مهندسی ناب: مبانی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- اصول اصلی ناب و اهمیت آنها
- چگونه یک دیدگاه ناب قانعکننده بسازیم و آن را انتقال دهیم؟
- نقش رهبری در هدایت فرهنگ و تغییر
- چگونه استراتژی را با استفاده از تفکر A3 و برنامهریزی واقعگرایانه پیادهسازی کنیم؟
- تبدیل استراتژی به نتایج: برنامههای عملیاتی، شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) و رفتارها
- اهمیت همسویی مأموریت، ارزشها و انتظارات
- چگونه تفکر ناب را در تمام سطوح - از اتاق هیئت مدیره تا کارگاه اعمال کنیم؟
پیشنیازهای دوره
- هیچ پیشنیازی لازم نیست، فقط اشتیاق به بهبود
توضیحات دوره
اگر با ناب آشنا نیستید و میخواهید درک جامع و واقعگرایانهای از چیستی، چرایی و چگونگی استفاده از آن داشته باشید - این دوره برای شماست.
مهندسی ناب: مبانی یک راهنمای روشن و عملی برای تفکر ناب است که بهطور خاص برای افراد تازهوارد به ناب یا بهبود مستمر طراحی شده است. شما مفاهیم کلیدی را یاد خواهید گرفت، نقش حیاتی رهبری را درک خواهید کرد و خواهید دید که چگونه دیدگاه و استراتژی به اقدامات عملی تبدیل میشوند.
این دوره با توضیحات ساده، نمودارها و مثالهای مبتنی بر صنعت، شما را از طریق هر لایه از پیادهسازی مؤثر ناب راهنمایی میکند - از تعیین دیدگاه تا اقدامات روزانه و شاخصهای کلیدی عملکرد.
ما به بررسی این موارد خواهیم پرداخت:
- ناب واقعاً درباره چیست؟ - فراتر از ابزارها
- اهمیت دیدگاه، مأموریت، ارزشها و رفتارهای واضح
- چگونه رهبران جهت، فرهنگ و حرکت برای تغییر را تعیین میکنند؟
- استقرار استراتژی با استفاده از ابزارهایی مانند تفکر A3 و برنامهریزی آبشاری
- چگونه برنامههای سطح بالا را به نتایج قابل اندازهگیری متصل کنیم؟
- چه انتظاراتی موفقیت در محیطهای مهندسی ناب را پایهریزی میکنند؟
- چگونه ناب را در سازمانهای پیچیده و واقعگرایانه مانند دفاع، تولید و عملیات بهکار بگیریم؟
در پایان این دوره، شما یک چارچوب عملی برای دنبال کردن خواهید داشت و اعتماد به نفس لازم را برای شروع اعمال تفکر ناب در تیم یا سازمان خود خواهید داشت - بدون اصطلاحات پیچیده، فقط دانش متمرکز و قابل استفاده است.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- دانشجویان
- تازهواردان به مهندسی ناب
- مهندسان، سرپرستان تیم یا مدیران تازهوارد به بهبود مستمر
- هر کسی که میخواهد بفهمد چگونه دیدگاه به استراتژی تبدیل میشود - و چگونه استراتژی به واقعیت تبدیل میشود.
مهندسی ناب: مبانی
-
مقدمه و بررسی 13:19
-
5S و مدیریت بصری 13:36
-
نگاشت جریان ارزش 14:07
-
حل مسئله 17:19
-
شبکه تأمینکنندگان 13:34
-
رهبری و مدیریت تغییر 15:25
-
ارتباطات 12:57
-
دیدگاه و استراتژی 10:14
-
جمعبندی 09:18
مشخصات آموزش
مهندسی ناب: مبانی
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:9
- مدت زمان :01:59:49
- حجم :745.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy