اصول مدیریت ساختوساز
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- جزئیات کلی صنعت ساختوساز مدرن
- اجزای تیم ساختوساز
- نقشهای مدیر ساختوساز
- درک فناوری مورد استفاده در ساختوساز
توضیحات دوره
اصطلاح «مدیریت ساخت ساختوساز» به ارائه خدمات مدیریتی حرفهای به کارفرمای یک پروژه ساختوساز با هدف دستیابی به کیفیت بالا با هزینه متوسط بازار یا در بهترین حالت با حداقل هزینه اطلاق میشود. چنین خدماتی ممکن است تنها بخش مشخصی از برنامه ساختوساز، مانند ساختوساز در محل را در بر گیرد یا ممکن است شامل مسئولیت کامل پروژه باشد.
خدمات مدیریت ساختوساز میتواند برای کارفرما با هزینهای معین توسط طیفی از شرکتها، از جمله شرکتهای طراحی، پیمانکاران و مدیران ساختوساز حرفهای انجام شود. چنین خدماتی از صرفاً هماهنگی پیمانکاران در طول مرحله ساختوساز تا مسئولیتهای گسترده در زمینه برنامهریزی و طراحی پروژه، سازماندهی پروژه، بررسی اسناد طراحی، زمانبندی ساختوساز، مهندسی ارزش، نظارت هزینههای میدانی و سایر خدمات مدیریتی متغیر است.
بهترین انتخاب مدیر ساختوساز توسط کارفرما گاهی با رویکرد بهترین ارزش، شامل هم هزینه و هم صلاحیتها به عنوان مبنای اعطای قراردادها انجام میشود. با این حال، معمولاً توافق مدیریت ساختوساز به عنوان یک قرارداد خدمات حرفهای در نظر گرفته شده و مورد مذاکره قرار میگیرد. این قراردادها معمولاً شامل یک دستمزد ثابت به همراه بازپرداخت هزینههای مدیریتی هستند.
همانطور که تغییرات در صنعت ساختوساز مدرن، تقاضا برای مدیران ساختوساز آموزشدیده و واجد شرایط را افزایش داده و نقش را گسترش داده است. با تأکید بیشتر بر رویکرد یکپارچه در تحویل پروژه. این برخلاف دستورالعملهای قدیمی طراحی، مناقصه و ساختوساز است. نیاز واقعی به متخصصان ساختوسازی وجود دارد که نه تنها بدانند چگونه آن را در میدان انجام دهند، بلکه درک کاملی از ساختوساز، علم و طراحی نیز در جعبه ابزار خود داشته باشند.
چه یک کارگر ماهر در صنعت ساختوساز باشید که به دنبال تغییر نقش است یا یک مدیر ساختوساز جدید که سعی در ورود به این حوزه دارد.
این دوره بینشهای معناداری در مورد این صنعت مهم و در حال تحول و نقش شما در آن ارائه خواهد داد، شما یاد خواهید گرفت که روش یکپارچه تحویل پروژه چگونه کار میکند، فناوری چگونه فرآیندهای قدیمی را متحول میکند و چگونه بهرهوری ناب در سایتهای ساختوساز استفاده میشود.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افرادی که تمایل دارند یک مدیر ساخت حرفهای باشند.
اصول مدیریت ساختوساز
-
بررسی صنعت ساختوساز 03:09
-
صنعت ساختوساز به تفصیل 07:30
-
از نقطه شروع 04:56
-
حرکت از ایده به فرآیند طراحی 05:57
-
فرآیند ساخت سازه 03:45
-
فرآیند تحویل به کارفرما 01:55
-
تیم ساختوساز 06:19
-
وظایف مدیر ساختوساز 05:07
-
چگونه یک مدیر ساختوساز شویم؟ 01:28
مشخصات آموزش
اصول مدیریت ساختوساز
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:9
- مدت زمان :40:06
- حجم :228.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy