چارچوب‌ها و رویه‌های خود را تقویت کنند.
• حسابرسان و مشاورانی که ارزیابی یا پشتیبانی از حاکمیت فناوری اطلاعات و بهبود فرآیندها را بر عهده دارند.
• مدیران پروژه و معماران سازمانی که در طراحی یا بهینه‌سازی سیستم‌ها و فرآیندهای فناوری اطلاعات مشارکت دارند.
• دانشجویان و داوطلبان گواهینامه که در حال آماده‌سازی برای آزمون‌های مرتبط با COBIT یا کسب دانش اساسی در حوزه حاکمیت فناوری اطلاعات هستند.
• حرفه‌ای‌های کسب‌وکار که با بخش فناوری اطلاعات همکاری دارند و می‌خواهند بفهمند چگونه حاکمیت ساختارمند، ارزش افزوده ایجاد می‌کند.
• چه تازه‌کار در COBIT باشید و چه به دنبال تعمیق تخصص خود، این دوره شفافیت، ساختار و بینش‌های کاربردی مورد نیاز برای اجرای مؤثر COBIT در محیط‌های واقعی را فراهم می‌کند.