پذیرش ذهنیت مبتنی بر مهارت‌ها: یک ضرورت سازمانی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک اهمیت ذهنیت «مبتنی بر مهارت‌ها» و نقش آن در عملکرد سازمان
• شناخت ترس‌ها و نگرانی‌های کارکنان و کارفرمایان که مانع پذیرش این رویکرد می‌شود.
• یادگیری روش‌های عملی برای حذف ترس و مقاومت نسبت به ذهنیت مبتنی بر مهارت‌ها در سازمان
• درک تفاوت‌ها و مزایای سازمان‌های مبتنی بر مهارت در مقایسه با مدل‌های سنتی مبتنی بر نقش و مدارک
• توسعه ذهنیت مبتنی بر مهارت‌ها برای افزایش چابکی، کارآمدی و انطباق‌پذیری سازمان
• آماده‌سازی سازمان برای نیازهای مهارتی آینده و تغییرات مداوم صنعت

پیش نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیازی لازم نیست؛ فقط ذهنی باز برای یادگیری مفاهیم نو و در حال ظهور

توضیحات دوره

به دوره «پذیرش ذهنیت مبتنی بر مهارت‌ها: یک ضرورت سازمانی» خوش آمدید!

در محیط پویای کسب‌وکار امروز، مهارت‌ها به مهم‌ترین عامل موفقیت سازمان تبدیل شده‌اند؛ در حالی که تجربه و مدارک تحصیلی در اولویت‌های بعدی قرار گرفته‌اند. چه شما در حوزه HR فعالیت کنید و چه در هر بخش دیگری از سازمان باشید، برای هم‌گام ماندن با تغییرات و ایجاد اثرگذاری واقعی، باید ذهنیت مبتنی بر مهارت‌ها را درک کرده و بپذیرید.

بررسی دوره

این دوره ابزارها و بینش‌هایی را ارائه می‌دهد که رهبران، متخصصان HR و تصمیم‌گیرندگان را قادر می‌سازد از رویکردهای سنتی مبتنی بر مدارک فاصله بگیرند. در این مسیر یاد می‌گیرید چگونه مهارت‌ها را بر عناوین شغلی ترجیح دهید، نقش‌ها را بازطراحی کنید و استراتژی‌های جذب استعداد را با شایستگی‌های حیاتی کسب و کار هم‌راستا نمایید. این تغییر، فراگیری، تنوع و تاب‌آوری سازمانی را افزایش می‌دهد و شما را برای آینده آماده می‌کند.

ابتدا ترس‌ها و مقاومت‌های کارکنان و استخدام‌کنندگان را شناسایی می‌کنیم؛ عواملی که پذیرش ذهنیت مبتنی بر مهارت‌ها را دشوار می‌سازند. سپس روش‌های رفع این ترس‌ها را بررسی می‌کنیم. از شناسایی مهارت‌های کلیدی و استفاده از فناوری برای توسعه آن‌ها تا پیاده سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد مبتنی بر مهارت و مدیریت تغییرات سازمانی - این دوره یک راهنمای جامع برای ساختن فرهنگ مبتنی بر مهارت‌ها است. با پیوستن به این دوره، شما و سازمان‌تان برای رشد در اقتصادی مهارت‌محور آماده می‌شوید.

مدرس دوره، Col (Dr) Shabbar Shahid، کهنه‌سرباز ارتش با بیش از چهار دهه تجربه در نیروهای مسلح و دنیای شرکتی است. او دارای دکتری مدیریت و تجربه گسترده در مدیریت منابع انسانی است؛ بنابراین می‌توانید با اطمینان او را به‌عنوان مدرس و راهنمای خود انتخاب کنید.

او دوره دیگری با عنوان "The Skills Economy: Moving Towards Skills Based Organizations" نیز ارائه کرده است. اگرچه دو دوره مستقل هستند، پیشنهاد می‌شود برای درک جامع‌تر، هر دو دوره را مطالعه کنید. ترتیب مشاهده اهمیتی ندارد.

چرا این دوره؟

• دستورالعمل تخصصی: مدرس با بیش از چهار دهه تجربه و توانایی فوق‌العاده در ساده‌سازی مفاهیم، مباحث را با مثال‌های ملموس توضیح می‌دهد.
• پاسخ‌دهی سریع: مدرس متعهد است که به تمام پرسش‌های شما با سرعت پاسخ دهد.
• انعطاف‌پذیری زمانی: در هر زمان و هر مکان با سرعت دلخواه خود مطالعه کنید.

نتایج کلیدی

• درک شفاف مزایای مدل مبتنی بر مهارت‌ها نسبت به مدل‌های سنتی مبتنی بر مدارک
• راهنمایی عملی برای رفع ترس کارکنان و کارفرمایان نسبت به رویکرد مبتنی بر مهارت‌ها
• استراتژی‌هایی برای استخدام بی‌طرفانه با هدف ترویج تنوع و فراگیری
• ابزارهای کاربردی برای استفاده از فناوری در شناسایی و توسعه مهارت‌ها
• بینش‌هایی برای ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر و انطباق‌پذیری
• روش‌های مدیریت مقاومت در برابر تغییر و پیاده سازی موفق تحول مبتنی بر مهارت‌ها
• چارچوبی برای مقاوم‌سازی سازمان در برابر تغییرات مداوم بازار.

یادگیرندگان هدف

• متخصصان HR، رهبران، مدیران و مدیران آینده: برای تحول در استخدام و توسعه مبتنی بر مهارت‌ها.
• متخصصان یادگیری و توسعه: برای طراحی برنامه‌های آموزشی مبتنی بر مهارت
• رهبران کسب‌وکار: برای تقویت نوآوری و چابکی سازمان
• مشاوران: برای هدایت سازمان‌ها در مسیر تحول مبتنی بر مهارت‌ها
• کارآفرینان: برای هم‌راستاسازی استراتژی استعداد با اهداف رقابتی
• علاقه‌مندان به آینده کار: برای درک نقش حیاتی مهارت‌ها در محیط کاری آینده

اگر آماده‌اید سازمان خود را برای آینده مقاوم کنید و فرهنگ مبتنی بر مهارت‌ها را در آن نهادینه نمایید، همین حالا در این دوره شرکت کنید و مسیر مدیریت استعداد، توسعه و رشد پایدار را متحول کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصان HR که می‌خواهند استراتژی‌های نوین جذب و توسعه مبتنی بر مهارت را پیاده سازی کنند.
• رهبران و مدیران سازمان برای هم‌راستاسازی مدیریت استعداد با اهداف کلیدی کسب‌وکار
• مدیران جذب استعداد برای استخدام مبتنی بر مهارت
• مدیران تغییر سازمانی که گذار به نیروی کار مهارت‌محور را مدیریت می‌کنند.
• مشاورانی که به کسب‌وکارها کمک می‌کنند در اقتصاد مهارت‌محور رشد کنند.
• رهبران، مدیران و مدیران آینده