چگونه رهبران جدید جلسات مؤثر برگزار کنند؟
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- چگونه یک دستور کار ایجاد کنیم؟
- نکاتی برای نگهداشتن جلسات در مسیر
- بهترین شیوهها برای جلسات مجازی
- تعامل با اعضای تیم
- چگونه جلسات موثر را برگزار کنیم؟
- نکاتی برای جلسات تیمی موفق
- استراتژیهای موثر جلسه برای مدیران جدید
- مدیریت شرکتکنندگان دشوار
پیش نیازهای دوره
- نیازی به تجربه قبلی در تسهیل جلسات نیست. شما همه چیز را در این دوره خواهید آموخت.
توضیحات دوره
آیا شما یک مدیر جدید هستید که به دنبال برگزاری جلسات مطمئن، موثر و پویا هستید؟ دیگر به دنبال آن نباشید! این دوره، که توسط یک مربی سابق Dale Carnegie طراحی و تدریس شده است، شما را با مهارتها و استراتژیهای ضروری برای تسلط به رهبری جلسات آشنا میکند.
در این دوره جامع، شما نکات و تکنیکهای تست شده میدانی را کشف میکنید که مدیران با تجربه آرزو میکردند زودتر میدانستند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه به طور کامل آماده شوید، زمان خود را به طور موثر مدیریت کنید و محیطی تعاملی برای برگزاری جلسات ایجاد کنید که باعث مشارکت و تولیدی باشد.
مواردی که خواهید آموخت:
- آمادهسازی و مدیریت زمان: یاد بگیرید که چگونه دستور کارهای موثر ایجاد کنید، شرکتکنندگان صحیح را انتخاب کنید و اطمینان حاصل کنید که جلسات شما بهموقع آغاز و پایان مییابند.
- تعامل اعضای تیم: تکنیکهایی را کشف کنید که جلسات شما را بیشتر تعاملی کرده و شرکتکنندگان را به طور فعال مشغول کند.
- بهترین شیوهها برای جلسات مجازی و حضوری: به جزئیات رهبری هم جلسات مجازی و هم حضوری مسلط شوید و مطمئن شوید که میتوانید به هر تنظیماتی سازگار شوید.
- مدیریت دینامیک گروه: مهارتهایی را توسعه دهید که به شما کمک میکند با کنشهای دیپلماتیک برخورد کنید، مشارکت متوازن را تشویق کنید و یک جو مثبت در جلسه ایجاد کنید.
- دیدگاههای اضافی: مشاورههای عملی درباره چیدمان اتاق، ایجاد طرحهای اضطراری و تمرین ارائههای خود برای حداکثر تاثیر بگیرید.
در پایان این دوره، شما با ابزارها و اعتماد به نفس لازم برای رهبری جلساتی که نه تنها تولیدی بلکه الهامبخش و تعاملی هستند، مجهز خواهید شد. چه شما یک مدیر جدید، متخصص منابع انسانی، ناظر، مشاور، یا هر کسی باشید که به دنبال بهبود مهارتهای جلسهسازی خود است، این دوره برای شما مناسب است.
چرا این دوره را انتخاب کنید؟
- آموزش تخصصی: از یک مربی سابق Dale Carnegie با تجربه گسترده در رهبری جلسات موثر یاد بگیرید.
- نکات عملی و تست شده: بینشها و تکنیکهای قابل اجرایی را بگیرید که میتوانید بلافاصله پیادهسازی کنید.
- پوشش جامع: از آمادهسازی گرفته تا تسهیل، این دوره تمام جنبههای رهبری جلسه را پوشش میدهد.
هماکنون در این دوره شرکت کنید و سفر خود را به سوی تسلط به رهبری جلسه آغاز کنید. جلسات خود را به جلسات تولیدی، پویا و تعاملی تبدیل کنید که نتایج را به ارمغان بیاورد!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران جدید
- مدیران پروژه
- رهبران تیم
- دستیاران اجرایی
- ناظران
- مدیر منابع انسانی
- مشاوران
- مربیان سمینار
- تسهیلگران کارگاه
- مدیران بازاریابی
چگونه رهبران جدید جلسات مؤثر برگزار کنند؟
-
چگونه جلسات تیمی موثر را برگزار کنیم: مقدمه 01:40
-
نکاتی برای جلسات تیمی موفق: مالکیت 05:32
-
نکاتی برای جلسات تیمی موفق: مالکیت (چگونگی) 08:16
-
شروع و پایان به موقع 05:15
-
نگرش صحیح 05:58
-
نکات کلیدی بخش None
-
چگونه جلسات را در مسیر نگهداریم: با یادآوری هدف آغاز کنیم 05:11
-
چگونه جلسه را در مسیر نگهداریم: پارکینگ 02:02
-
چگونه برای یک جلسه دستور کار ایجاد کنیم؟ 01:20
-
چگونه برای جلسه یک دستور کار ایجاد کنیم: بخش 2 03:16
-
انتخاب شرکتکنندگان 01:14
-
آمادهسازی مواد 02:15
-
بهترین شیوهها برای جلسات مجازی 05:16
-
بهترین شیوهها برای جلسات مجازی 04:21
-
آزمون بخش None
-
مقدمه بخش 00:32
-
چگونه جلسات تیمی را تعاملی تر کنیم: دعوت از شرکتکنندگان برای اشتراکگذاری 04:10
-
روش کارآمد برای استخراج ایدههای شرکتکنندگان جلسه 01:35
-
مدیریت دینامیک گروه 05:15
-
جذب اعضای تیم: 4 پرامپت برای جلسات مجازی و حضوری 04:10
-
جذب اعضای تیم: تعاملگرایی 01:23
-
ایجاد و به اشتراک گذاشتن None
-
ایجاد طرحهای اضطراری 01:22
-
چیدمان اتاق 01:51
-
تمرین ارائه خود 01:43
-
نتایج یادگیری 01:20
-
نکات کلیدی None
مشخصات آموزش
چگونه رهبران جدید جلسات مؤثر برگزار کنند؟
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:27
- مدت زمان :01:15:44
- حجم :1.36GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy