کشف مدیریت مبتنی بر شواهد (PAL-EBM) برای موفقیت
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک اصول و مفاهیم بنیادی مدیریت مبتنی بر شواهد، از جمله مزایا و موانع رایج آن
- ایجاد استعلامهای مدیریتی، جمعآوری و ارزیابی شواهد، تفسیر و تحلیل داده و استفاده از شواهد برای تصمیمگیری
- کسب تسلط به طراحیها و روشهای تحقیق مرتبط با مدیریت مبتنی بر شواهد
- بررسی استراتژیهایی برای ایجاد محیطی متمرکز بر مدیریت مبتنی بر شواهد در سازمانها
- اعمال اصول مدیریت مبتنی بر شواهد از طریق مطالعات موردی جذاب در سناریوهای واقعی
- طراحی اکشن پلن برای پیادهسازی مدیریت مبتنی بر شواهد
- و بسیاری موارد دیگر
پیشنیازهای دوره
- تمایل یا علاقه به یادگیری درباره رهبری چابک حرفهای - مدیریت مبتنی بر شواهد (PAL-EBM)
توضیحات دوره
مهم قبل از شرکت در دوره:
این دوره برای جایگزینی مطالعه هرگونه مباحث رسمی ارائهدهنده برای آزمونهای گواهینامه طراحی نشده است، توسط ارائهدهنده گواهینامه تأیید نشده و به عنوان بخشی از دوره، مباحث مطالعه رسمی گواهینامه یا کوپن دریافت نخواهید کرد.
تسلط به مدیریت مبتنی بر شواهد
در چشمانداز پویا و جدید کسب و کار امروزی، تصمیمگیری موثر برای موفقیت سازمانی بسیار مهم است. با این حال، تصمیمات اتخاذ شده بدون شواهد کافی میتواند منجر به اشتباهات پرهزینه و از دست دادن فرصتها شود.
مدیریت مبتنی بر شواهد حرفهای چابک (PAL-EBM) یک چارچوب و برنامه گواهینامه است که اصول رهبری چابک حرفهای (PAL) را با شیوههای مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) ترکیب میکند.
PAL بر تجهیز رهبران با دانش و مهارتهای لازم برای رهبری مؤثر تحولات چابک در سازمانهایشان متمرکز است. این امر شامل درک اصول چابک، پرورش فرهنگی از همکاری و بهبود مداوم، و توانمندسازی تیمها برای ارائه ارزش به صورت تدریجی و افزایشی است.
EBM، از طرف دیگر، بر استفاده از داده و شواهد تجربی برای اطلاعرسانی تصمیمگیری و هدایت عملکرد سازمانی تأکید دارد. این یک رویکرد ساختاریافته برای سازمانها فراهم میکند تا توانایی شما را در ارائه ارزش، مدیریت ریسکها و بهینهسازی استفاده از منابع اندازهگیری و بهبود دهند.
به دوره «تسلط به مدیریت مبتنی بر شواهد» خوش آمدید، دورهای جامع که برای تجهیز شما با مهارتها و دانش لازم برای بهرهبرداری از شواهد برای تصمیمگیری آگاهانه و بهبود سازمانی طراحی شده است.
در طول دوره، شما سفری را آغاز خواهید کرد که با درک مفاهیم بنیادی مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) شروع میشود و به کاربرد عملی در محیطهای واقعی پیش میرود.
ما با موقعیتیابی خود در اصول مدیریت مبتنی بر شواهد آغاز خواهیم کرد، به بررسی مزایای آن پرداخته و به موانع رایج در پیادهسازی آن خواهیم پرداخت. شما اهمیت ایجاد پرسشهای مدیریتی دقیق را درک کرده و یاد خواهید گرفت که چگونه به طور موثر شواهد را جمعآوری، ارزیابی، تفسیر و تحلیل کنید.
سپس، ما به ابزارها و تکنیکهای ضروری مورد استفاده در مدیریت مبتنی بر شواهد خواهیم پرداخت. شما به بینشهایی درباره طراحیها و روشهای تحقیق مختلف دست خواهید یافت، روشهای مصورسازی و انتقال داده را کشف کرده و یاد خواهید گرفت که چگونه راهحلهای مبتنی بر شواهد را ارزیابی و اجرا کنید.
علاوه بر این، ما استراتژیهایی برای ایجاد یک محیط متمرکز بر EBM در سازمان شما را بررسی کرده و به ملاحظات اخلاقی موجود در تصمیمگیری مبتنی بر شواهد خواهیم پرداخت. ما همچنین به روندهای نوظهور شکلدهنده آینده مدیریت مبتنی بر شواهد خواهیم پرداخت.
با مطالعات موردی جذاب و پیادهسازیهای واقعی، شما از نزدیک مشاهده خواهید کرد که چگونه EBM میتواند تصمیمگیری استراتژیک را هدایت کرده، مدیریت عملکرد را افزایش داده و مدیریت تغییر موثر را تسهیل کند.
در مراحل نهایی دوره، مفاهیم کلیدی را بازنگری کرده و مراحل عملی برای پیادهسازی شیوههای مبتنی بر شواهد در سازمان خود را ترسیم خواهیم کرد.
در پایان دوره، شما اعتمادبهنفس و تخصص لازم برای بهرهبرداری از قدرت شواهد را کسب کرده، رویکرد خود را به مدیریت تغییر داده و به برتری سازمانی دست پیدا خواهید کرد.
در دوره «تسلط به مدیریت مبتنی بر شواهد» به ما بپیوندید و پتانسیل تصمیمگیری مبتنی بر شواهد را برای پیشبرد سازمان خود به سوی موفقیت کشف کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران و مدیران - مدیران اجرایی، مدیران، رهبران تیم و ناظران که مسئول اتخاذ تصمیمات استراتژیک و تحریک عملکرد سازمانی هستند.
- حرفهایهای کسبوکار و مدیریت - افرادی که در زمینههای کسبوکار، مدیریت، امور مالی، عملیاتها، منابع انسانی، بازاریابی و سایر زمینههای مرتبط کار میکنند و علاقهمند به اتخاذ رویکردهای مبتنی بر شواهد برای بهبود فرآیندهای تصمیمگیری خود هستند.
- متخصصان چابک و اسکرام مسترها - کوچهای چابک، اسکرام مسترها، مالکان محصول و اعضای تیم چابک که میخواهند شیوههای مدیریت مبتنی بر شواهد را در چارچوبها و روشهای چابک خود یکپارچه کنند.
- مشاوران و توصیهکنندگان - مشاوران مدیریت، مشاوران کسبوکار و حرفهایهای توسعه سازمانی که هدفشان ارائه راهحلها و راهنماییهای مبتنی بر شواهد به مشتریان خود است.
- دانشجویان و مدرسان - دانشجویانی که در رشتههای مدیریت، رفتار سازمانی و یا زمینههای مرتبط تحصیل میکنند و همچنین مدرسانی که دورههای مرتبط با مدیریت مبتنی بر شواهد و تصمیمگیری را تدریس میکنند.
- کسی که به شیوههای مبتنی بر شواهد علاقه دارد - افرادی که نسبت به اصول مدیریت مبتنی بر شواهد کنجکاو بوده و مشتاق بهبود درک خود از نحوه استفاده از داده تجربی در فرآیندهای تصمیمگیری در زمینههای مختلف سازمانی هستند.
- شرکتکنندگان دوره صرف نظر از نقش یا زمینه خاص خود، بینشها، مهارتها و استراتژیهای ارزشمندی را برای بهرهبرداری موثر از شواهد برای تحریک تصمیمگیری آگاهانه و برتری سازمانی کسب خواهند کرد.
کشف مدیریت مبتنی بر شواهد (PAL-EBM) برای موفقیت
-
جهتگیری و بررسی 05:08
-
مفاهیم مدیریت مبتنی بر شواهد 04:27
-
مزایا و موانع مدیریت مبتنی بر شواهد 04:54
-
مرحله 1 - ایجاد استعلامهای مدیریتی 05:01
-
مرحله 2 - جمعآوری و ارزیابی شواهد 04:35
-
مرحله 3 - تفسیر و تحلیل شواهد 04:50
-
مرحله 4 - استفاده از شواهد برای تصمیمگیری 03:51
-
طراحی تحقیق و متدولوژی ها در EBM 06:22
-
مصورسازی و انتقال داده 05:12
-
ارزیابی و اجرای راهحلهای مبتنی بر شواهد 02:38
-
پرورش محیط متمرکز بر مدیریت مبتنی بر شواهد 03:37
-
تفکرات اخلاقی در مدیریت مبتنی بر شواهد 02:47
-
روندهای نوظهور در مدیریت مبتنی بر شواهد 02:42
-
پیادهسازی مدیریت مبتنی بر شواهد در تصمیمگیری استراتژیک 02:50
-
نقش مدیریت مبتنی بر شواهد در افزایش مدیریت عملکرد 02:53
-
استراتژیهای مدیریت مبتنی بر شواهد برای مدیریت تغییر موثر 03:16
-
جمعبندی و بررسی 03:52
-
طراحی اکشن پلن برای پیادهسازی مدیریت مبتنی بر شواهد 06:05
مشخصات آموزش
کشف مدیریت مبتنی بر شواهد (PAL-EBM) برای موفقیت
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:18
- مدت زمان :01:15:00
- حجم :879.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy