آموزش گواهینامه اسکرام مستر - به اسکرام مستر تبدیل شوید
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- این دوره شما را برای شرکت در ارزیابی گواهینامه Professional Scrum Master سطح 1 (PSM I) در Scrum.org آماده میکند.
- تسلط به تعریف اسکرام و عناصر اصلی آن
- آشنایی با ارزشهای اسکرام و اهمیت آنها در عمل
- درک نقشهای موجود در یک تیم اسکرام - توسعهدهنده، مالک محصول و اسکرام مستر
- درک مسئولیتها و مرزهای هر نقش در تیم اسکرام
- تسلط به رویدادهای اسکرام - اسپرینت و برنامهریزی اسپرینت و اسکرام روزانه و بررسی اسپرینت و بازنگری اسپرینت
- درک مفهوم و اهمیت timeboxing در رویدادهای اسکرام
- یادگیری نحوه برگزاری مؤثر برنامهریزی اسپرینت، از جمله سه موضوع اصلی مطرح شده
- درک مفهوم Sprint Goal و اهمیت آن
- تسلط به تکنیکهای انتخاب و نظارت بر آیتمهای بک لاگ محصول برای اسپرینت
- یادگیری نحوه ایجاد پیشبینیهای دقیق اسپرینت بر اساس عملکرد گذشته و ظرفیت
- درک اینکه توسعهدهندگان چگونه در برنامهریزی اسپرینت کار را برنامهریزی و به بخشهای کوچکتر تقسیم میکنند.
- تسلط به اسکرام روزانه - هدف، timeboxing و اجرای مؤثر آن
- آشنایی با بررسی اسپرینت - هدف آن و تفاوتش با یک ارائه ساده
- درک بازنگری اسپرینت و نقش آن در بهبود مداوم
- تسلط به آرتیفکت های اسکرام - بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و Increment
- درک تعهدهای مرتبط با هر آرتیفکت - Product Goal و Sprint Goal و تعریف کار انجام شده
- یادگیری نحوه ایجاد و مدیریت بکلاگ محصول مؤثر
- درک مفهوم Increment و نقش آن در ایجاد ارزش
- تسلط به ماهیت تجربی اسکرام و ارکان آن - شفافیت، بازبینی و انطباق
- یادگیری نحوه اعمال اسکرام در محیطهای پیچیده مختلف، فراتر از توسعه نرمافزار
پیش نیازهای دوره
- هیچ دانش، نرمافزار یا منبع خارجی لازم نیست، زیرا همه آنها در دوره ارائه میشوند.
توضیحات دوره
پتانسیل خود را به عنوان یک اسکرام مستر دارای گواهینامه کشف کنید.
آیا آمادهاید مسیر حرفهای خود را به سطحی بالاتر ببرید؟ دوره جامع آمادگی گواهینامه اسکرام مستر ما طوری طراحی شده که دانش، مهارتها و اعتمادبهنفس لازم برای موفقیت در یکی از پرتقاضاترین و پردرآمدترین نقشهای امروز را در اختیار شما قرار دهد.
تصور کنید که تیمهای پربازده را هدایت میکنید، نوآوری را پیش میبرید و در دنیای پرشتاب مدیریت پروژه چابک نتایج استثنایی به دست میآورید. به عنوان یک اسکرام مستردارای گواهینامه، در خط مقدم شیوههای نوین کسبوکار خواهید بود و در صنایع مختلف، از فناوری تا امور مالی و فراتر از آن، احترام و حقوق رقابتی دریافت خواهید کرد.
چرا گواهینامه اسکرام مستر را انتخاب کنیم؟
دارا بودن گواهینامه اسکرام مستر میتواند به طور چشمگیری پروفایل حرفهای و مسیر شغلی شما را تقویت کند. برخی از مزایای مهم آن عبارتند از:
- پتانسیل درآمدی بالا - اسکرام مسترها از پردرآمدترین متخصصان هستند و طبق گزارش Glassdoor، میانگین حقوق سالانه آنها از 97000 دلار فراتر میرود. یک مطالعه در 2019 توسط Scrum Org ارقام امیدوارکنندهتری را نشان داد و اعلام کرد میانگین حقوق اسکرام مسترها بیش از 98000 دلار است و میتواند به 150000 دلار یا بیشتر در سال برسد. گذراندن دوره آمادگی گواهینامه ما شما را برای دستیابی به این حقوق رقابتی آماده میکند.
- تقاضای بالا و چشمانداز شغلی مناسب - نقش اسکرام مستر در 2019 از سوی LinkedIn بهعنوان یکی از خوشآتیهترین مشاغل شناخته شد و اهمیت روزافزون نقشهای چابک را در صنایع مختلف برجسته کرد. با افزایش استفاده سازمانها از متدولوژیهای چابک، تقاضا برای اسکرام مسترها آگاه و ماهر همچنان رو به رشد است و امنیت شغلی و فرصتهای پیشرفت قابلتوجهی را فراهم میکند.
- مجموعه مهارتهای متنوع - اسکرام مسترها ترکیبی منحصربهفرد از دانش فنی، مهارتهای رهبری و درک کسبوکار را توسعه میدهند. این مجموعه مهارت فقط برای نقش اسکرام مستر کاربرد ندارد، بلکه مسیرهای شغلی متنوعی مانند مدیریت پروژه، کوچینگ چابک و رهبری سازمانی را نیز باز میکند. کارفرمایان برای این مهارتهای قابل انتقال ارزش زیادی قائل هستند و همین موضوع اسکرام مسترها دارای گواهینامه را به گزینههایی جذاب برای نقشهای مختلف تبدیل میکند.
- تأثیر بر موفقیت سازمانی - اسکرام مسترها نقش مهمی در بهبود بهرهوری تیم، کیفیت محصول و چابکی کلی سازمان دارند. آنها با ایجاد محیطی مشارکتی و بهینهسازی گردشکارها، نقشی کلیدی در پیشبرد تغییرات معنادار و کمک مستقیم به موفقیت کسبوکار ایفا میکنند.
- یادگیری و رشد مداوم - چشمانداز چابک همواره در حال تحول است و این موضوع فرصتهای مداومی برای توسعه حرفهای در اختیار اسکرام مسترها قرار میدهد. با انتخاب مسیر شغلی اسکرام مستر، وارد سفری از رشد مداوم، رهبری و نوآوری در دنیای پویای مدیریت پروژه چابک میشوید.
نکات برجسته دوره:
- آموزش توسط متخصصان - این دوره توسط افراد باتجربه صنعت و متخصصان دانشگاهی ارائه میشود تا از دیدگاههای کاربردی و عمیقِ افراد آشنا با ظرافتهای متدولوژیهای چابک بهرهمند شوید.
- محتوای جذاب و تعاملی - دوره شامل محتوای پویا است که اصول اسکرام را ملموس و کاربردی میکند و تجربه یادگیری شما را بهبود میبخشد.
- سؤالات تمرینی و منابع - شما به تعداد زیادی سؤال تمرینی دسترسی خواهید داشت تا مهارتهای خود را تقویت کنید و اعتمادبهنفس لازم برای آزمون را به دست آورید و برای ارزیابی PSM I کاملاً آماده شوید.
- نکات داخلی و اختصاصی - دروس اختصاصی «PSM I Sniper» ما بینشهای ارزشمندی برای موفقیت در اولین تلاش ارائه میکنند و شانس شما را برای کسب گواهینامه بهینه میسازند.
- تکنیکهای یادگیری مبتنی بر علم - ما از روشهای یادگیری مبتنی بر علوم شناختی استفاده میکنیم تا ماندگاری دانش شما را افزایش دهیم تا بتوانید آموختههای خود را به طور مؤثر به کار ببرید.
- مطالعات موردی واقعی - مثالهای عملی را بررسی میکنید که کاربرد اسکرام را در سناریوهای مختلف کسبوکار نشان میدهند و شکاف میان تئوری و عملی را پر میکنند.
مخاطبان دوره:
افرادی که قصد دارند اسکرام مستر شوند:
- افرادی که هدفشان دریافت گواهینامه اسکرام مستر I (PSM I) است.
- متخصصانی که میخواهند به نقشهای مدیریت پروژه چابک منتقل شوند.
علاقهمندان به اسکرام:
- کسانی که مشتاق تسلط به اصول و شیوههای اسکرام هستند.
- افرادی که میخواهند توانمندیهای چابک خود را تقویت کنند.
افراد باتجربه:
- اسکرام مسترهای فعلی که میخواهند دانش خود را بروز کنند.
- متخصصان چابک که برای تمدید گواهینامه یا دریافت گواهینامههای پیشرفته آماده میشوند.
افرادی که به دنبال پیشرفت شغلی هستند:
- متخصصانی که میخواهند قابلیت استخدام خود را به عنوان اسکرام مستر افزایش دهند.
- مدیران پروژه که به متدولوژیهای چابک مهاجرت میکنند.
رهبران و مدیران تیم:
- رهبرانی که مسئول پیادهسازی اسکرام در سازمان خود هستند.
- مدیرانی که هدفشان بهبود بهرهوری تیم و تحویل محصول است.
مالکان محصول و توسعهدهندگان:
- اعضای تیمی که میخواهند درک عمیقتری از نقش اسکرام مستر داشته باشند.
- متخصصانی که بر بهبود همکاری متقابل عملکردی تمرکز دارند.
کوچهای چابک و مشاوران:
- افرادی که میخواهند تخصص خود را در کوچینگ چابک گسترش دهند.
- مشاورانی که در تحول چابک نقش دارند و به دانش بیشتری نیاز دارند.
دانشجویان و فارغالتحصیلان تازهوارد:
- کسانی که با علاقه به مدیریت پروژه چابک وارد بازار کار میشوند.
- افرادی که میخواهند در حوزههای رقابتی فناوری و کسبوکار متمایز شوند.
در مجموع، شرکت در دوره آمادگی گواهینامه اسکرام مستر فقط به معنای قبولی در یک آزمون نیست؛ بلکه به معنای آزاد کردن تواناییهای شما، تقویت مهارتهایتان و هموار کردن مسیر یک مسیر شغلی موفق در مدیریت پروژه چابک است. به ما بپیوندید تا در این سفر هیجانانگیز به یک اسکرام مستر دارنده گواهینامه تبدیل شوید و زندگی حرفهای خود را امروز متحول کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- دانشجویان و فارغالتحصیلان تازهوارد - کسانی که با علاقه به مدیریت پروژه چابک وارد بازار کار میشوند.
- رهبران تیم
- متخصصانی که قصد دارند به عنوان اسکرام مستر گواهینامه Professional Scrum Master I (PSM I) دریافت کنند.
- افرادی که میخواهند در حوزههای رقابتی فناوری و کسبوکار برجسته شوند.
- افرادی که به دنبال انتقال به نقشهای مدیریت پروژه چابک هستند.
- علاقهمندان به اسکرام
- کسانی که مشتاق یادگیری و تسلط به اصول و شیوههای اسکرام هستند.
- متخصصانی که میخواهند مهارتهای چابک خود را تقویت کنند.
- اسکرام مسترهای فعلی که میخواهند دانش خود را مرور کرده و تقویت کنند.
- متخصصان چابک که برای تمدید گواهینامه یا دریافت گواهینامههای پیشرفته آماده میشوند.
- افرادی که به دنبال پیشرفت شغلی هستند - متخصصانی که میخواهند قابلیت استخدام خود را در موقعیتهای اسکرام مستر افزایش دهند.
- رهبران و مدیران تیم - افرادی که مسئول پیادهسازی اسکرام در سازمان خود هستند.
- افرادی که قصد دارند اسکرام مستر شوند.
- رهبران و مدیران تیم - رهبرانی که میخواهند بهرهوری تیم و تحویل محصول را بهبود دهند.
- مالکان محصول و توسعهدهندگان - اعضای تیم که به دنبال درک عمیقتری از نقش اسکرام مستر هستند.
- مالکان محصول و توسعهدهندگان - متخصصانی که میخواهند همکاری متقابل عملکردی را بهبود دهند.
- کوچهای چابک و مشاوران - کسانی که میخواهند مجموعه مهارتهای کوچینگ چابک خود را گسترش دهند.
- کوچهای چابک و مشاوران - مشاورانی که درباره تحول چابک راهنمایی ارائه میدهند.
آموزش گواهینامه اسکرام مستر - به اسکرام مستر تبدیل شوید
-
مقدمه 03:46
-
پس اسکرام چیست؟ 04:37
-
برنامهریزی کم، کار زیاد 04:44
-
پیشرفت افزایشی 04:47
-
بازبینی و تأمل 05:00
-
جمعبندی همه مطالب 05:20
-
نقش اسکرام مستر 03:25
-
باید راهنمای اسکرام را بخوانید 03:36
-
زمان آزمون None
-
خوشآمدید 02:44
-
تعریف اسکرام 02:48
-
چرا اسکرام یک متدولوژی نیست؟ 03:05
-
نقش اسکرام مستر 03:16
-
اسکرام را پیچیده نکنید 02:51
-
این یک راهنماست، نه یک دفترچه دستورالعمل 03:15
-
نمایش اثربخشی اسکرام 03:13
-
ترکیب اسکرام با سایر فرآیندها و ابزارها 03:26
-
زمان آزمون None
-
به این ماژول خوش آمدید 02:03
-
عقلگرایان در برابر تجربهگرایان 03:06
-
مثال تجربی 03:20
-
تفکر ناب 03:36
-
تجربهگرایی و تفکر ناب 03:47
-
ریسک و پیشبینیپذیری 04:06
-
ماهیت افزایشی اسکرام 03:50
-
تیمهای متقابل عملکردی 03:26
-
چگونه بین اسپرینتها جابهجا شویم؟ 02:33
-
هرچه فکر میکنید میدانید را کنار بگذارید 03:00
-
تمرکز را بر هدف نگه دارید - گواهینامه اسکرام مستر 02:48
-
زمان آزمون None
-
مقدمه 01:39
-
ارکان اسکرام 03:34
-
ارزشهای اسکرام 04:10
-
چرخه بازخورد 03:26
-
بازبینی در اسکرام 03:55
-
شفافیت در اسکرام 03:58
-
تطبیقپذیری در اسکرام 04:07
-
زمان آزمون None
-
خوشآمدید 01:35
-
ترکیب تیمهای اسکرام 03:31
-
تیمهای فرعی در اسکرام وجود ندارد 04:03
-
تیمهای اسکرام متقابل عملکردی 04:07
-
چرا فقط 10 نفر در یک تیم اسکرام؟ 04:02
-
آیا توسعهدهندگان میتوانند اسکرام مستر هم باشند؟ 04:21
-
چندین تیم اسکرام 04:12
-
مسئولیتهای تیم اسکرام 04:10
-
توسعه قابلیت End-to-End 04:35
-
تیمهای پایدار و خودمدیریت شده 03:57
-
Increments باید ارزشمند باشند 03:55
-
پاسخگوییهای اسکرام 03:58
-
ایجاد تعادل میان اصطلاحات تخصصی و دسترسپذیری در اسکرام 03:34
-
زمان آزمون None
-
خوشآمدگویی به توسعهدهندگان در اسکرام 03:18
-
توسعهدهنده در اسکرام چه کسی است؟ 03:41
-
توسعه قابلیت در برابر پاسخگویی در اسکرام 03:44
-
کار توسعهدهندگان در اسکرام 03:51
-
پاسخگوییهای توسعهدهندگان 04:04
-
نهادینهسازی کیفیت 04:21
-
انطباق روزانه در اسکرام 04:28
-
پاسخگوییهای بینفردی 04:27
-
نکات جالب درباره توسعهدهندگان 03:45
-
خوشآمدید 02:37
-
مالک محصول ارزش را به حداکثر میرساند 03:58
-
مدیریت بکلاگ محصول 04:19
-
پاسخگوییهای مالک محصول 03:47
-
چه کسی واقعاً کارهای مالک محصول را انجام میدهد؟ 03:32
-
مالکیت محصول و اعتماد 04:06
-
مالک یک محصول واحد 03:51
-
نظارت بر مالک محصول در اسکرام 04:06
-
اعتماد و شفافیت برای مالک محصول در اسکرام 04:01
-
بازبینی Increment در اسکرام 03:52
-
مذاکره درباره قابلیتها در اسکرام 03:46
-
خوشآمدید 02:51
-
افسانهها درباره اسکرام مستر 03:29
-
اسکرام مسترها چگونه به تیم اسکرام خدمت میکنند؟ 03:49
-
مثالهایی از موانعی که به عنوان اسکرام مستر با آنها روبهرو میشوید 04:40
-
timeboxed، مثبت و پربازده 04:00
-
اسکرام مستر در برابر مالک محصول در اسکرام 04:24
-
رفع موانع 03:58
-
برنامهریزی و مشاوره در اسکرام به عنوان اسکرام مستر 04:10
-
مقدمه 02:21
-
همه چیز در کانتینر اسپرینت 03:00
-
اهمیت رویدادهای اسکرام 03:23
-
ثبات، کلید کار است 03:50
-
هر رویداد اسکرام باید چه ویژگیهایی داشته باشد؟ 03:07
-
مقدمه 02:32
-
اسپرینتهای با طول ثابت 02:33
-
یک ماه یا کمتر؟ 02:11
-
آغاز اسپرینت در اسکرام 02:35
-
در طول اسپرینت در اسکرام چه اتفاقی میافتد؟ 03:19
-
چرا در اسکرام اسپرینتهای کوتاه داریم؟ 02:56
-
شواهد تجربی بر متریکهای اسکرام برتری دارند 02:00
-
آیا هر کسی میتواند یک اسپرینت را در اسکرام لغو کند؟ 01:18
-
آنچه درباره اسپرینت به شما نمیگویند 03:20
-
متریکهای غیرتجربی اسکرام 02:26
-
مقدمه 01:23
-
آیتمهای بکلاگ محصول و Product Goal 03:13
-
چه کسانی در برنامهریزی اسپرینت حضور دارند؟ 02:20
-
چگونه وابستگیهای متقابل بین تیمها را در اسکرام به حداقل برسانیم؟ 03:32
-
timeboxing در برنامهریزی اسپرینت 02:38
-
چرا اسپرینت اینقدر مهم است؟ 03:19
-
برنامهریزی اسپرینت و Sprint Goal 03:00
-
انتخاب آیتمهای بکلاگ محصول در اسکرام 03:28
-
اصلاح بکلاگ محصول در اسکرام 03:04
-
در یک اسپرینت چه کارهایی میتوان انجام داد؟ 03:19
-
به انجام رساندن کار در اسکرام 02:59
-
تجزیه بکلاگ محصول 03:22
-
آیا در اسکرام از Point یا یوزر استوری استفاده نمیشود؟ 03:28
-
خروجی برنامهریزی اسپرینت 02:56
-
مقدمه 01:55
-
انطباق با تغییر در اسکرام برای اسکرام مسترها 02:54
-
زمان و مکان را ثابت نگه دارید 02:42
-
افسانههای اسکرام روزانه 02:27
-
قوانین اسکرام روزانه چیست؟ 02:19
-
ترکیب نقشها در اسکرام روزانه 02:22
-
چند نقش داشتن در اسکرام 02:55
-
چه کسانی در اسکرام روزانه شرکت میکنند؟ 03:04
-
هدف اسکرام روزانه این است که ... 03:14
-
جلسهها جایگزین ارتباطات استاندارد نمیشوند 03:13
-
آیا در اسکرام جلسههای زیادی وجود دارد؟ 03:17
-
مقدمه 01:59
-
بازبینی، بررسی و انطباق در اسکرام 03:17
-
شرکتکنندگان بررسی اسپرینت 03:06
-
در بررسی اسپرینت چه چیزی نشان داده شود؟ 03:29
-
بررسی اسپرینت یک ارائه نیست 03:37
-
مقدمه 02:51
-
بروزرسانی طول اسپرینت و تعریف کار انجام شده در اسکرام 03:37
-
اصل پارتو در اسکرام 03:50
-
افزودن به بکلاگ اسپرینت بعدی 03:28
-
نتیجهگیری اسپرینت 02:59
-
پس از اسپرینت 02:34
-
مقدمه 01:59
-
به سه سؤال مهم درباره آرتیفکتهای اسکرام پاسخ دهید 02:44
-
تعهدات اسکرام 02:46
-
چرا به تعهدات اسکرام نیاز داریم؟ 02:54
-
تعهدها، اهداف و برنامههای اسکرام 03:03
-
تجربهگرایی و تعهدات اسکرام 02:53
-
مقدمه 02:21
-
چرا یک لیست مرتب از قابلیتها؟ 02:59
-
منبع واحد کار؟ 02:19
-
اصلاح بکلاگ محصول 03:07
-
برآورد و اندازهگذاری 03:00
-
تعهد - Product Goal 02:22
-
Product Goal و بکلاگ محصول 02:59
-
یک هدف مشترک واحد 02:59
-
مقدمه 01:46
-
چه کسی، چه چیزی و چگونه؟ 03:04
-
مالک بکلاگ اسپرینت 02:30
-
چه مواردی در طول اسپرینت بروزرسانی میشوند؟ 02:28
-
Sprint Goal پس از برنامهریزی هرگز تغییر نمیکند 02:49
-
شفافیت، بازبینی و انطباق 02:58
-
Sprint Goal 03:07
-
همکاری مالک محصول و توسعهدهنده 02:49
-
مقدمه 02:17
-
Iterative و Incremental 03:22
-
Increments یکپارچه 03:08
-
درک یکپارچهسازی 02:49
-
Increment با یکپارچهسازی ضعیف 02:57
-
چه زمانی باید یکپارچهسازی انجام شود؟ 02:59
-
چندین Increment 02:53
-
تحویل مداوم و تعریف کار انجام شده 03:08
-
استانداردهای سازمانی و تعریف کار انجام شده 03:43
-
آزمون 1 None
-
آزمون 2 None
-
آزمون 3 None
مشخصات آموزش
آموزش گواهینامه اسکرام مستر - به اسکرام مستر تبدیل شوید
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:Alls
- تعداد درس:165
- مدت زمان :08:34:25
- حجم :3.8GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy