برتری در مدیریت پروژه: مجموعه 5 دوره‌ای

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک ارزش‌ها و اصولی که زیربنای متدولوژی‌های Agile Scrum است.
• شناخت اجزای چارچوب Agile Scrum و نقش‌ها - Scrum Master ،Scrum Product Owner و Scrum Team Member
• تعیین تعریف انجام‌شدن (DOD) برای اطمینان از این‌که تیم دقیقاً می‌داند چه باید انجام دهد.
• مدیریت پروژه‌های پیچیده با استفاده از چارچوب مقیاس‌یافته Agile (SAFe)
• مقایسه روش‌های مختلف مدیریت پروژه در صنایع گوناگون و شناخت کاربردهای خاص هر کدام
• توسعه User Stories و استفاده مؤثر از Story Points برای برنامه‌ریزی اسپرینت
• استفاده از کانبان برای مصورسازی و مدیریت گردش کاری در پروژه‌های Agile
• نمایش مهارت در پالایش بک‌لاگ برای برنامه‌ریزی و اجرای بهینه اسپرینت
• کاربرد اصول Agile در پروژه‌های واقعی با استفاده از ابزارهایی مانند Github ،Zenhub و Jira
• بررسی رابط کاربری Project و یافتن سریع فرمان ها
• درک بین تسک های زمان‌بندی شده به صورت خودکار و دستی را درک کنید.
• راه‌اندازی تقویم‌های پروژه، تعریف موارد استثنا و ایجاد تسک های نقطه عطف 
• اتصال تسک ها، افزودن وابستگی‌ها و تعیین ددلاین ها و محدودیت‌های تسک ها
• مدیریت تخصیص بیش از حد منابع و درک زمان‌بندی مبتنی بر تلاش در برابر زمان‌بندی غیرمبتنی بر تلاش
• تنظیم خط مبنا برای اندازه‌گیری پیشرفت و کار با نمای تایم لاین
• ایجاد تسک های نقطه عطف و افزودن ساختار با تسک های خلاصه و فرعی
• ایجاد و قالب‌بندی گزارش‌های اولیه، ذخیره فایل Project به عنوان قالب و اکسپورت کردن از فایل Project به فرمت‌های دیگر
• اختصاص هزینه‌های ثابت به تسک ها و منابع، درک انباشت هزینه و کار در محدوده بودجه
• مدیریت هزینه‌های اضافه‌کاری و هزینه‌های متغیر مواد
• ضبط ماکروها برای خودکارسازی تسک های تکراری در MS Project
• یادگیری رابط کاربری Monday و ایجاد و حذف بوردها
• افزودن داده به بوردها، اتصال بوردها و جستجو، مرتب‌سازی و فیلتر کردن داده‌ بورد
• استفاده از نماهای تقویم، بار کاری، فرم، کانبان و گانت در Monday
• اشتراک‌گذاری یک برد کامل در آدرس عمومی، ایجاد داشبورد و افزودن ویجت‌های اولیه
• چاپ و ارائه داشبوردها و افزودن اتوماسیون و ادغام‌ها به بورد

پیش‌نیازهای دوره

• برای دوره‌های مبتدی نیاز به دانش قبلی نیست.
• برای دوره پیشرفته Agile، داشتن درک اولیه از متدولوژی و چارچوب Agile ضروری است.
• نسخه دسکتاپ Microsoft Project 2021 برای ویندوز روی کامپیوتر شما نصب و آماده استفاده باشد. (ایده‌آل اما اجباری نیست)
• دسترسی به Monday مفید است اما ضروری نیست.

توضیحات دوره

این بسته استثنایی شامل پنج دوره مختلف درباره نرم‌افزارها و سرویس‌های مدیریت پروژه است که شما را برای مدیریت موفق پروژه‌هایتان مجهز می‌کند.

صرف‌نظر از بزرگی یا کوچکی پروژه، کسب‌وکار یا شخصی بودن آن، گزینه‌های زیادی وجود دارد تا موفقیت شما تضمین شود. اصول متدولوژی Agile Scrum را بیاموزید و از قدرت Microsoft Project 2021 ،Monday و Jira برای مدیریت و سازماندهی پروژه‌های خود استفاده کنید.

هیچ پیش‌نیازی جز دسترسی به اپلیکیشن های آموزش داده شده در این بسته و اشتیاق به یادگیری وجود ندارد.

در این بسته چه آموزش‌هایی وجود دارد؟

اصول Agile Scrum:

• تفاوت چارچوب Agile Scrum با سایر روش‌های مدیریت پروژه را توضیح دهید.
• ارزش‌ها و اصول زیربنای Agile Scrum را درک کنید.
• تیم خود را با اصول Scrum سازماندهی کنید.
• رویکرد تیم خود را مطابق با ارزش‌های Scrum تغییر دهید.
• مشکلاتی که Scrum می‌کوشد حل کند مانند کمبود همکاری تیمی و رهبری اقتدارگرا را شناسایی کنید.
• اجزای چارچوب Agile Scrum و نقش‌ها را بشناسید: Scrum Master ،Scrum Product Owner و Scrum Team Member
• استوری های Scrum را ایجاد و مدیریت کنید تا نیازمندی‌های پروژه تعریف شوند.
• برآورد دقیق تلاش Scrum برای اطمینان از پیشرفت درست پروژه.
• تعریف انجام‌شدن (DOD) را ایجاد کنید تا تیم بر اهداف شفاف باشد.
• بک‌لاگ اسکرام را ایجاد و مدیریت کنید تا اطمینان حاصل شود که تیم روی مهم‌ترین تسک ها کار می‌کند.
• اسپرینت Scrum و نمودار Burndown را تعریف کنید تا پیشرفت پروژه ردیابی کنید.
• جلسات Scrum شامل برنامه‌ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بررسی اسپرینت، بازنگری اسپرینت و پالایش بک‌لاگ را برگزار کنید.
• پروژه‌های پیچیده را با چارچوب مقیاس‌یافته Agile (SAFe) مدیریت کنید.

Agile Scrum پیشرفته:

• اصول کلیدی Agile را برای کاربرد در مدیریت پروژه خلاصه کنید.
• نقش‌های Scrum را شناسایی کنید و مسئولیت‌های آنها را در چارچوب پروژه بیان کنید.
• تأثیر متدولوژی‌های Agile بر ساختارهای سازمانی و گردش کار را توضیح دهید.
• متدهای مدیریت پروژه در صنایع مختلف را مقایسه و کاربردهای خاص آنها را تشخیص دهید.
• چارچوب مناسب Scrum را با توجه به نیازمندی‌های پروژه ارزیابی و انتخاب کنید.
• user stories را توسعه دهید و story points را برای برنامه‌ریزی اسپرینت اعمال کنید.
• از کانبان برای مصورسازی و مدیریت گردش کاری در پروژه Agile استفاده کنید.
• در پالایش بک‌لاگ برای برنامه‌ریزی و اجرای مؤثر اسپرینت مهارت نشان دهید.
• فعالیت‌های روزانه اسپرینت مانند جلسات ایستاده و بررسی اسپرینت را اجرا کنید.
• اصول Agile را در پروژه‌های واقعی با استفاده از ابزارهایی مانند Github ،Zenhub و Jira اعمال کنید.

مقدماتی Project 2021:

• تفاوت بین برنامه‌های پروژه و نسخه‌های پروژه را توضیح دهید.
• رابط کاربری Project را به خوبی بشناسید و فرمان ها را سریع پیدا کنید.
• از کلیدهای میانبر استفاده کنید.
• بین نماها و جداول جابجا شوید.
• فایل‌های Project را ایجاد، ذخیره، باز و بسته کنید.
• تقویم‌های پروژه را راه اندازی و استثناها را تعریف کنید.
• تسک ها را به صورت دستی وارد کنید.
• تفاوت تسک ها زمان‌بندی شده‌ی خودکار و دستی را درک کنید.
• تسک ها نقطه عطف ایجاد کنید.
• ساختار تسک ها را با خلاصه‌ها و زیرتسک ها  سازماندهی کنید.
• ساختار شکست کار (WBS) ایجاد کنید.
• تسک ها را لینک کرده و وابستگی اضافه کنید.
• افزودن تأخیر یا پیش‌دستی در زمان‌بندی
• ددلاین و محدودیت‌های تسک ها را تعیین کنید.
• منابع را به تسک ها اختصاص دهید.
• تحمل تخصیص بیش از حد منابع را مدیریت کنید.
• تفاوت زمان‌بندی بر اساس تلاش یا غیر تلاش را درک کنید.
• ستون‌های جداول را شخصی‌سازی کنید.
• با نمای تایم لاین کار کنید.
• تسک ها را مرتب، فیلتر و گروه‌بندی کنید.
• مسیر بحرانی را شناسایی کنید.
• خط مبنا را برای اندازه‌گیری پیشرفت تنظیم کنید.
• مشکلات را شناسایی و حل کنید.
• تسک ها را تاخیر دهید.
• تسک ها را غیرفعال کنید.
• یادداشت به تسک ها و منابع اضافه کنید.
• پیشرفت تسک ها و پروژه را ردیابی و مدیریت کنید.
• گزارش‌های اولیه ایجاد و قالب‌بندی کنید.
• نمایه‌ها، یادداشت‌ها و گزارش‌ها را چاپ کنید.
• فایل پروژه را به عنوان قالب ذخیره کنید.
• فایل پروژه را به فرمت PDF و کتابخانه Excel اکسپورت کنید.
• فایل‌های پروژه را با پسورد محافظت کنید.

پیشرفته Project 2021:

• تفکیک و ترکیب پروژه‌ها
• ایجاد استخر منابع مشترک
• تنظیم تسک های تکرارشونده و ایجاد فیلدهای سفارشی
• شخصی‌سازی شماره‌بندی طرح کلی
• درک و ایجاد کدهای یکتای ساختار شکست کار (WBS)
• اختصاص هزینه‌های ثابت به تسک ها و منابع
• درک انباشت هزینه و متدهای مختلف آن
• کار در چارچوب بودجه
• تغییر نرخ‌های هزینه
• مدیریت اضافه‌کاری در برنامه زمان‌بندی
• کار با هزینه‌های متغیر مواد
• ایجاد جدول‌ها و نماهای سفارشی
• مرتب‌سازی، فیلتر و گروه‌بندی داده‌ پروژه
• ایجاد، اصلاح و اجرای گزارش‌های سفارشی
• مقایسه نسخه‌های مختلف پروژه و نمایش تفاوت‌ها
• ایجاد گزارش‌های Excel و Visio از داده‌ پروژه
• درک تحلیل ارزش کسب شده و تعبیر جداول EVA
• ایمپورت و اکسپورت داده‌ بین Project و دیگر اپلیکیشن ها
• ضبط ماکرو برای خودکارسازی تسک های تکراری
• یادگیری مبانی اصلاح کد VBA ماکرو

مقدماتی Monday:

• ساخت حساب کاربری و اولین ورود به سیستم
• مروری بر رابط کاربری Monday
• چگونگی ایجاد و حذف بوردها
• ستون‌ها و قالب‌های اولیه بورد
• افزودن داده به بوردها و اتصال بوردها
• جستجو، مرتب‌سازی و فیلتر داده‌ بورد
• افزودن نماهای اضافی به بورد
• استفاده از نماهای تقویم، بار کاری، فرم، کانبان و گانت
• مدیریت نوتیفیکیشن ها، صندوق ورودی و کارهای من
• اشتراک‌گذاری بورد کامل از طریق آدرس عمومی
• ایجاد داشبورد و افزودن ویجت‌های اولیه
• چاپ و ارائه داشبوردها
• چگونگی افزودن اتوماسیون و ادغام‌ها به بورد

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران تیم و مدیران پروژه
• افراد تازه‌کار در نقش مدیریت پروژه
• کسانی که می‌خواهند چارچوب Agile Scrum را یاد بگیرند و به‌کار بگیرند.
• کاربران جدید Microsoft Project 2021 و کسانی که از نسخه‌های قبلی ارتقا می‌دهند.
• افرادی که مدیر پروژه نیستند ولی مسئول مدیریت پروژه‌های بزرگ شده‌اند.
• کاربران مبتدی Monday که می‌خواهند امکانات این پلتفرم را کشف کنند.