توسعه پایدار در زنجیره تأمین - اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تعریف اصطلاحات کلیدی مرتبط با توسعه پایدار
• خلاصه‌ای از تکامل تاریخی توسعه پایدار
• مقایسه و تبادل نظر درباره اهداف توسعه پایدار در زمینه‌های مختلف
• تحلیل ارتباطات بین اهداف مختلف توسعه پایدار (SDGs)
• ارزیابی تأثیر SDGs خاص بر چالش‌های جهانی
• اولویت‌بندی SDGs بر اساس ارتباط آنها با سناریوهای زنجیره تأمین خاص
• ایجاد برنامه استراتژیک برای یکپارچه‌سازی SDGs در مأموریت و چشم‌انداز زنجیره تأمین
• توسعه ماتریس برای نگاشت SDGs به فرآیندهای مختلف زنجیره تأمین
• ارزیابی چالش‌ها و مزایای یکپارچه‌سازی SDGs در استراتژی‌های زنجیره تأمین
• بررسی نقش CSR در ترویج پایداری و دستیابی به SDGs
• ساخت گزارش CSR که به برجسته کردن مشارکت‌های سازمان در SDGs خاص بپردازد.
• تحلیل انتقادی استراتژی‌های ارتباطی CSR برای اثربخشی آنها در نمایش دستاوردهای SDG
• پیشنهاد استراتژی‌هایی برای ترویج شمول و برابری در عملیات‌های زنجیره تأمین
• پیاده‌سازی و ارزیابی شیوه‌های زیست‌محیطی پایدار در زنجیره تأمین
• ارزیابی پایداری اجتماعی و زیست‌محیطی زنجیره تأمین از طریق یک بازرسی جامع
• توسعه شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای نظارت بر پیشرفت یکپارچه‌سازی SDG در زنجیره تأمین
• جمع‌آوری و تحلیل داده‌ مرتبط برای اندازه‌گیری تأثیر طرح‌های SDG در مدیریت زنجیره تأمین
• تهیه گزارش‌های جامع درباره پیشرفت SDG در زنجیره تأمین با استفاده از داده‌ جمع‌آوری‌ شده
• تدوین استراتژی برای تعامل با ذینفعان برای ایجاد شراکت‌های موثر برای ترویج SDGs
• تحلیل ابتکارات همکاری واقعی و ارزیابی موفقیت آنها در دستیابی به اهداف مرتبط با SDG

توضیحات دوره

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که کسب‌وکار شما چگونه می‌تواند در عین حال که به یک دنیای بهتر کمک می‌کند، به پیشرفت خود ادامه دهد؟ یا شاید فشار روزافزونی را از ذینفعان، مشتریان و رقبای خود برای جدی گرفتن پایداری احساس کرده‌اید؟ در دنیایی که زنجیره‌های تأمین نقش کلیدی دارند، زمان آن رسیده که سفری تحول‌آفرین را با «توسعه پایدار در زنجیره تأمین - تسلط به برنامه 2030 سازمان ملل و SDGs» آغاز کنیم.

ما مدرس شما هستم و بیش از دو دهه تجربه تجاری را همراه یک اشتیاق عمیق برای پایداری به این دوره وارد کرده‌ایم. موضوعی که به آن می‌پردازیم تنها یک واژه داغ نیست؛ بلکه یک نیاز جهانی است. برنامه 2030 سازمان ملل برای توسعه پایدار و 17 هدف توسعه پایدار (SDGs) آنها فراتر از راهنماها هستند؛ آنها نقشه‌ راهی برای آینده‌ای فراوان، عادلانه و پایدار برای همه هستند. و امروز، این اهداف هرگز به اندازه کنونی اهمیت نداشته‌اند.

همانطور که در آستانه یک دهه محوری برای سیاره و جامعه خود ایستاده‌ایم، نیاز به پایداری در کسب‌وکار به نقطه‌ای بحرانی رسیده است. دیگر کافی نیست که تنها بر سود متمرکز شویم. کسب‌وکارهای امروز انتظار می‌رود به چالش‌های جهانی پاسخ دهند، اثرات زیست‌محیطی خود را کاهش دهند و به‌ طور مثبت به جامعه کمک کنند. این امر تغییر تنها به دلایل اخلاقی هدایت نمی‌شود؛ بلکه مسأله‌ای از بقا در دنیای به‌هم‌پیوسته و آگاهانه‌ است.

تصور کنید که بر اساس نظرسنجی‌های اخیر، تقریباً %90 از مدیران ارشد معتقدند که پایداری برای موفقیت کسب‌وکار ضروری است. همچنین، بیش از %80 از مصرف‌کنندگان در هنگام تصمیم‌گیری برای خرید به پایداری توجه می‌کنند. نتیجه‌ها کاملاً واضح است: کسب‌وکارهایی که پایداری را در آغوش می‌گیرند و خود را با SDGs هماهنگ می‌کنند، نه تنها در حال آینده‌نگری هستند بلکه همچنین برتری رقابتی کسب می‌کنند.

این دوره تنها به درک SDGs محدود نمی‌شود؛ بلکه به اقدام‌های عملی برای یکپارچه‌سازی آنها در استراتژی زنجیره تأمین شما مربوط می‌شود. این امر به معنای ایجاد پایداری به عنوان بخشی از DNA سازمان شماست و این فرآیند با یک سفر جامع در بخش‌های کلیدی زیر آغاز می‌شود:

• بخش 1 - مقدمه‌ای بر توسعه پایدار و SDGs - ما این دوره را با پایه‌گذاری، بررسی تکامل توسعه پایدار و فهم اهمیت برنامه 2030 سازمان ملل آغاز می‌کنیم.
• بخش 2 - چارچوب SDGs - شما به عمق هر یک از 17 SDG نفوذ کرده و اهداف، زمینه‌های تأثیر و ارتباط آنها با زنجیره‌های تأمین را بررسی می‌کنید. این بخش شما را با درکی جامع از اهداف مجهز می‌کند.
• بخش 3 - همسویی SDGs با عملیات‌های زنجیره تأمین - شما یاد می گیرید چگونه SDGs را در تمام جوانب زنجیره تأمین خود، از تأمین منابع تا توزیع، یکپارچه‌ کنید. شما استراتژی‌های عملی را برای اطمینان از اینکه پایداری در بافت عملیات‌های شما گنجانده شده است، کشف خواهید کرد.
• بخش 4 - مسئولیت اجتماعی شرکتی و SDGs -شما اصول CSR و نحوه همسویی آن با SDGs را بررسی می‌کنید. این بخش تعهد اخلاقی شما را تقویت می‌کند و ابزارهایی برای ایجاد یک تأثیر معنادار در اختیار شما قرار می‌دهد.
• بخش 5 - اصول کلیدی SDGs در زنجیره تأمین - ما به بررسی شمول، برابری و پایداری زیست‌محیطی در شیوه‌های زنجیره تأمین شما خواهیم پرداخت. شما بینش‌هایی به دست خواهید آورد که به پرورش فرهنگ پایداری کمک می‌کند.
• بخش 6 - شاخص‌های اندازه‌گیری و ارزیابی پیشرفت SDG - شما به هنر اندازه‌گیری تأثیر خود با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و تکنیک‌های جمع‌آوری داده‌ مسلط خواهید شد. شما داده‌ را به بینش‌های عملی تبدیل خواهید کرد.
• بخش 7 - همکاری و مشارکت‌ها - شما از قدرت همکاری برای پیشبرد SDGs بهره می‌برید. مطالعات موردی واقعی نمونه‌هایی از شراکت‌های موفق را نمایش می‌دهد و شما را به ایجاد اتحادهای تأثیرگذار ترغیب می‌کند.
• بخش 8 - ملاحظات اخلاقی و قانونی - شما در چارچوب‌های اخلاقی پیچیده و قانونی مربوط به پیاده‌سازی SDG ناوبری کرده و اعتمادبه‌نفس لازم برای اتخاذ تصمیمات اصولی را به دست خواهید آورد.
• بخش 9 - ساخت فرهنگ پایدار- با پرورش روحیه پایداری در بین تیم‌های خود، تغییر را در سازمان خود رهبری می‌کنید. شما استراتژی‌هایی برای الهام‌بخشی و درگیر کردن کارکنان کشف می‌کنید.
• بخش 10 - استراتژی‌های پیشرفته برای پیاده‌سازی SDGs - ما به بررسی رویکردهای اقتصاد چرخشی و فناوری‌های نوآورانه برای کاهش ضایعات و هدایت نوآوری در زنجیره تأمین می‌پردازیم.
• بخش 11 - شما مطالعات موردی و بهترین شیوه‌ها از مثال‌های واقعی یکپارچه‌سازی SDG را می‌آموزید. شما خواهید آموخت که چگونه موفقیت را تقلید کرده و بر چالش‌ها غلبه کنید.
• بخش 12 - ارتباطات و گزارش‌دهی - شما تلاش‌های SDG خود را به ذینفعان داخلی و خارجی به‌ طور موثر منتقل می‌کنید. شفافیت و اعتبار امور کلیدی هستند و این بخش به شما نشان می‌دهد چگونه به هر دو دست یابید.
• بخش 13 - روندهای آینده و مسائل نوظهور - از پیش دست‌به‌کار شوید و روندهای آینده SDG را پیش‌بینی کنید و به چالش‌های غیرمترقبه در همسویی پاسخ دهید. پایداری سفری همیشه در حال تحول است و شما برای آنچه که در پیش است، آماده خواهید شد.

اما این دوره بیش از صرفاً دانش ارائه می‌دهد؛ بلکه برای کاربرد عملی طراحی شده است. شما یک ورک‌بوک جامع دریافت خواهید کرد که شامل ورک‌شیت‌های یک‌صفحه‌ای برای هر درس است. این ورک‌شیت‌ها همراه با هر درس در دسترس هستند و اطمینان حاصل می‌کنند که می‌توانید بلافاصله آنچه را که آموخته‌اید در زنجیره تأمین خود اعمال کنید.

آنچه دوره را متمایز می‌کند، تعهد آن به تغییرات عملی است. این یک بررسی کلی از مفاهیم پایداری نیست؛ بلکه یک نقشه‌ر اه برای تبدیل زنجیره تأمین شما به نیرویی قدرتمند برای خوب شدن است. شما از این دوره نه تنها با دانش بلکه با یک نقشه‌ راه روشن و ابزارهایی برای ایجاد یک تأثیر مثبت خارج خواهید شد.

این دوره تنها درباره کسب سود نیست؛ بلکه درباره هدف است. این درباره تبدیل کسب‌وکار شما به یک نهاد مسئول، پایدار و سودآور است. این دوره درباره کمک به یک دنیای بهتر است درحالی‌ که موفقیت بلندمدت شما را تضمین می‌کند.

در این سفر تحول‌آفرین به ما بپیوندید. ما با هم می‌توانیم تأثیر قابل‌توجهی بر دنیای خود در زنجیره تأمین بگذاریم. همین حالا در دوره شرکت کنید و بیایید در مسیر تسلط به برنامه 2030 سازمان ملل و SDGs گام برداریم.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ 

• حرفه‌ای‌هایی که مسئول یکپارچه‌سازی شیوه‌های پایدار و SDGs در عملیات های زنجیره تأمین سازمان خود هستند.
• افرادی که مسئول استراتژی زنجیره تأمین، لجستیک و عملیات‌ها بوده و به دنبال همسویی شیوه‌های خود با SDGs و بهبود پایداری کلی هستند.
• افرادی که در ابتکارات CSR دخیل بودهو به دنبال ارتقای درک خود از نحوه همسویی CSR با برنامه 2030 سازمان ملل و SDGs در زنجیره‌های تأمین هستند.
• استفاده از تکنیک‌های هوش مصنوعی برای غلبه بر موانع زبانی و فرهنگی در ارتباطات پروژه
• دانشجویانی که در حال تحصیل در رشته‌های پایدار، مدیریت زنجیره تأمین یا حوزه‌های مرتبط بوده و علاقه‌مند به کسب دانش عملی درباره پیاده‌سازی SDG در تنظیمات واقعی هستند.
• کارآفرین‌ها و رهبران کسب‌وکار که به دنبال ایجاد یا تطبیق مدل‌های کسب‌وکار خود با اهداف پایداری، با تمرکز بر پایداری زنجیره تأمین هستند.