تسلط به تدارکات در ساخت‌وساز - از صفر تا صد

آنچه یاد خواهید گرفت:

• فرآیند کامل تدارکات در ساخت‌وساز از استراتژی‌سازی تا اختتام
• شرایط پرداخت و امور مالی مرتبط با تدارکات
• چگونه اسناد مناقصه تهیه، منتشر و پیمانکار جزء نهایی می‌شود؟
• مثال‌های عملی و مطالعات موردی تدارکات از کارگاه‌های پروژه واقعی
• مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) برای ردیابی عملکرد هزینه و زمان‌بندی پیمانکار جزء
• درک اصطلاحات مرتبط با قراردادها در تدارکات - انواع و بندها/شرایط مختلف

پیش نیازهای دوره

• اشتیاق به یادگیری تنها نیاز است. دوره از مبانی بسیار پایه شروع می‌شود و لزوماً نیازی به تجربه قبلی ندارد.

توضیحات دوره

این دوره به طور کلی به 8 بخش تقسیم می‌شود. هر ویدیو صرفاً مبتنی بر تئوری نیست، بلکه کاربستی از مثال‌های واقعی کارگاه پروژه و مطالعات موردی برآمده از تجربه مدرس در این بخش است. همچنین، هر بخش یک آزمون برای جمع‌بندی دانش کسب‌شده دارد. شما در هیچ لحظه از این مجموعه ویدیویی احساس خستگی نخواهید کرد. این دوره می‌تواند در حرفه شما تأثیرگذار باشد و مفاهیم تدارکات می‌تواند شما را از بسیاری افراد در ساخت‌وساز متمایز کند.

جزئیات بخش‌ها به شرح زیر است -

بخش 1 (مقدمه و سرفصل دوره) - تدارکات را در رابطه با ساخت‌وساز تعریف می‌کند، اهمیت آن را شرح می‌دهد و برنامه درسی دوره را مشخص می‌کند.

بخش 2 (برنامه‌ریزی و استراتژی تدارکات) - ابتدایی‌ترین مرحله تدارکات که به شما کمک می‌کند تا از طریق ایجاد ساختار شکست کار، تخصیص بودجه به هر بسته، شناسایی نیازهای زمان‌بندی، تصمیم‌گیری برای انجام توسط خود یا تدارک، انتخاب پیمانکاران جزء مناسب و قراردادهای آن‌ها، تدارکات را برنامه‌ریزی و استراتژی‌گذاری کنید.

بخش 3 (مناقصه و پیشنهاددهی برای تدارکات) - پس از برنامه‌ریزی کامل برای اینکه چه چیزی و چگونه تدارک شود، اکنون زمان انتشار مناقصه شما در بازار برای پیمانکاران جزء دارای تأیید صلاحیت از طریق آگهی دعوت به مناقصه (NIT) است. دانش دقیق از آنچه باید در یک سند مناقصه گنجانده شود همراه با نمونه‌ها و قالب‌ها ارائه می‌شود. این بخش با جلسه پیش‌مناقصه و اهمیت آن به پایان می‌رسد.

بخش 4 (ارزیابی، مذاکره و اعطای قرارداد به پیمانکاران جزء) - پس از دریافت پیشنهادها، زمان تحلیل و مقایسه قیمت‌های پیشنهادی آن‌ها و تصمیم‌گیری نهایی برای انتخاب پیمانکار بسته کاری شما پس از اخذ تأییدیه‌های مدیریت است. علاوه بر این، دستور کار/سفارش خرید/سفارش خدمت (WO/PO/SO) به عنوان تأییدیه شروع کارها برای پیمانکار صادر می‌شود. ردیاب تدارکات به شما کمک می‌کند تا تمام جزئیات بسته‌های کاری مختلف پروژه خود را با توجه به داده‌ چندین پیمانکار دنبال کنید.

بخش 5 (اجرای بسته کاری توسط پیمانکار جزء در کارگاه) - پیمانکار جزء اکنون مشغول به کار است. چگونگی ردیابی زمان‌بندی و هزینه آن‌ها به عنوان پیمانکار اصلی در این بخش با مثال به تصویر کشیده می‌شود. همچنین، اصلاحیه‌های سفارش در طول اجرا با یک مطالعه موردی جالب ارائه می‌شود.

بخش 6 (شرایط و ضوابط پرداخت برای پیمانکاران جزء) - پرداخت به‌موقع به پیمانکاران جزء مهم است و حتی مهم‌تر از آن، درک اصطلاحات مرتبط با شرایط پرداخت تدارکات است. این موضوع با جزئیات در این بخش از طریق مثال‌ها و مطالعه موردی متمایز توضیح داده می‌شود.

بخش 7 (ادعاها و اختلافات با پیمانکاران جزء در تدارکات) - در این بخش درباره اینکه ادعاها و اختلافات چیست، منابع، مثال‌ها، مطالعات موردی و غیره صحبت می‌شود.

بخش 8 (اختتام تدارکات) - چگونگی بستن قرارداد با پیمانکاران جزء و اسناد کلیدی مورد نیاز برای آن، نکته برجسته این بخش است.

و شما آماده بر عهده گرفتن وظایف تدارکات در ساخت‌وساز هستید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هر کسی که مایل است حرفه خود را در حوزه تدارکات بنا کند.
• حرفه‌ای‌هایی که می‌خواهند به طور عمیق درباره استراتژی‌ها و فرآیندهای تدارکات بیاموزند.