مهارت‌های استخدام و مصاحبه برای جذب بهترین استعدادها به عنوان مدیر

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه به عنوان مدیر استخدام برای مصاحبه با داوطلب آماده شوید؟
• استراتژی و برنامه‌ریزی مدیر استخدام
• پرورش مهارت با بهره‌مندی از دسترسی انحصاری 6 ماهه به یک کامیونیتی پولی
• دریافت ورودی شخصی‌سازی‌ شده از طریق تماس با یک کوچ
• چگونه در طول مصاحبه سوالات استراتژیک از داوطلب بپرسید؟
• چگونه استعدادها را در طول مصاحبه با داوطلب ارزیابی کنید؟
• چگونه در طول فرآیند مصاحبه بهترین استعدادها را جذب کنید؟
• چگونه مصاحبه با داوطلب را انجام دهید؟
• چگونه تیم فوق‌العاده‌ای بسازید؟
• چگونه در طول مصاحبه، پوزیشن و شرکت را به بهترین استعدادها بفروشید؟
• چگونه با اعتمادبه‌نفس و اقتدار صحبت کنید تا ارتباط موثری با داوطلب برقرار کنید؟
• چگونه سریع استعدادها را در طول مصاحبه شناسایی کنید؟
• چگونه سوالات افتتاحیه موثر در مصاحبه طراحی کنید؟
• چگونه پاسخ‌های ناکافی داوطلب را مدیریت کنید؟
• چگونه با تاثیرگذاری بر بهترین استعدادها در طول مصاحبه آنها را برای پیوستن به تیم خود ترغیب کنید؟

پیش‌نیازهای دوره

• کسانی که می‌خواهند چه به عنوان رهبر چه مدیر پروژه، تیم جدیدی راه‌اندازی کنند؟
• کسانی که می‌خواهند عملکرد تیم را به عنوان رهبر یا مدیر پروژه، بهبود بخشند.
• کسانی که می‌خواهند به عنوان رهبر یا مدیر پروژه، تیم خود را گسترش دهند.

توضیحات دوره

تصور کنید شما معمار آینده تیم خود هستید و قابلیت شکل‌دهی بنیادی آن را دارید. تصور کنید امکانات چه زمانی برایتان فراهم می‌شود، زمانی که هر استخدام جدید نه تنها مهارت دارد بلکه با مأموریت تیم شما همسو است. این ترکیب تیم است که پتانسیل را به عملکرد تبدیل می‌کند.

علاوه بر تقریباً 2 ساعت آموزش در دسترس، این دوره شامل افزودنی‌های ویژه و اختصاصی است که عبارتند از:

• یادگیری با هم، نه تنها - دسترسی 6 ماهه انحصاری به یک کامیونیتی پولی که در آن می‌توانید ایده‌ها را مبادله کنید، چالش‌ها را حل کنید و راه‌حل‌های خلاقانه را با هم‌فکران خود بیاموزید.
• شبکه‌سازی برای خود برابر با ارزش خالص - با توسعه ارتباطات حرفه‌ای، از طریق شبکه‌سازی هدفمند و رشد مشترک در کامیونیتی، فرصت‌های جدید را به روی خود باز کنید.
• یادگیری از مشکلات واقعی - شرکت در جلسات گروهی آموزش هر دو ماه یکبار که به شما امکان می‌دهد از چالش‌ها و موفقیت‌های دیگران بیاموزید.
• برطرف کردن چالش‌های خاص خود - برگزاری جلسه کوچینگ شخصی برای مواجهه با موانع فردی و رسیدن به وضوح کامل
• تقویت اعتبار حرفه‌ای خود - دریافت توصیه‌نامه شخصی از ما که اعتبار و قابلیت بازار شما را افزایش می‌دهد.

در سفر خود از مدیر جوانی که به رهبری صدها نفر در کشور دیگری رسید، یکی از ابزارهای تحول‌آفرین یعنی: مهارت مصاحبه با دقت، بینش و استراتژی را پیدا کردیم. این تنها مهارت برای حرفه‌ای‌های منابع انسانی نیست، بلکه مهارت رهبری و مدیریت است و برای کسی است که قصد دارد تیمی فوق‌العاده بسازد که بتواند هر چالشی را پیش ببرد. این دوره آنچه را که کشف کرده‌ایم و آنچه که به مسیر حرفه‌ای شما اضافه می‌کند، را ارائه می‌دهد:

• سریع‌تر از دیگران ترفیع بگیرید، درآمد بیشتری کسب کنید و تاثیرگذار باشید.

آیا می‌دانستید مدیرانی با مهارت‌های مصاحبه دقیق حدود 25% شانس بیشتری برای دریافت ترفیع دارند؟ و کسانی که در انتخاب بهترین استعدادها مهارت دارند، به طور میانگین تا 15% افزایش حقوق می‌گیرند. رهبران عالی برای توانایی تیم‌سازی‌ خود ارزش قائل هستند و در مقابل، برای آن پاداش می‌گیرند. این دوره امکانات لازم برای ارزیابی صحیح داوطلبان را به شما می‌دهد و پروفایل رهبری‌ شما را تقویت می‌کند و شما را برای مرحله بعدی آماده می‌سازد.

• کاهش نرخ ترک همکاران و افزایش سودآوری

وقتی تیم مناسب در جای خودش قرار دارد، بقیه چیزها تنظیم می‌شود. شرکت‌هایی که مدیران استخدام آموزش‌ دیده دارند، تا 39% کاهش در نرخ ترک کارکنان دارند و سودآوری آنها تا 24% بیشتر از رقبا است. فرآیند استخدام موثر منجر به تیم منسجم و پرانگیزه می‌شود. با این دوره، تکنیک‌های لازم برای انتخاب درست در هر بار را خواهید آموخت.

• ایجاد اعتمادبه‌نفس تزلزل‌ناپذیر در شناسایی استعداد واقعی

در هر مصاحبه، داوطلبانی هستند که روی کاغذ عالی به نظر می‌رسند اما در عمل موفق نیستند. این دوره نشان می‌دهد چگونه فراتر از رزومه نگاه کنید و اصالت را بر پاسخ‌های تکراری ترجیح دهید. شما تکنیک‌هایی را یاد می‌گیرید که بتوانید نیت واقعی داوطلب را از پاسخ‌های روتین تشخیص دهید و تیمی بسازید که همواره فراتر از انتظار ظاهر می‌شود.

زمانی که شروع کردیم، همان چالش‌هایی را داشتیم که حالا شما دارید. در 23 سالگی مدیر شدیم، در کشور غریبه، تا 25 سالگی مدیر ارشد و تا 29 سالگی 160 کارمند را رهبری می‌کردیم، در حالی که تیم نهادهای غیرانتفاعی 300 نفری را مدیریت می‌کردیم. هزاران مصاحبه داشتیم، اشتباه کردیم، اما با هر تعامل، تیزتر و استراتژیک‌تر شدیم.

این دوره تمامی آن تجربیات را در قالب برنامه‌ای قابل دسترس برای شما جمع‌بندی می‌کند. شما با سرعت یاد می‌گیرید که چرخه یادگیری-بازخورد-بهبود را که سال‌ها صرف توسعه آن شده است، طی کنید و بتوانید بلافاصله ارزش افزوده برای تیم و سازمانتان ایجاد کنید. در پایان، نه تنها مهارت جذب بهترین استعدادها را کسب می‌کنید، بلکه قادر خواهید بود تیمی بسازید که مداوم فراتر از انتظار عمل می‌کند.

این دوره فقط دانش نیست، بلکه مزیت رقابتی است.

اگر آماده‌اید که چرخه تیم‌های بدون انگیزه و موعدهای تحویل عقب افتاده را متوقف کنید، استخدام‌های نادرست که تیم شما را کند می‌کنند، حذف کنید و تیمی متشکل از اعضای پرانگیزه و همسو بسازید که به طور معناداری مشارکت کنند، این دوره مناسب شماست.

بیایید تیم رویایی‌ شما را با هم بسازیم. آیا آماده‌اید قدم اول را بردارید؟

همین امروز شروع کنید و تیم و مسیر حرفه‌ای که آرزو دارید را بسازید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• کسانی که می‌خواهند تیمی بسازند تا اهداف والا‌تر را محقق کنند.
• مدیر پروژه
• مدیر منابع انسانی
• مدیر
• مالک کسب‌وکار
• ناظر
• مدیر سطح C 
• کارآفرین
• رهبر تیم یا پروژه
• مددکار اجتماعی