اصول مدیریت پرتفوی استراتژیک

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مدیریت پرتفوی استراتژیک حوزه‌ای چالش‌برانگیز است - بیایید با چرایی اهمیت مدیریت پرتفوی شروع کنیم! بیایید دلیل اهمیت آن برای شما را نیز بررسی کنیم!
• همچنین چیستی مدیریت پرتفوی استراتژیک و دیدگاه‌های مختلفی که ممکن است در شرکت‌های بزرگ وجود داشته باشد را پوشش خواهیم داد.
• بخش سوم به چگونگی این فرآیند می‌پردازد - که با ارزیابی بلوغ پرتفوی با استفاده از سوالات ارزیابی آسان و ماتریس بلوغ ویژوال شروع می‌شود.
• در ادامه بخش چگونگی، ابزارها و روش‌های عملی برای بهبود مدیریت پرتفوی استراتژیک، مانند اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) را معرفی خواهیم کرد.

توضیحات دوره

مدیریت پرتفوی استراتژیک کاملاً بر تبدیل استراتژی به اقدام از طریق پرتفوی‌های توسعه متمرکز است – اتخاذ تصمیمات هوشمندانه اولویت‌بندی، اجرای موفق ابتکارات استراتژیک و حصول اطمینان از تحقق منافع. امروزه، توسعه به طور فزاینده‌ای از طریق توسعه چابک نیز انجام می‌شود و مدیریت پرتفوی ممکن است به صورت ترکیبی - با تلفیق پروژه‌ها و چابک - صورت گیرد. مدیریت پرتفوی ذاتاً دشوار است و بسیاری از سازمان‌ها در این حوزه با مشکل مواجه هستند، حتی اگر مدیران پرتفوی بسیار کاربلد سخت در این حوزه کار کنند.

اصول مدیریت پرتفوی استراتژیک را بیاموزید.

• چالش‌های رایج و چرایی اهمیت آن؟
• چیستی مدیریت پرتفوی استراتژیک و نحوه ارتباط آن با پرتفوی‌های توسعه ترکیبی و پرتفوی‌های محصول؟
• و چگونگی توسعه گام‌به‌گام این حوزه چالش‌برانگیز! روش‌ها و ابزارهای عملی برای حوزه‌های توانمندی مختلف معرفی می‌شوند تا مسیر شما را پشتیبانی کنند.

ماموریت مدرس ایجاد آگاهی، به اشتراک‌گذاری شیوه‌های خوب و ارائه کمک عملی برای مدیریت کارآمد پرتفوی‌های توسعه است. او امیدوار است این دوره به شما خوراک فکری بدهد و همچنین ابزارها و متدهایی برای استفاده در کار روزمره‌تان ارائه کند!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران کسب‌وکار و فناوری
• متخصصان پرتفوی توسعه
• سایر نقش‌های توسعه در کسب‌وکار، فناوری اطلاعات، تحقیق و توسعه و سایر بخش‌ها
• دانشجویانی که می‌خواهند اصول مدیریت پرتفوی استراتژیک را بیاموزند.