برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر و مدیر: دو برابر کردن تأثیر خودتان
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تسلط به مهارتهای ارتباطی رهبری با استفاده از چارچوب PIER (هدف، علایق، هوش عاطفی و هوش ربطی)
- تسریع در پیشرفت شغلی و شخصی خود با برجسته شدن به عنوان یک رهبر چندجانبه و ارتباطگر ماهر در محیط کار
- یادگیری نحوه ارسال ارتباطات مختصر، متمرکز و متقاعدکننده به رهبران ارشد
- یادگیری نحوه ایجاد همراستایی و ساختن روابط قویتر با همتایان
- یادگیری نحوه الهامبخشی، انگیزهدهی و درگیر کردن تیم خود و ساختن یک رابطه کاری سازنده با زیرمجموعهها
- کسب دانش و مهارتهای عملی و دنیای واقعی برای مدیریت گفتگوها و مسائل دشوار در زمینههای مختلف سازمانی
- پذیرفتن مدلهای ذهنی قدرتمند برای محلهای کاری مدرن، اطمینان از اینکه سبک رهبری و ارتباط شما مدرن، قابل تطبیق و مؤثر در هر محیطی است
- بهتر شدن به عنوان یک مدیر یا مدیر آینده
پیش نیازهای دوره
- نیازی به تجربهی قبلی رهبری نیست.
- تمایل به رشد: این دوره برای افرادی که میخواهند مهارتهای ارتباطی و رهبری خود را ارتقاء دهند، مناسبترین است.
- برخی تجربه کاری ترجیحاً لازم است: در حالی که الزامی نیست، داشتن برخی تجربه کاری به شما در درک بهتر مطالب دوره کمک میکند.
توضیحات دوره
آیا به دنبال افزایش حضور رهبری و اثربخشی مدیریتی خود برای تسریع در پیشرفت شغلی و شخصیتان هستید؟
این دوره برای رهبران آیندهنگر و مدیران میانه طراحی شده است تا مهارتها و استراتژیهای ارتباطی خود را بهبود بخشند و ترقی کنند و تأثیر خود را به دو برابر افزایش دهند، نفوذ و متقاعدسازی خود را به عنوان یک رهبر و مدیر بیشتر کنند.
شما در مورد چارچوب PIER (هدف، علایق، هوش عاطفی، هوش ربطی) خواهید آموخت، جایی که متوجه میشوید چگونه:
- بر رهبری ارشد تأثیر بگذارید و خود را به عنوان یک متفکر استراتژیک بشناسید.
- تیم خود را با ارتباطات واضح و همدلانه که اعتماد و همکاری را ترویج میکند، انگیزه دهید.
- با مدیران دیگر همکاری کنید و به آسانی چالشهای بین دپارتمانی را مدیریت کنید.
- گفتگوهای دشوار را با اعتماد به نفس مدیریت کنید، چه در حال ارائه بازخورد باشید و چه در حال حل تعارض، و
- تسریع در پیشرفت شغلی و شخصی خود از طریق به کارگیری اصول ارتباطی در این دوره
در پایان این دوره، شما مهارتهای ارتباطی را که موفقیت رهبری شما را تحت تأثیر قرار میدهد، تیم شما را توانمند میسازد، رشد شغلی شما را تسریع میکند و تأثیر شما را به عنوان یک رهبر، مدیر و ارتباطگر دو برابر خواهد کرد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این دوره برای مدیران میانه، رهبران تیم یا افرادی که به دنبال پیشرفت به سمت نقشهای رهبری هستند و میخواهند مهارتهای ارتباطی خود را ارتقا دهند، مناسب است.
- مدیران میانه: اگر در حال حاضر یک تیم را مدیریت میکنید، این دوره به شما آموزش میدهد که چگونه با مدیران اجرایی، همتایان و تیم خود به طور مؤثرتری ارتباط برقرار کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بر تصمیمگیریهای ارشد تأثیر بگذارید، در بین دپارتمانها همکاری کنید و تیم خود را با هدف و همدلی انگیزه دهید.
- رهبران آیندهنگر: هنوز در یک نقش مدیریت میانه نیستید اما به دنبال دستیابی به آن هستید؟ این دوره ابزارها و استراتژیهای ارتباطی را به شما خواهد داد که رهبران هر روز استفاده میکنند. شما آماده خواهید بود تا با اعتماد به نفس رهبری کنید، حتی قبل از اینکه اولین موقعیت مدیریتی خود را پیدا کنید.
برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر و مدیر: دو برابر کردن تأثیر خودتان
-
بررسی دوره 04:19
-
مفاهیم کلیدی و چارچوب PIER 01:25
-
چارچوب PIER 06:47
-
ارتباط با مدیران ارشد و اجرایی 10:46
-
آزمون درس 4 None
-
ارتباط با همتایان و سایر مدیران میانه 10:47
-
آزمون درس 5 None
-
ارتباط با تیم و زیرمجموعههای خود 12:04
-
آزمون درس 6 None
-
خلاصه دوره 02:53
مشخصات آموزش
برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر و مدیر: دو برابر کردن تأثیر خودتان
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:10
- مدت زمان :49:01
- حجم :250.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy