رهبری تغییر: از مقاومت تا هم‌سویی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مقاومت را نه به‌عنوان مانعی برای غلبه، بلکه به‌عنوان پاسخی طبیعی و منبعی از اطلاعات بازتعریف کنید.
• با مقاومت با همدلی و کنجکاوی مواجه شوید.
• با دیدگاه‌های متضاد متعدد کار کنید و تنش‌هایی که در گروه‌ها ایجاد می‌شود را مدیریت کنید.
• گروه را به سمت هم‌سویی هدایت کنید، حتی اگر نتوانیم در همه‌چیز توافق داشته باشیم.

پیش نیازهای دوره

• این دوره برای همه مناسب است - هیچ دانش یا تجربه قبلی لازم نیست.

توضیحات دوره

اگر در رهبری تغییر مشارکت دارید، احتمالاً با نوعی مقاومت مواجه شده‌اید. ممکن است احساس کنید که این مقاومت مانعی بزرگ در مسیر پیشرفت است و برنامه‌های شما را کند می‌کند. اما نکته اینجاست ... مقاومت دشمن نیست. مقاومت اطلاعات است. بینش است. و اگر بدانید چگونه با آن کار کنید، می‌تواند یک دارایی بزرگ باشد.

برای رسیدن از مقاومت به هم‌سویی، باید یک تجربه جمعی سالم از تغییر ایجاد کنیم. این موضوع درباره اجماع یا پیروی نیست. این موضوع درباره پوشاندن شکاف‌ها یا پیش بردن تغییر با زور نیست. در عوض، این موضوع درباره آشکار کردن تنش‌ها و پیدا کردن راهی برای کار با آنهاست که دیدگاه‌های متنوع ذینفعان شما را محترم می‌شمرد، در حالی که هدف پروژه تغییر شما را محقق می‌کند.

در این دوره، شما مقاومت را از یک مانع به یک دارایی که می‌توانید از آن استفاده کنید، بازتعریف خواهید کرد. شما برخی از روش‌ها را برای ظاهر شدن به عنوان یک رهبر تغییر همدل و کنجکاو توسعه خواهید داد. شما یک چارچوب برای درک دیدگاه‌های متعدد را بررسی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت که چگونه یک گروه را به سمت هم‌سویی هدایت کنید. این دوره شامل یک مجله بازتاب همراه با ابزارهای عملی از جمله یک الگوی نقشه‌برداری دیدگاه ذینفعان و یک راهنمای تسهیل است.

این دوره برای شما مناسب است اگر در حال رهبری تحول تیم یا حوزه عملکردی خود هستید، یا در حال رهبری تحول دیجیتال، بازسازی سازمانی، برنامه‌های روش‌های کار، شفافیت حقوق، پذیرش هوش مصنوعی، یا هر ابتکار جدید دیگری هستید که ممکن است منجر به نظرات، احساسات و پیچیدگی‌های زیادی شود! همین حالا در این دوره شرکت کنید تا یاد بگیرید چگونه با مقاومت با انسجام و کنجکاوی مواجه شوید! 

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای هر کسی است که در محیط کار با مقاومت در برابر تغییر مواجه شده است، چه در حال رهبری یک ابتکار تغییر یا تحول باشد، چه در حال هدایت یک تیم از طریق تغییر باشد یا پروژه‌ها را در محیط‌های پویا و سریع‌التغییر مدیریت کند.