لجستیک و زنجیره‌های تأمین - اصول، طراحی، عملیات

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک جامعی از نقش واحد لجستیک و زنجیره تأمین خواهید داشت، به‌ویژه از نظر فعالیت‌های کلیدی و هدف نهایی آن
• یاد می‌گیرید چگونه استراتژی‌های لجستیک و زنجیره تأمین را برای پاسخ‌گویی به ظرفیت، یکپارچگی بیرونی و عملیات جهانی توسعه دهید، برنامه‌ریزی کنید و پیاده سازی نمایید.
• عوامل مؤثر در تصمیم‌گیری برای مکان‌یابی تأسیسات را، از جمله مدل‌های هزینه‌یابی و امتیازدهی، درک خواهید کرد.
• می‌توانید از متدولوژی های تاکتیکی مانند MRP و JIT برای برنامه‌ریزی ظرفیت و کنترل زنجیره تأمین استفاده کنید.
• بهترین روش‌ها برای بهبود وظایف خرید، تدارکات و حمل‌ونقل را با یادگیری چگونگی انتخاب تأمین‌کنندگان و روش‌های هزینه‌ای حمل‌ونقل کشف خواهید کرد.
• اهمیت نقش فعالیت‌های انبار، تجهیزات، طرح بندی و عملیات را درک خواهید کرد.
• خواهید دانست چگونه هزینه‌های موجودی، مقدار سفارش اقتصادی، زمان‌های تحویل و سیستم‌های بازبینی دوره‌ای را مدیریت، محاسبه و کنترل کنید.
• کشف می کنید چگونه عملکرد و عملیات زنجیره تأمین خود را به‌طور مؤثر اندازه‌گیری و تحلیل کنید تا لجستیک را بهبود دهید و تاب‌آوری بازار را افزایش دهید.
• بهترین شیوه‌ها برای مدیریت مرجوعی‌ها و دستیابی به مسئولیت‌پذیری اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی را درک خواهید کرد.
• تمام ابزارها و تکنیک‌های ضروری Lean را که برای بهبود فرایند کسب‌وکار، دستیابی به رضایت کامل مشتری و تحقق تعالی عملیاتی نیاز دارید، خواهید آموخت.

پیش‌نیازهای دوره

• دانش اولیه از عملیات و اصطلاحات لجستیک و زنجیره تأمین

توضیحات دوره

در بازار رقابتی امروز، شرکت‌ها تحت فشار مداوم هستند تا در محیطی با سرمایه کمتر، نرخ رشد کندتر و انتظارات بیشتر سهام‌داران عملکرد مطلوبی داشته باشند. اکنون بیش از هر زمان دیگری، مهم است که سازمان شما یاد بگیرد چگونه با کاهش هزینه‌ها و کم‌کردن مخارج مرتبط با عملیات زنجیره تأمین، از سرمایه در گردش خود بیشترین بهره را ببرد.

هر سازمانی، چه کالا تولید کند و چه خدمات ارائه دهد، به جریان قابل‌اعتماد مواد نیاز دارد. عملیات لجستیک جهانی نقش اساسی در کارکرد تجاری زنجیره تأمین دارد و مسئول همه جنبه‌های جابه‌جایی مواد است. در واقع، صاحبان و مدیران هوشمند کسب‌وکار به‌سرعت متوجه شده‌اند که زنجیره تأمین آن‌ها، به‌جای یک عملیات جداگانه، جایگاهی منحصربه‌فرد در پیوند دادن تأمین‌کنندگان بیرونی با مشتریان دارد. اگر می‌خواهید سازمان شما از موقعیت رقابتی بهتری بهره‌مند شود، ضروری است که برای توسعه و پیاده سازی یک استراتژی لجستیک مؤثر، به‌عنوان بخشی از یکپارچگی زنجیره تأمین، اقدام کنید.   

مدیریت لجستیک و زنجیره تأمین حوزه‌ای بسیار پویا است که هدف نهایی آن، شگفت‌زده‌کردن و رضایت‌مندی مشتری است. روش‌ها و استراتژی‌های مدیریتی که کسب‌وکار شما برای همه چیز، از تدارکات کالاها تا کنترل موجودی به‌کار می‌گیرد، تأثیری عمیق بر هزینه‌ها، خدمات مشتری و سودآوری کلی شرکت شما خواهد داشت.   

هیچ کسب‌وکاری به‌صورت جداگانه عمل نمی‌کند، و تحولات اخیر در شیوه فعالیت شرکت‌ها، از نظر یکپارچه‌سازی فناوری‌های نو، بهره‌برداری از بازارهای جهانی، و خدمت‌رسانی و ارتباط با مشتریان، نیازهای تازه‌ای را بر برنامه‌ریزی و کنترل جریان مواد تحمیل کرده است. این دوره طراحی شده است تا به صاحبان و مدیران کسب‌وکار، دیدی بروز از مدیریت زنجیره تأمین ارائه دهد و آن‌ها را با بهترین متدهای پاسخ‌گویی به نیازهای مدرن از طریق بهبود در حوزه‌هایی مانند استراتژی‌های ظرفیت، انبار و حمل‌ونقل آشنا کند.    

این دوره همه چیزهایی را که برای مدیریت موفق جریان دوسویه و سرتاسری مواد و اطلاعات در سراسر زنجیره تأمین خود نیاز دارید، به شما آموزش می‌دهد. با هم، مفاهیم، تاکتیک‌ها و کاربردهای ابزارها و فناوری‌های مختلف لجستیک را بررسی خواهیم کرد تا درکی کل‌نگر ایجاد شود که بسیار فراتر از عملیات داخلی می‌رود.   

تا پایان این دوره، مجموعه‌ای ارزشمند و کاربردی از مهارت‌ها خواهید داشت که به شما امکان می‌دهد فعالیت‌های یک زنجیره تأمین جهانی را که تأمین‌کنندگان، توزیع‌کنندگان و مشتریان سراسر جهان را دربر می‌گیرد، ایجاد، پیاده سازی و نظارت کنید. خواهید دانست چگونه به‌طور مداوم از بهترین شیوه‌ها پیروی کنید، و اصطلاحات رایجی را که در ارتباطات سازمانی به‌کار می‌روند، درک خواهید کرد. این دوره با نشان‌دادن راه‌های نوسازی رویکرد شما به مدیریت زنجیره تأمین، امکان بهبود جایگاه شما در بازار را از طریق جریان کارآمد کالاها و مواد از تأمین‌کننده، به کسب‌وکار شما، به مشتری - و دوباره بازگشت آن‌ها - فراهم می‌کند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای مبتدیان و دانشجویان/متخصصان سطح متوسط در حوزه لجستیک، زنجیره تأمین و مدیریت عملیات طراحی شده است که می‌خواهند دانش خود را در این زمینه گسترش دهند و عمق بیشتری به آن بدهند.
• این دوره برای متخصصان باتجربه‌تر نیز طراحی شده است که به دنبال یک مرور سریع و ارزیابی دانش و کاربرد خود در مدیریت لجستیک و زنجیره تأمین هستند.