کیت ابزار جدید مدیر: عادات، اعتماد به نفس و رهبری

آنچه یاد خواهید گرفت:

• در ابتدا خود را درک کنید - توسعه آگاهی از خود و هوش احساسی برای رهبری موثر
• پنج عادت کلیدی مدیریتی را که باعث موفقیت روزانه و تعامل تیم می‌شود، در پیش بگیرید.
• شخصیت‌های مختلف را با استفاده از سبک‌های مدیریتی قابل انعطاف انگیزه دهید و مدیریت کنید.
• یک تیم همدل، هوشمند عاطفی و بر پایه اعتماد و همکاری بسازید.
• مدیریت زمان، اولویت‌بندی و واگذاری مسئولیت‌ها را برای حفظ بهره‌وری و تمرکز به تسلط درآورید.
• عملکرد را با اعتماد به نفس از طریق بازخوردهای منظم، کوچینگ و اهداف SMART مدیریت کنید.
• مکالمات دشوار را با آرامش و حرفه‌ای‌گری مدیریت کنید تا روابط کاری مثبت را حفظ کنید.
• و خیلی خیلی بیشتر

پیش نیازهای دوره

• نیاز به تجهیزات یا تجربه قبلی نیست.
• ممکن است بخواهید برخی از مطالب را یادداشت یا چاپ کنید.
• داشتن مثال‌هایی از موقعیت‌های کاری خود مفید خواهد بود.
• تمایل به یادگیری ضروری است!

توضیحات دوره

کیت ابزار جدید مدیر: عادات، اعتماد به نفس و رهبری

تبدیل شدن از یک مدیر تصادفی به یک رهبر با اعتماد به نفس با استراتژی‌های واقعی مدیریت.

وارد شدن به حوزه‌ی مدیریت می‌تواند هیجان‌انگیز - اما همچنین طاقت‌فرسا باشد. چه شما ترفیع گرفته‌اید و چه به طور تصادفی خود را در موقعیت مدیریت یافته‌اید، این دوره به شما ابزارها، اعتماد به نفس و عادات لازم برای موفقیت را ارائه می‌دهد.

این دوره سرشار از نکات واقعی، قالب‌های آسان برای استفاده و استراتژی‌های عملی است که می‌توانید فوراً در محل کار خود به کار ببرید.

تا پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

• درک کنید چه چیزی یک مدیر عالی را می‌سازد و چگونه به یکی از آن‌ها تبدیل شوید.
• عادت‌هایی بسازید که ارتباطات و عملکرد تیم را بهبود بخشد.
• هوش احساسی را توسعه داده و خود را به طور مؤثر مدیریت کنید.
• تیم خود را با تکنیک‌های اثبات شده انگیزه دهید و مشغول کنید.
• به‌طور مطمئن واگذاری کنید، زمان را مدیریت کرده و بهره‌وری را افزایش دهید.
• بازخورد و ارزیابی عملکرد را با همدلی و مهارت مدیریت کنید.
• مکالمات دشوار را با آرامش و حرفه‌ای‌گری طی کنید.
• سبک رهبری واقعی‌ای بسازید که اعتماد و احترام را به دست آورد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• حرفه‌ای‌های جدید در مدیریت که به دنبال راهنمایی عملی و اعتماد به نفس در نقش خود هستند.
• مدیران تصادفی که خود را در مقام رهبری بدون آموزش رسمی می‌بینند.
• رهبران تیم یا سرپرستانی که به دنبال تقویت مهارت‌های مدیریتی و رهبری خود هستند.
• کارمندان با تجربه که وارد اولین نقش مدیریت خود می‌شوند.
• مدیرانی که می‌خواهند انگیزه‌بخشی، واگذاری و ارتباط بهتری داشته باشند.
• هر کسی که به دنبال ایجاد روابط کاری قوی‌تر و افزایش عملکرد تیم است.
• حرفه‌ای‌هایی که به دنبال توسعه سبک رهبری واقعی‌ای هستند که اعتماد و احترام را الهام ببخشد.