رهبری: ارائه بازخورد به ذی‌نفعان ارشد

با راهنمایی Abigail Ireland، استراتژیست عملکرد اوج، بیاموزید چگونه بازخورد رو به بالا را به شکلی سازنده و مشارکتی ارائه دهید.

ناوبری مکالمات دشوار در محل کار می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، به خصوص با شخصی که در موقعیت قدرت و اقتدار قرار دارد. با مدرس دوره Abigail همراه شوید تا یک چارچوب 7 مرحله‌ای ساده اما مؤثر را برای راهنمایی شما در ارائه بازخورد به ذینفعان ارشد به اشتراک بگذارد.

در کنار Abigail، چگونگی انجام موارد زیر را بررسی خواهید کرد:

• ارائه بازخورد رو به بالا 
• درک انگیزه‌های ذینفعان
• طراحی محتوای مکالمه
• تست و تمرین مکالمه
• زمان‌بندی مکالمه
• انجام مکالمه
• پیگیری پس از مکالمه

چه به شخص دیگری گزارش دهید و چه مجبور باشید با ذینفعان ارشدتر کار کنید، این کلاس به شما کمک می‌کند تا با چالش‌های موجود در زمینه ارائه بازخورد به روشی راحت‌تر و با دلهره کمتر مقابله کنید.

تا پایان این کلاس، به چارچوبی دست خواهید یافت که می‌توانید از آن برای برنامه‌ریزی و اجرای مکالمه بازخورد بعدی خود با اطمینان، واقع‌بینی و خونسردی استفاده کنید.

کلاس Abigail برای رهبران تیم‌ها طراحی شده است، اما تمامی دانش‌پژوهان می‌توانند در آن شرکت کرده و از آن بهره‌مند شوند.