دوره آموزشی
The Great Courses
دوبله زبان فارسی

تحول پایدار: به حداکثر رساندن تأثیر افراد

تحول پایدار: به حداکثر رساندن تأثیر افراد

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • توسعه درک عمیق از تحول پایدار و عوامل حیاتی که آن را می‌سازند یا می‌شکنند - توانمندسازی شما برای هدایت تغییرات تحول‌آفرین
  • بررسی در رفتار انسانی و پویایی‌های بین‌فردی. یادگیری تأثیرگذاری مؤثر بر این جنبه‌ها. این کار ظرفیت شما برای تحول را افزایش خواهد داد.
  • توسعه استراتژی‌های ارتباطی قدرتمند که افراد را حول یک چشم‌انداز مقاومت‌ناپذیر فعال و متحد می‌کند و مهارت‌های رهبری تحول شما را ارتقا می‌دهد.
  • یادگیری قدرت ظریف ارتباطات ضمنی و اینکه چگونه تسلط به آن می‌تواند مقاومت را کاهش داده، همسویی را افزایش داده و رهبری تحول شما را بهبود بخشد.
  • مجهز شدن به ابزارها و دانش عملی برای تبدیل شدن به یک عامل تغییر موفق و منبع الهام برای تحول در دنیایی که به سرعت در حال تکامل است.

پیش نیازهای دوره

  • همه می‌توانند یک عامل تغییر باشند - همانطور که در طول دوره با مثال‌های واقعی نشان خواهیم داد. بنابراین تنها چیزی که برای این دوره نیاز دارید، علاقه یا تمایل به رهبری یا الهام‌بخشی به تغییر است. با این دوره، توانایی خود را برای رهبری یا الهام‌بخشی به تغییرات پایدار و ایجاد تأثیر مثبت تقویت خواهید کرد.
  • چه در حال برنامه‌ریزی برای رویه‌های پایدار، شمول و تنوع، یا شاید دیجیتالی‌سازی برای سازمان خود باشید، به افرادی نیاز دارید که از ایده‌های شما حمایت کنند. این برنامه به شما کمک خواهد کرد تا افراد را حول چشم‌انداز خود متحد کرده و تغییر پایدار را الهام ببخشید.

توضیحات دوره

آیا می‌دانستید که 70 درصد از تحولات شکست می‌خورند؟ دلیل آن معمولاً فقدان سازگاری است. تحول فقط درباره استراتژی‌ها، سیستم‌ها و ساختارها نیست - بیشتر درباره افراد است.

این دوره آموزشی بر جنبه انسانی تغییر تأکید دارد - جایی که ما معتقدیم جادو اتفاق می‌افتد. خود را با ابزارها و دانش عملی مجهز کنید تا یک عامل تغییر موفق باشید.

  • 7 ماژول. هر کدام درباره یک جنبه حیاتی از تحول موفق
  • 46 ویدئوی 2 دقیقه‌ای
  • مدل‌های عملی، چک‌لیست‌ها، مطالب اضافی و لینک‌هایی به ادبیات دانشگاهی و ویدئوها در بخش دانلودها
  • مثال‌های واقعی و داستان‌هایی از سازمان‌هایی که با موفقیت تحول یافته‌اند.
  • ابزارهای قدرتمند و تکنیک‌های اثبات‌شده از حوزه‌های رهبری، فرهنگ، رفتار، تغییر، روانشناسی، همسویی و ارتباطات.
  • ارائه به صورت روان، بدون اصطلاحات تخصصی و آسان برای دنبال کردن

چه چیزی از تماشای ویدئوهای ما به دست خواهید آورد؟

  • درک عمیق از اینکه تحول کسب‌وکار واقعاً چیست - چه تفاوتی با تغییر دارد و چرا این تمایز برای رویکرد شما مهم است.
  • بینش‌هایی در مورد رفتار انسانی و پویایی‌های بین‌فردی. این به شما کمک می‌کند تا با جنبه انسانی تحول و تغییر مقابله کنید - کاهش مقاومت، افزایش همسویی و ارتقای رهبری شما
  • مهارت‌ها و ابزارهایی برای ایجاد یک چشم‌انداز مقاومت‌ناپذیر و استراتژی‌های قدرتمند برای گردهم آوردن افراد حول آن
  • استراتژی‌های ارتباطی حیاتی، شامل قدرت ظریف ارتباطات ضمنی، نمادها و روتین‌ها

برای هدایت تغییر پایدار آماده شوید.

به برنامه ما بپیوندید و آماده ایجاد امواج مثبت در سازمان خود و فراتر از آن شوید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • مدیران اجرایی و مدیران: حرفه‌ای‌هایی که مسئول رهبری یا اجرای تغییر هستند و می‌خواهند درک خود را عمیق‌تر کرده و تأثیر افراد بر ابتکارات تغییر را به حداکثر برسانند.
  • مدیران ارشد و صاحبان کسب‌وکار که می‌خواهند سازمان‌های خود را به سمت رشد پایدار هدایت کنند و به ابزارها و استراتژی‌های عملی برای راهبری افراد خود در تغییرات پیچیده نیاز دارند.
  • عاملان تغییر مشتاق: افرادی که انگیزه دارند تا کاتالیزورهای تغییر در سازمان‌ها، جوامع یا صنایع خود باشند، صرف‌نظر از نقش فعلی یا سطح تجربه‌شان.
  • مدیران پروژه و رهبران تیم: کسانی که مسئول مدیریت پروژه‌ها و تیم‌ها هستند و به استراتژی‌های ارتباطی مؤثر و درکی از ارتباطات ضمنی خود برای همسوسازی تیم‌ها و مشارکت در تحول نیاز دارند.
  • مدیران و متخصصان ارتباطات: حرفه‌ای‌هایی که می‌خواهند مهارت‌های استراتژیک خود را ارتقا دهند، در محیط حرفه‌ای پویا و چالش‌برانگیز تحول، جایگاهی بیابند یا الهام‌بخش تغییر در سازمان‌های خود باشند.
  • حرفه‌ای‌های حوزه منابع انسانی که نقش اساسی در مدیریت افراد و فرهنگ در سازمان‌ها دارند و می‌خواهند بهتر درک کنند که ارتباطات صریح و ضمنی چگونه می‌تواند مشارکت کارکنان را در زمان‌های تحول بهبود بخشد.
  • مشاوران و مربیان: حرفه‌ای‌هایی که به سازمان‌ها در زمینه مدیریت تغییر و تحول مشاوره می‌دهند و به دنبال دانش پیشرفته و ابزارهای عملی برای ارتقای عملکرد مشاوره خود هستند.

تحول پایدار: به حداکثر رساندن تأثیر افراد

  • مقدمه‌ای بر تحول پایدار کسب‌وکار 02:39
  • تحول چیست؟ و چرا بسیاری از آن‌ها شکست می‌خورند؟ 01:43
  • تغییر و تحول چه تفاوتی دارند؟ چرا این موضوع مهم است؟ 01:58
  • داستان: یکی از متقاعدکننده‌ترین داستان‌های تحول زمان ما 01:53
  • داستان: این تحول نتیجه یک ابتکار تحت رهبری کارکنان بود 02:19
  • نقشه راه تحول: مدل منحنی X 02:00
  • چشم‌انداز چیست؟ و چرا برای هدایت تحول به آن نیاز دارید؟ 01:11
  • چگونه چشم‌انداز خود را تدوین کنید؟: 8 معیار اساسی 01:48
  • ایجاد یک چشم‌انداز با هم 01:51
  • خلاصه کوتاه این بخش 01:05
  • GRASP: بررسی پیامدهای چشم‌انداز شما 01:31
  • اهداف: تبدیل چشم‌انداز شما به مقاصد 01:38
  • واقعیت: ارزیابی واقعیت داخلی و خارجی شما 02:03
  • موانع و راه‌حل‌ها: پیش‌بینی موانع و راه‌حل‌های بالقوه 01:46
  • افراد و کره زمین: در نظر گرفتن تأثیر بر دیگران و محیط زیست 01:27
  • خلاصه کوتاه این بخش 01:19
  • بررسی در ابعاد اجتماعی و روانشناختی 01:35
  • آیا شما تغییر را تحمیل می‌کنید یا از حرکت موجود بهره می‌برید؟ 02:22
  • SCARF: 5 علت مقاومت 01:15
  • پنج عامل بزرگ: دیدگاهی درباره شخصیت 01:44
  • ایجاد فضایی امن برای ابراز نظر افراد 02:10
  • خلاصه کوتاه این بخش 01:22
  • الهام‌بخشی به اقدام از طریق قدرت داستان‌ها 00:53
  • مزایای استفاده از داستان‌ها در ارتباطات شما 01:42
  • مثال واقعی: چگونه یک داستان کوتاه پذیرش تغییر را تشویق کرد؟ 02:38
  • روزی روزگاری... چرا داستان‌ها را بهتر از واقعیت‌ها به خاطر می‌سپاریم؟ 01:57
  • چک‌لیست: چه چیزی یک داستان عالی می‌سازد؟ 02:13
  • خلاصه کوتاه این بخش 01:19
  • استراتژی‌های ارتباطی برای تعامل افراد در تغییر 01:29
  • درک مبانی تکنیک‌های متقاعدسازی 02:39
  • قدرت آماده‌سازی ذهنی: معرفی روان چشم‌انداز شما 02:30
  • نقش حیاتی اولین پیروان 02:27
  • ناوبری قدرت همتایان 02:11
  • توانمندسازی رهبران (تیم) 02:32
  • سفیران تغییر: توانمندسازی افراد کلیدی 02:20
  • اثر شروع تازه: آغاز و تداوم تغییر 02:40
  • ارتباطات فراگیر: مشارکت دادن هر یک از اعضای تیم 02:15
  • خلاصه کوتاه این بخش 01:57
  • درک ارتباطات ضمنی 02:08
  • رفتار: محرک‌ها، انگیزه و ظرفیت 03:04
  • مراقب شکاف باشید: نقش منابع 03:20
  • تأیید مجدد چشم‌انداز از طریق طراحی دفتر کار 02:58
  • استفاده از تمرکز برای هدایت انرژی تیم(های) شما 02:48
  • خلاصه کوتاه این بخش 01:46
  • آماده برای هدایت تغییر تحول‌آفرین 01:59

897,600 224,400 تومان

مشخصات آموزش

تحول پایدار: به حداکثر رساندن تأثیر افراد

  • تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:45
  • مدت زمان :01:30:24
  • حجم :515.0MB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,033,500 206,700 تومان
  • زمان: 01:23:15
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,472,000 1,294,400 تومان
  • زمان: 08:41:15
  • تعداد درس: 87
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,260,000 452,000 تومان
  • زمان: 03:02:02
  • تعداد درس: 14
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
795,000 159,000 تومان
  • زمان: 58:00
  • تعداد درس: 12
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
19,403,000 3,880,600 تومان
  • زمان: 26:02:40
  • تعداد درس: 175
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
8,508,000 1,701,600 تومان
  • زمان: 11:25:13
  • تعداد درس: 94
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,833,000 366,600 تومان
  • زمان: 02:27:39
  • تعداد درس: 24
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
6,100,500 1,220,100 تومان
  • زمان: 08:11:21
  • تعداد درس: 28
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید