10 مطلب برگزیده مدیریت افراد (مجله کسب و کار هاروارد)

در این دوره صوتی به «مدیریت افراد» می‌پردازیم؛ مهم‌ترین مسئولیت هر مدیر.

مدیریت افراد فقط درباره تقسیم کار نیست؛ بلکه درباره ایجاد انگیزه، حل تعارض، توسعه مهارت‌ها و ساخت تیم‌های موفق است. این دوره به شما کمک می‌کند بهترین عملکرد را از تیم خود بگیرید.

در این دوره یاد می‌گیرید:

• بین مدیریت مدیران بالادستی و تیم خود تعادل برقرار کنید
• منابع اصلی تعارض را شناسایی و حل کنید
• با استفاده از هوش هیجانی سبک مدیریتی خود را بهبود دهید
• تیم‌های پراکنده و هیبریدی را بهتر مدیریت کنید
• مشارکت بالا ایجاد کنید بدون اینکه منجر به فرسودگی شود
• نیروهای مستعد را جذب و حفظ کنید

این دوره یک راهنمای کاربردی برای مدیرانی است که می‌خواهند تیمی قوی‌تر، باانگیزه‌تر و موفق‌تر بسازند.

توضیحات تکمیلی

این دوره صوتی بخشی از مجموعه جامع ۸۰۰ ساعتی مقالات برگزیده مجله کسب‌وکار هاروارد است.

این دوره‌های صوتی بر اساس گزیده‌ای از بهترین و تأثیرگذارترین نوشته‌های مجله کسب‌وکار هاروارد (Harvard Business Review) تهیه شده‌اند؛ مجموعه‌ای از ایده‌ها و تجربه‌هایی که مسیر فکر کردن و تصمیم‌گیری در دنیای مدیریت را شکل داده‌اند.

مجله کسب‌وکار هاروارد (HBR) یکی از معتبرترین و شناخته‌شده‌ترین منابع مدیریتی در جهان است که مقالات آن توسط برجسته‌ترین اساتید، مدیران و متفکران حوزه کسب‌وکار نوشته می‌شود. محتوای این مجله بر پایه تحقیقات علمی، تجربه‌های واقعی و تحلیل‌های عمیق شکل گرفته و سال‌هاست به‌عنوان یکی از منابع اصلی یادگیری برای مدیران و رهبران سازمان‌ها در سراسر دنیا شناخته می‌شود.

در این مجموعه، تمامی مطالب به‌صورت کتاب صوتی و با اجرای گوینده‌ای حرفه‌ای و مسلط به زبان انگلیسی ارائه شده‌اند تا تجربه‌ای روان، دقیق و قابل‌فهم برای شما فراهم شود. همچنین برای درک بهتر مفاهیم، زیرنویس فارسی نیز در کنار فایل‌های صوتی قرار داده شده است تا بتوانید همزمان با شنیدن، متن را نیز دنبال کنید.

این مجموعه ارزشمند، شامل بیش از ۸۰۰ ساعت دوره صوتی از بهترین مقالات مجله کسب‌وکار هاروارد است که به مناسبت نوروز ۱۴۰۵ توسط تیم گیت تهیه، ترجمه و به‌صورت رایگان در اختیار کاربران قرار گرفته است. این مجموعه در شرایطی دشوار، همزمان با جنگ، محدودیت‌ها و قطعی کامل اینترنت آماده شده و با احترام و امید، به مردم ایران تقدیم می‌گردد.