آمادگی قبولی در آزمون PMP: یادگیری نقش مدیر پروژه بر اساس PMBOK ویرایش 7

آنچه یاد خواهید گرفت:

• توانایی شرح نقش و مسئولیت‌های یک مدیر پروژه در مدیریت پروژه
• چگونگی برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل منابع پروژه برای دستیابی به اهداف پروژه
• اعمال ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه برای مدیریت محدوده، زمان‌بندی، هزینه، کیفیت و ریسک‌های پروژه
• شناسایی و مدیریت ذی‌نفعان پروژه، ارتباطات و انتظارات
• ارزیابی پیشرفت و عملکرد پروژه با استفاده از معیارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه
• چگونگی ساخت و رهبری تیم‌های پروژه و مدیریت پویایی‌های تیم
• اهمیت حاکمیت پروژه، اخلاقیات و انطباق در مدیریت پروژه
• توسعه و پیاده‌سازی برنامه‌ها و متدولوژی‌های مدیریت پروژه برای تضمین موفقیت پروژه
• چگونگی مدیریت تعارضات، تغییرات و مسائل در مدیریت پروژه
• اعمال تفکر انتقادی و مهارت‌های حل مسئله برای مواجهه با چالش‌های پیچیده مدیریت پروژه

توضیحات دوره

آیا به دنبال پیشرفت در حرفه مدیریت پروژه خود هستید؟ آیا می‌خواهید به یک مدیر پروژه موفق تبدیل شوید که می‌تواند تیم‌ها را به سمت نتایج موفق پروژه هدایت کند؟ به این دوره آنلاین دارای گواهینامه PMP با عنوان "تسلط به نقش یک مدیر پروژه: نفوذ، شایستگی‌ها و سبک‌های رهبری" نگاه کنید.

با بیش از 20 سال تجربه در کسب‌وکار و اشتیاق به مدیریت پروژه، مدرس مشتاق است تا شما را در مسیری برای به حداکثر رساندن موفقیت پروژه راهنمایی کند. در محیط کسب‌وکار امروزی که به سرعت در حال تغییر است، مدیریت پروژه به مهارتی فزاینده برای متخصصان در تمام صنایع تبدیل شده است. با تسلط به نقش یک مدیر پروژه، مزیت ارزشمندی در حرفه خود به دست خواهید آورد و قادر به ارائه پروژه‌های موفق خواهید بود.

در طول این دوره، ما طیفی از موضوعات را پوشش خواهیم داد که به شما کمک می‌کند به یک مدیر پروژه موفق تبدیل شوید. ما با مروری بر نقش یک مدیر پروژه و حوزه نفوذ او در پروژه، سازمان، صنعت و رشته تخصصی شروع خواهیم کرد. سپس به شایستگی‌های فنی و مهارت‌های کسب‌وکار استراتژیک که مدیران پروژه برای هدایت پروژه‌های موفق نیاز دارند، خواهیم پرداخت.

از آنجا، ما مهارت‌های رهبری مختلفی را که مدیران پروژه باید دارا باشند، از جمله ویژگی‌ها و مهارت‌ها، سیاست، قدرت و انجام کارها بررسی خواهیم کرد. همچنین سبک‌های مختلف رهبری و چگونگی اعمال آن‌ها در زمینه‌های مختلف را مورد بحث قرار خواهیم داد.

علاوه بر یادگیری تئوری مدیریت پروژه، شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که دانش خود را از طریق تمرینات و پروژه‌های عملی اعمال کنید. 

تا پایان این دوره، شما دانش و مهارت‌های لازم برای پیشرفت به عنوان یک مدیر پروژه را کسب کرده‌اید. شما قادر خواهید بود پروژه‌های موفق را از ابتدا تا انتها رهبری کنید، تیم‌های پروژه را به طور مؤثر مدیریت کنید و در محیط‌های پیچیده پروژه ناوبری کنید.

این دوره منحصربه‌فرد است زیرا توسط یک مدرس دارای گواهینامه PMP با بیش از 20 سال تجربه در کسب‌وکار تدریس می‌شود. این دوره یک مرور جامع از تئوری مدیریت پروژه و تمرینات عملی ارائه می‌دهد تا اطمینان حاصل شود که می‌توانید دانش خود را در موقعیت‌های دنیای واقعی به کار ببرید. کتاب کار کامل این دوره تضمین می‌کند که به تمام مواد مورد نیاز برای موفقیت دسترسی دارید.

این فرصت را برای پیشرفت در حرفه مدیریت پروژه خود از دست ندهید. همین امروز در "تسلط به نقش یک مدیر پروژه: نفوذ، شایستگی‌ها و سبک‌های رهبری" شرکت کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هرکسی که هدفش قبولی در آزمون PMI-PMP در اولین تلاش است.
• هرکسی که هدفش بروزرسانی دانش خود در مورد آخرین پیشرفت‌ها در مفاهیم مدیریت پروژه است.
• هرکسی که هدفش درک این است که چگونه و چرا متدولوژی Agile بخشی از مدیریت پروژه است.