آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن در عمل - از برنامهریزی تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- ابزار آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن (FMEA)، فرآیند و چالشهای رایج
- جنبههای بنیادی مدیریت ریسک
- مراحل و اصطلاحات فرآیند FMEA
- اهداف و مقاصد FMEA هنگام برنامهریزی
- دامنه، سلسلهمراتب و تکنیکهای حل مسئله در FMEA
- روشهای ارزیابی ریسک
- امتیازدهی ریسک FMEA
- ریسکهای شدت، وقوع و تشخیص
- عدد اولویت ریسک
- چالشها و نقدهای روشهای سنتی
- اصول طبقهبندی برای مقیاسهای امتیازدهی
- پیادهسازی FMEA به عنوان یک فعالیت تیمی
- پیشنهاد اقدامات
- ارزیابی تغییرات ریسک پس از اقدام و ریسک باقیمانده
- نظارت بر ریسک برای تغییرات در طول توسعه
- انتقال نتایج FMEA
- ملاحظات حقوقی
- ارزیابیهای جلسه تیمی تاکتیکی
- و بسیاری موارد دیگر
پیشنیازهای دوره
- دانش پایهای از تولید
توضیحات دوره
- آیا سعی دارید مهارتهای مهندسی کیفیت خود را ارتقا دهید؟
- آیا در صنعتی کار میکنید که مدیریت و ارزیابی ریسک را الزامی میداند؟
- آیا نیاز دارید به ذینفعان، ریسکهای محصولات و فرآیندهایی که توسعه میدهید را ارتباط دهید؟
- آیا شما رهبری تحلیل ریسک یا تلاشهای کاهش ریسک سطح سازمان خود را بر عهده دارید؟
اگر به هر یک از این پرسشها پاسخ «بله» دادید، پس در جای درست هستید!
به «آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن در عمل - از برنامهریزی تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک» خوش آمدید.
در این کلاس آنلاین جامع، که برای حرفهایهای کیفیت، طراحان محصولات و مهندسان و مدیران تولید طراحی شده، شما به عمق دنیای آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن (FMEA) در زمینه مدیریت ریسک وارد خواهید شد.
شما اسرار مدیریت ریسک مؤثر را کشف میکنید، زیرا ما شما را از برنامهریزی اولیه تا تصمیمگیری آگاه راهنمایی میکنیم. شما بینشهای ارزشمندی برای شناسایی شکستهای احتمالی، ارزیابی اثرات آنها و پیادهسازی استراتژیهای پیشگیرانه برای کاهش ریسک کسب خواهید کرد.
این دوره به صورت حرفهای توسط مهندس قابلیت اطمینان، مشاور کیفیت، پادکستر و مدرس دیانا دین برگزار میشود و شامل بیش از 6 ساعت درس با کیفیت بالا، دهها منبع قابل دانلود، آزمونها و دروس مبتنی بر متن است که هر جنبه مرتبط با FMEA را پوشش میدهد. از این دوره، شما با دانش و ابزارهای لازم برای ناوبری با اطمینان در فرآیندهای FMEA و پیشبرد بهبودهای کیفیت در سازمان خود بیرون خواهید آمد.
به برخی از مباحث روشنگرانه و مرتبطی که در دوره پوشش داده شده، نگاهی بیندازید:
- درک مدیریت ریسک
- FMEA به عنوان یک فرآیند تکراری
- لایهگذاری کنترلهای ریسک
- محدودهبندی یک FMEA
- مقیاسهای امتیازدهی سنتی و روشهای اولویتدهی ریسک
- انتقال عدم قطعیت ریسک
- ترندهای تصمیمگیری و برآوردها
- چرا FMEA برای فعالیتهای معنادار؟
- مستندسازی و ردیابی اقدامات پیشنهادی
- بعلاوه دهها موضوع دیگر
با شرکت در دوره «آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن در عمل - از برنامهریزی تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک»، شما نه تنها بهترین دروس آموزشی FMEA موجود و دهها منبع قابل دانلود را دریافت میکنید، بلکه:
- دسترسی مادامالعمر به مباحث دوره (شامل هر چیزی که ممکن است بعداً اضافه کنیم.)
- دسترسی به سؤالات و پاسخها از طریق پلتفرم Udemy
- نسبت فوقالعاده ارزش به هزینه
به این سفر تحولآفرین بپیوندید و تخصص خود را در تبدیل ریسکها به فرصتهای موفقیت ارتقا دهید. همین حالا در دوره شرکت کرده و اولین قدم را به سوی تسلط به FMEA و تبدیل ریسکهای خود به بینشهای استراتژیک بردارید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران کیفیت، مهندسان کیفیت، حسابرسان کیفیت و تکنسینهای کیفیت
- حرفهایهای تولید، مدیران زنجیره تأمین و هماهنگکنندگان PPAP
- مدیران پروژه و رهبران تیم
- مهندسان تولید و مهندسان صنعتی
آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن در عمل - از برنامهریزی تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک
-
مقدمه 05:58
-
مقدمهای بر FMEAs 06:39
-
جنبههای بنیادی مدیریت ریسک 07:00
-
ابزار FMEA، فرآیند و چالشهای رایج 06:06
-
جدول FMEA به عنوان یک ابزار 08:45
-
سازماندهی و مدیریت FMEA 04:39
-
اجرای فرآیند FMEA 04:29
-
مراحل و اصطلاحات فرآیند FMEA 08:56
-
مقدمه بخش 1 None
-
چرا باید اهداف و مقاصد FMEA را در برنامهریزی مد نظر قرار دهیم؟ 03:28
-
کنترلها میتوانند لایههای حفاظتی باشند 05:08
-
کنترلهای سطح سیستم 04:09
-
کنترلهای پیشگیری در مقابل کنترلهای تشخیص 04:03
-
مقابله با ریسک برای مدیریت پیشگیرانه ریسکهای کشف شده در یک FMEA 09:52
-
رابطه مقابله با ریسک و کنترلها 05:18
-
تأثیر FMEA 05:19
-
رسیدن به اهداف از طریق مقابله با ریسک None
-
درس متنی جایزه بخش 2 00:11
-
چرا باید در محدودهبندی FMEA استراتژیک عمل کنیم؟ 02:19
-
قرار دادن FMEAs شما در کانتکس 04:26
-
محدودهبندی FMEA بر اساس پروژه 04:42
-
محدودهبندی FMEA از طریق سلسلهمراتب FMEA 05:17
-
محدودهبندی FMEA با تکنیکهای حل مسئله 04:27
-
محدودهبندی FMEA بر اساس شکستها و علتها برای بررسی 08:19
-
محدودهبندی FMEA با استفاده از نمودارها 09:45
-
محدودهبندی FMEA با استفاده از ارزیابیهای ریسک از بالا به پایین 03:53
-
اولویتبندی با استفاده از ارزیابی ریسک اولیه 07:31
-
محدودهبندی FMEA با استفاده از عوامل ارزیابی ریسک اولیه 05:07
-
پروژههای FMEA: کانتکس و محدوده None
-
درس متنی جایزه بخش 3 00:10
-
عوامل در امتیازدهی ریسک FMEA 03:03
-
مقدمهای بر تحلیل ریسک FMEA 05:28
-
مقیاسهای امتیازدهی سنتی FMEA و روشهای اولویتبندی ریسک 04:54
-
امتیازدهی شدت 06:20
-
امتیازدهی وقوع 05:49
-
امتیازدهی تشخیص 05:55
-
چگونه عدم قطعیت ریسک در یک جدول FMEA ثبت میشود؟ 06:58
-
چالشها و انتقادات روشهای سنتی 11:19
-
انتقال عدم قطعیت ریسک با PMFs و PDFs 08:54
-
اصول طبقهبندی برای مقیاسهای امتیازدهی 05:17
-
برنامهریزی برای داده و ثبت عدم قطعیت 05:38
-
برآوردها از کارشناسان و شبیهسازی مونته کارلو 05:41
-
روشهای اضافی اولویتبندی که اجرا میشوند 07:28
-
ترندهای تصمیمگیری و برآوردها 03:00
-
برنامهریزی تحلیل FMEA None
-
درس متنی جایزه بخش 4 00:11
-
چرا ارزیابی ریسکها فعالیتهای تیمی هستند؟ 03:23
-
اشتراکگذاری محدوده، کانتکس و معیارها 03:59
-
مدیریت FMEA: افراد، فرآیندها و ابزارها 08:46
-
تسهیل بحثهای FMEA با .A.D.E.P.T 13:29
-
شناسایی ریسک 08:48
-
تحلیل ریسک: رتبهبندی اولیه تیم 05:14
-
ارزیابی ریسک 04:22
-
بهترین شیوهها برای Housekeeping با ابزار و جدول FMEA 04:24
-
انجام ارزیابی ریسک FMEA None
-
چرا FMEA برای فعالیتهای معنادار 01:24
-
پیشنهاد اقدامات 04:12
-
مستندسازی و ردیابی اقدامات پیشنهادی 03:28
-
ارزیابی تغییرات ریسک پس از اقدام 02:48
-
ریسک باقیمانده ناشی از شکست و علت پس از اقدام 02:45
-
تصمیمگیری برای نیاز به یک FMEA مکمل 03:04
-
انتخاب نحوه مقابله با ریسک None
-
چرا FMEA برای ارتباط و نظارت بر ریسک؟ 01:48
-
نظارت بر ریسک برای تغییرات در طول توسعه 02:55
-
اشتراکگذاری FMEA خارج از شرکت شما 03:57
-
تکمیل FMEA 02:38
-
ریسک باقیمانده کلی 02:42
-
انتقال نتایج FMEA 04:29
-
نظارت بر ریسک پستولید 02:54
-
ملاحظات حقوقی 03:04
-
ارتباط FMEA و نظارت بر ریسک None
-
چرا باید فرآیند FMEA را برای اثربخشی و کارایی ارزیابی کنیم؟ 01:04
-
متریکهای تاکتیکی با استفاده از اقدامات پیشنهادی 05:29
-
متریکهای تاکتیکی با استفاده از ضررهای مورد انتظار 11:06
-
ارزیابیهای جلسه تیمی 06:35
-
متریکهای استراتژیک و معیارهای کیفی 04:42
-
دروس آموخته شده و جشن گرفتن موفقیت 02:25
-
ارزیابی فرآیند FMEA None
-
نتیجهگیری از FMEA 03:34
-
نتیجهگیری دوره 02:07
-
درس جایزه 06:03
مشخصات آموزش
آنالیز حالتهای شکست و اثرات آن در عمل - از برنامهریزی تا تصمیمگیری مبتنی بر ریسک
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:81
- مدت زمان :06:09:29
- حجم :4.96GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy