دریافت آموزش گواهینامه Certified SAFe Program Consultant (SPC)

آنچه یاد خواهید گرفت:

• یادگیری منشا، تکامل و اصول کلیدی چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (SAFe) و دلیل اینکه چرا این چارچوب، چارچوب رهبری برای چابکی سازمانی است.
• بررسی نقش استراتژیک مشاور دارنده گواهینامه SAFe Program Consultant (SPC)، شامل کوچینگ، منتورینگ و رهبری سازمان‌ها در فرآیند تحول چابک
• توسعه اصول قوی در تفکر ناب و چابک، شامل ارزش‌ها، اصول و فلسفه‌های اصلی که زیرساخت SAFe را تشکیل می‌دهند.
• درک بینش‌هایی درباره پیکربندی‌های اصلی SAFe (اساسی، راه‌حل بزرگ، پورتفولیو و SAFe کامل) و زمان اعمال هر یک در یک تنظیمات سازمانی
• درک نحوه همزمان‌سازی تیم‌های ART، تحویل ارزش به‌ طور موثر و ترویج همکاری میان تیم‌های متعدد چابک
• یادگیری فرآیند گام‌به‌گام پیاده‌سازی SAFe در یک سازمان، از ارزیابی آمادگی تا اجرای یک تحول موفق
• بررسی نحوه همسویی استراتژی با اجرا، مدیریت تأمین مالی و حاکمیت، و اندازه‌گیری چابکی با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)
• کشف اینکه چگونه یک فرهنگ ناب-چابک بسازیم، همسویی استراتژیک را هدایت کنیم و بر مقاومت در برابر تغییر غلبه کنیم.
• آشنایی با رویکرد دواپس SAFe، پایپ‌لاین‌های استقرار مداوم و یکپارچه‌سازی مداوم و بهترین شیوه‌های حاکمیت
• توسعه مهارت‌های کوچینگ برای حمایت از تیم‌های چابک، رهبران و سازمان‌ها در پذیرش و حفظ اصول SAFe

پیش‌نیازهای دوره

• تمایل یا علاقه به یادگیری درباره آمادگی برای موفقیت در گواهینامه SAFe SPC Certification

توضیحات دوره

دوره غیررسمی 

نکته مهم قبل از شرکت:

این دوره برای جایگزینی مطالعه منابع رسمی برای آزمون‌های گواهینامه تدوین نشده، توسط تأمین‌کننده گواهینامه تأیید نشده و شما به عنوان بخشی از این دوره، مدرک مطالعه رسمی یا ووچر دریافت نخواهید کرد.

این دوره به بررسی عمیق چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (SAFe) و نقش حیاتی مشاور دارنده گواهینامه SAFe Program Consultant (SPC) در رهبری تحولات چابک می‌پردازد. این دوره برای حرفه‌ای‌هایی طراحی شده که به دنبال کسب تخصص در شیوه‌های SAFe هستند و اصول بنیادی، پیکربندی‌های این چارچوب و استراتژی‌های پیاده‌سازی لازم برای مقیاس‌بندی چابک در سازمان‌های بزرگ را پوشش می‌دهد.

این دوره با معرفی SAFe آغاز می‌شود که منشا، تکامل و دلیل اینکه چرا این چارچوب به عنوان چارچوب پیشرو برای مقیاس‌بندی متدولوژی‌های چابک شناخته می‌شود را تشریح می‌کند. شرکت‌کنندگان دوره به نقش SPC پی خواهند برد و مسئولیت‌ها، تأثیر استراتژیک و ارزشی که SPCs برای سازمان‌هایی تحت تحول چابک به ارمغان می‌آورد، بررسی خواهند کرد.

تأکید زیادی بر تفکر ناب-چابک وجود دارد که در آن یادگیرندگان به بررسی ذهنیت ناب-چابک، اصول اساسی ناب و ارتباط مانیفست چابک با SAFe می‌پردازند. این مفاهیم بنیادی مرحله‌ای را برای درک نحوه همسویی متدولوژی‌های چابک با اهداف کسب‌وکار در سطح سازمان فراهم می‌آورد.

شرکت‌کنندگان به بررسی عمیق چارچوب SAFe پرداخته و پیکربندی‌های مختلف آن شامل SAFe اساسی، SAFe راه‌حل بزرگ، SAFe پورتفولیو و SAFe کامل را پوشش می‌دهند. این بخش ارزش‌های اصلی و اصول کلیدی SAFe، خانه ناب و اجزای مهمی را که امکان چابکی مقیاس‌پذیر را فراهم می‌سازد، معرفی می‌کند. نگاهی دقیق به تیم‌های چابک و قطارهای انتشار چابک (ARTs) به یادگیرندگان کمک خواهد کرد تا درک کنند چگونه ارزش از طریق همزمان‌سازی و همسویی میان تیم‌ها ارائه می‌شود.

این دوره همچنین نقش SPC در رهبری و پایداری تحولات را بررسی می‌کند. یادگیرندگان با فرآیند گواهینامه SPC، مزایای تبدیل شدن به یک SPC و مسئولیت‌های کلیدی مورد نیاز برای راهنمایی سازمان‌ها در پذیرش چابک آشنا می‌شوند. این بخش به استراتژی‌های کوچینگ و منتورینگ رهبران و تیم‌ها، ترویج فرهنگ ناب-چابک و غلبه بر مقاومت در برابر تغییر می‌پردازد.

جزء حیاتی دوره، نقشه راه پیاده‌سازی SAFe است که یادگیرندگان را در مراحل لازم برای آماده‌سازی و اجرای تحول SAFe راهنمایی می‌کند. مباحث این بخش شامل ارزیابی آمادگی سازمانی، تعریف استراتژی تحول، طراحی نقشه راه پیاده‌سازی و انتقال موثر تغییرات به ذینفعان است. این دوره ویژگی‌های رهبری ضروری برای هدایت ابتکارات تغییر در مقیاس بزرگ و حفظ همسویی استراتژیک را زیر نظر می‌گیرد.

با مقیاس‌بندی پذیرش چابک در سازمان‌ها، درک پویایی تیم‌ها، قطارهای انتشار چابک و نقش‌های اسکرام مسترها و مالکان محصول اهمیت پیدا می‌کند. این دوره به بررسی این نقش‌ها در فریمورک SAFe می‌پردازد تا اطمینان حاصل شود که یادگیرندگان می‌دانند چگونه رهبری و همکاری موجب تشکیل تیم‌های با عملکرد بالا می‌شود.

مدیریت پورتفولیوی ناب (LPM) یکی دیگر از حوزه‌های کلیدی است که در آن یادگیرندگان به بررسی نحوه همسویی استراتژی کسب‌وکار با اجرا می‌پردازند. این دوره تأمین مالی سرمایه‌گذاری، حاکمیت و چابکی در سطح پورتفولیو، به همراه شاخص‌های کلیدی عملکرد و متریک‌ها برای ارزیابی موفقیت تحولات چابک را پوشش می‌دهد. نوآوری و مدیریت جریان ارزش نیز مورد بحث قرار می‌گیرد و بینش‌هایی برای حفظ چابکی در یک محیط کسب‌وکار به سرعت در حال تکامل را فراهم می‌کند.

بخش نهایی دوره به بررسی شیوه‌های حیاتی SAFe مانند معماری چابک، دواپس، حاکمیت و مدیریت ریسک می‌پردازد. شرکت‌کنندگان با تفکر سیستمی، پایپ‌لاین‌های تحویل مداوم و استراتژی‌های مدیریت وابستگی‌ها و همزمان‌سازی در سراسر قطارهای انتشار چابک آشنا خواهند شد. با درک این مفاهیم پیشرفته، یادگیرندگان آماده خواهند بود تا تحولات SAFe را در ساختارهای سازمانی پیچیده هدایت کنند.

در پایان دوره، شرکت‌کنندگان درک جامع از SAFe، نقش SPC و مهارت‌های لازم برای رهبری تحولات چابک در مقیاس بزرگ خواهند داشت.

چه در حال آمادگی برای گواهینامه SPC باشید و چه به دنبال ارتقای تخصص چابک باشید، این دوره اصول نظری و بینش‌های استراتژیک لازم را برای پیشبرد چابکی سازمانی و موفقیت کسب‌وکار ارائه می‌دهد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• حرفه‌ای‌های مشتاق و فعلی SAFe Program Consultants (SPCs) - حرفه‌ای‌هایی که به دنبال کسب گواهینامه SPC و رهبری تحولات چابک درون سازمان‌ها هستند.
• کوچ‌های چابک و رهبران تحول - افرادی که مسئول راهنمایی تیم‌ها و سازمان‌ها در مسیر پذیرش و مقیاس‌بندی چابک هستند.
• اسکرام مسترها و متخصصان چابک - افرادی که می‌خواهند دانش خود را از SAFe عمیق‌تر کنند و توانایی خود را در حمایت از تیم‌های چابک گسترش دهند.
• مالکان محصول و مدیران محصول - حرفه‌ای‌های جویای همسویی استراتژی محصول با اجرا در یک محیط مقیاس‌پذیر
• مدیران پروژه و برنامه - رهبرانی که به مدیریت ابتکارات بزرگ پرداخته و نیاز به کاربرد اصول SAFe برای اجرا و تحویل موثر دارند.
• معماران سازمانی و راه‌حل - افرادی که در طراحی معماری‌های مناسب چابک برای پیاده‌سازی SAFe مشارکت دارند.
• مدیران پورتفولیوی ناب و رهبران کسب‌وکار - مدیران اجرایی و تصمیم‌گیرندگانی که به دنبال بهینه‌سازی همسویی استراتژیک، تأمین مالی و حاکمیت با استفاده از SAFe هستند.
• رهبران IT و مهندسان - CIOs و CTOs و رؤسای دپارتمان که می‌خواهند درک کنند چگونه SAFe چابکی و نوآوری سازمانی را پیش می‌برد.
• اگر به دنبال رهبری تحولات چابک، کوچینگ تیم‌های با عملکرد بالا و مقیاس‌بندی چابک در یک سازمان هستید، این دوره برای شما مناسب است.