جلسات: یاد بگیرید چگونه جلسات مؤثر برگزار کنید
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- 3 نوع از جلسات واقعاً ضروری و اهدافی که باید محقق شوند را شناسایی کنید.
- یک دستور کار شفاف و نتیجهمحور آماده کنید.
- ارتباط، همکاری و تعامل تیم را بهبود بخشید.
- به هنر تسهیل جلسات ویدئوکنفرانس مسلط شوید.
- شخصیتهای دشوار را مدیریت کنید و از طریق تکنیکهای تسهیلگری از تعارض جلوگیری نمایید.
- با استفاده از ابزارهای دیجیتال، بهرهوری تیم را افزایش دهید.
- رهبری، اعتبار و تأثیر حرفهای خود را تقویت کنید.
- و بسیار بیشتر...
پیشنیازهای دوره
- ذهنی باز داشتن و آماده برای اقدام بودن
توضیحات دوره
- برنامه جامع برای جلسات کاری مؤثر
این آموزش جلسات گروهی به طور ویژه طراحی شده است تا زمان شما را بهینه کند، چه برای جلسات حضوری و چه جلسات آنلاین.
در طول این دوره، اصول تسهیلگری و مدیریت جلسه را کشف خواهید کرد. تکنیکهای اثبات شدهای را یاد خواهید گرفت که در زمان صرفهجویی کرده و به نتایج ملموس برسید.
چرا در این آموزش جلسات پربازده شرکت کنید؟
به طور متوسط، کارمندان بیش از 11 ساعت در هفته را در جلسات میگذرانند. این بیش از یکچهارم هفته کاری است. بدتر از آن، 46% از کارمندان احساس میکنند که این جلسات بیبازده هستند.
دلیل؟ بیشتر متخصصان هرگز آموزش ندیدهاند که چگونه جلسات را به طور مؤثر سازماندهی یا رهبری کنند. در نتیجه، بحثها طولانی میشوند، تصمیمگیریها متوقف میگردند و ناامیدیها افزایش مییابد.
این آموزش راهبردها و ابزارهای عملی را در اختیار شما قرار میدهد تا به این اتلاف وقت پایان دهید و جلسات خود را به نیروگاههای پربازده تبدیل کنید.
اگر در حال حاضر احساس میکنید که:
- ساعتها را در جلسات میگذرانید بدون اینکه به تصمیمی مشخص برسید.
- زمان خود را در جلسات بیپایان و پراکنده تلف میکنید.
- ساعتهای ارزشمندی را بر سر موضوعاتی از دست میدهید که میتوانستند به شکل دیگری مدیریت شوند.
...پس این دوره برای شماست!
این فقط یک دوره نظری نیست. مدرس تکنیکهایی را به اشتراک میگذارد که میتوانید فوراً از آنها استفاده کنید. در سراسر برنامه، تمرینهای عملی برای تبدیل دانش جدید خود به عمل خواهید یافت.
منتظر چه هستید؟
همین حالا در این دوره شرکت کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این آموزش برای همه متخصصانی طراحی شده است که به دنبال صرفهجویی در زمان و بهبود اثربخشی جلسات تیمی خود هستند.
- چه مدیر باشید، چه رهبر پروژه، توسعهدهنده، مشاور یا کارآفرین، این برنامه به شما کمک میکند تا مهارتهای سازماندهی و رهبری خود را تقویت کنید.
جلسات: یاد بگیرید چگونه جلسات مؤثر برگزار کنید
-
مقدمه 02:44
-
هزینه پنهان واقعی جلسات ناکارآمد 02:36
-
یک جلسه واقعاً مفید چیست؟ 02:25
-
آزمون - هزینه پنهان واقعی جلسات ناکارآمد None
-
آیا واقعاً به این جلسه نیاز داریم؟ جایگزینها و بهترین شیوهها 06:08
-
چرا آمادگی 80% موفقیت است 02:04
-
ایجاد یک دستور کار شفاف و مفید 04:03
-
دعوت از افراد مناسب (قانون دو پیتزا) 02:34
-
ماتریس RACI 02:56
-
مدیریت زمانبندی و اولویتها 04:43
-
بهترین زمان برای زمانبندی جلسات شما 04:27
-
مرور و فهرست بررسی برای جلسات پربازده 02:54
-
آزمون - آمادهسازی یک جلسه پربازده None
-
نقش تسهیلگر 03:47
-
تکنیکهای آغاز و چارچوبدهی 03:08
-
چگونه یک جلسه را شروع کنیم: یخشکن 07:08
-
مدیریت شخصیتهای مختلف 04:48
-
آمازون چگونه جلسات خود را سازماندهی میکند: قوانین Jeff Bezos 05:49
-
مدیریت انحرافات و شرکتکنندگان پرحرف 02:29
-
مدیریت تعارض در جلسات 05:54
-
آزمون - تسهیلگری و مدیریت زمان در جلسات None
-
جمعبندی و پایانبندی مؤثر 04:40
-
ابزارهای مناسب برای پیگیری 02:29
-
اطمینان از تداوم بدون افزودن جلسات بیشتر 03:30
-
آزمون - جمعبندی و اطمینان از پیگیری None
-
ویژگیهای خاص جلسات ویدئوکنفرانس 02:36
-
ویدئوکنفرانس یا کنفرانس صوتی؟ 07:06
-
آیا نیاز به استفاده از وبکم دارید؟ 04:37
-
قوانین ارتباطی و حفظ توجه در طول ویدئوکنفرانسها 05:07
-
ابزارها و متدها برای جلسات آنلاین مؤثر 06:30
-
آزمون - جلسات ترکیبی و از راه دور None
-
نتیجهگیری و برنامه اقدام 01:48
-
سخن پایانی 00:47
مشخصات آموزش
جلسات: یاد بگیرید چگونه جلسات مؤثر برگزار کنید
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:33
- مدت زمان :01:51:12
- حجم :2.21GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy