هنر تسهیلگری - یاد بگیرید چگونه یک گروه کاری را رهبری کنید
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- به اصول مهارتهای تسهیلگری مسلط میشوید.
- یک گروه کاری را برای دستیابی به یک هدف مشخص رهبری میکنید.
- سبک خود را با شخصیتهای مختلف سازگار میکنید.
- بهرهوری جلسات خود را افزایش میدهید.
- شفاف و مؤثر ارتباط برقرار میکنید.
- به ابزارها و تکنیکهای تسهیلگری مسلط میشوید.
- فرایند تصمیمگیری را درون یک گروه تسهیل میکنید.
- و بسیار بیشتر
پیشنیازهای دوره
- ذهنی باز داشته باشید و آماده اقدام باشید.
توضیحات دوره
برنامهای جامع دربارهی تسهیلگری
این آموزش، مقدمهای بر تسهیلگری در دنیای کسبوکار است.
در این آموزش، تکنیکهای مؤثر تسهیلگری و اینکه چگونه یک گروه کاری را به خوبی هدایت و فعال کنید تا بهترین نتیجه را از آن بگیرید، یاد خواهید گرفت.
هدف ما از این آموزش این است که به شما کمک کنیم با چالشهای تسهیلگری روبهرو شوید.
شما اصول مهارتهای تسهیلگر را کشف خواهید کرد.
شما یاد میگیرید چگونه کارگاههای مشارکتی را به صورت ساختارمند سازماندهی و هدایت کنید.
همچنین مثالها و تکنیکهای عملی در اختیارتان میگذاریم تا خلاقیت یک گروه را شکوفا کنید.
چرا باید در این آموزش تسهیلگری شرکت کنید؟
- آیا میخواهید یاد بگیرید چگونه جلسات مؤثر و پربازده برگزار کنید؟
- آیا میخواهید اصول رویکرد تسهیلگر را بشناسید؟
- یا میخواهید تکنیکها و ابزارهای تسهیلگری را برای مدیریت یک گروه کاری کشف کنید؟
پس این آموزش برای شماست!
این روزها زمان زیادی را در جلسات میگذرانیم و دلیل خوبی هم داریم. جلسات مهم هستند و کمک میکنند ایدههای تازه و راهحلهای بهتر شکل بگیرند.
بر اساس یک مطالعه در 2013، مدیران در طول یک مسیر شغلی 40 ساله، حدود 16 سال را در جلسات و طوفان فکری با همکارانشان میگذرانند.
متأسفانه، بسیاری از شرکتکنندگان احساس میکنند ساعاتی که در جلسات میگذرانند، اتلاف وقت است.
مطالعه دیگری نشان داد که 67% از کارکنان از این شکایت دارند که زمان زیادی را در جلسات میگذرانند و این موضوع بر بهرهوری آنها تأثیر میگذارد.
با این حال، جلسات لزوماً نباید اتلاف وقت باشند. تکنیکهایی وجود دارد که میتواند گفتگوی گروهی را تسهیل کند و آن را پربازدهتر سازد.
تکنیکهایی وجود دارد که به شما کمک میکند بیشترین بهره را از جلسات خود ببرید.
لازم نیست حدس بزنید؛ در ادامه فقط چند مورد از مهارتهایی را میبینید که در این آموزش یاد خواهید گرفت:
- به اصول مهارتهای تسهیلگری مسلط میشوید.
- یک گروه کاری را برای دستیابی به یک هدف مشخص رهبری میکنید.
- سبک خود را با شخصیتهای مختلف سازگار میکنید.
- بهرهوری جلسات خود را افزایش میدهید.
- شفاف و مؤثر ارتباط برقرار میکنید.
- به ابزارها و تکنیکهای تسهیلگری مسلط میشوید.
- فرایند تصمیمگیری را درون یک گروه تسهیل میکنید.
- و بسیار بیشتر
این یک دوره نظری نیست؛ ما تکنیکهایی را با شما به اشتراک میگذاریم که میتوانید بلافاصله به کار ببرید. در طول آموزش، تمرینهای عملی خواهید یافت تا آنچه را یاد میگیرید فوراً اجرا کنید.
پس منتظر چه هستید؟
در دوره شرکت کرده و یاد بگیرید چگونه کارگاهها و جلسات را به طور مؤثر تسهیل کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- اگر میخواهید هنر تسهیلگری را به خوبی بیاموزید، این آموزش برای شماست.
- اگر میخواهید جلسات پربازده و جذاب را هدایت کنید.
- اگر میخواهید کارگاههای مشارکتی برگزار کنید.
هنر تسهیلگری - یاد بگیرید چگونه یک گروه کاری را رهبری کنید
-
مقدمه 02:39
-
تسهیلگری چیست؟ 04:49
-
تسهیلگری در برابر ارائه 02:37
-
مراحل تسهیلگری 03:42
-
چارچوببندی 08:33
-
یخشکن 06:50
-
واگرایی 03:49
-
همگرایی 04:11
-
روش شش کلاه 08:27
-
روش 6-3-5 03:23
-
تکنیکهای برگزاری بازنگری 05:20
-
تصمیمگیری 07:45
-
رأیگیری وزنی 04:54
-
ماتریس تصمیمگیری 04:21
-
اکشن پلن 02:39
-
ارزیابی 03:31
-
رویکرد تسهیلگر 04:17
-
ارتباطات غیرکلامی 02:33
-
گوشدادن فعال 02:14
-
هدایت انرژی گروه 04:26
-
آزمون None
-
سخن پایانی 00:43
مشخصات آموزش
هنر تسهیلگری - یاد بگیرید چگونه یک گروه کاری را رهبری کنید
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:22
- مدت زمان :01:37:15
- حجم :1.69GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy