مدیریت برنامه فنی (TPM) عملی و کاربردی 2024

آنچه یاد خواهید گرفت:

• چگونه برنامه خود را برای موفقیت شامل نقشه راه و برنامه‌ریزی انتشار راه اندازی کنیم؟ 
• چگونه وابستگی‌های برنامه را مدیریت کنیم؟
• مهارت‌های نرم و فنی ضروری برای مدیران برنامه فنی (TPM) و چگونگی بهبود آن‌ها
• چگونه به چالش‌های رایج در TPM رسیدگی کنیم؟
• بهترین شیوه‌ها برای یک مدیر برنامه فنی (TPM)
• چگونه مسیر شغلی TPM را ناوبری کنیم؟
• اصول مدیریت برنامه

پیش‌نیازهای دوره

• دانش اولیه مدیریت پروژه
• دانش اولیه از فرآیند توسعه نرم‌افزار یا ارائه خدمات فناوری اطلاعات

توضیحات دوره

مدیریت برنامه فنی یک حوزه تخصصی است که در بسیاری از شرکت‌های فناوری، به‌ویژه شرکت‌های نرم‌افزاری، یافت می‌شود. اگرچه مدیریت برنامه فنی یک حوزه گسترده است، آموزش‌های رسمی اغلب در یکپارچه‌سازی تمام موضوعات مرتبط با آن ناقص عمل می‌کنند.

این دوره این شکاف‌ها را برطرف می‌کند و با ارائه نکات عملی و توضیح دقیق رویکردهای کاربردی، شرکت‌کنندگان را برای ایفای این نقش توانمند می‌سازد.

سفر TPM خود را با یک مرور روشنگرانه از نقش‌ها و مسئولیت‌ها آغاز کنید، توصیه‌های ارزشمندی برای مقابله با چالش‌های رایج به دست آورید، مهارت‌های نرم و فنی ضروری برای موفقیت را بررسی کنید و متدهای مؤثر برای کسب و تقویت این مهارت‌ها را کشف کنید.

از طریق یک مطالعه موردی، چارچوب تحویل و چگونگی ایجاد نقشه راه، برنامه انتشار و چگونگی ردیابی و سنجش عملکرد برنامه را یاد می‌گیرید.

در نهایت، در مسیر شغلی ظریف و پرجزئیات یک TPM عمیق می‌شوید و امکانات متعدد آن را بررسی می‌کنید.

این دوره برای مدیران پروژه، اسکرام مسترها، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار یا تحلیلگران کسب‌وکار (BA) که به دنبال انتقال به نقش TPM هستند و همچنین برای TPMهای فعلی که قصد ارتقای مهارت‌های خود را دارند، طراحی شده است. این دوره همچنین برای افرادی که در نقش‌هایی با نیاز به برنامه‌ریزی و تحویل در محیط‌های پیچیده فعالیت می‌کنند، مفید است.

آنچه این دوره را متمایز می‌کند، تأکید آن بر یادگیری عملی است که تضمین می‌کند شرکت‌کنندگان از همان روز اول در نقش خود احساس اعتماد به نفس کنند.

با این دوره جامع، تخصص خود در TPM را ارتقا دهید و پیچیدگی‌های مدیریت برنامه را با مهارت مدیریت کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مخاطب اصلی این دوره، مدیران برنامه فنی (TPM) در تمام سطوح هستند، به علاوه افرادی که علاقه‌مند به تبدیل شدن به TPM می‌باشند؛ مانند مدیران پروژه، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، اسکرام مسترها، دانشمندان داده، تحلیلگران کسب‌وکار (BA) و بسیاری دیگر
• هر نقش دیگری در سازمان‌های فناوری که به تقویت مهارت‌های نرم و فنی خود علاقه‌مند است.
• افرادی که به یادگیری برنامه‌ریزی در مقیاس بزرگ علاقه دارند.
• اعضای PMI که به دنبال کسب PDU هستند (1 PDU مربوط به شیوه‌های کاری، 0.5 PDU مربوط به مهارت‌های قدرتی، 0.5 PDU مربوط به هوش تجاری)