مهارت‌های روزانه رهبری فراگیر + مسیر کوتاه پشتیبانی منابع انسانی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• یاد بگیرید چگونه با قدرت هدایت و مدیریت کنید، اما در عین حال از مشارکت و مالکیت بالای دیگران هم بهره ببرید.
• روان‌شناسی پشت شمول را درک کنید، اینکه وقتی احساس طردشدگی یا ناامنی می‌کنیم، در مغز ما چه اتفاقی می‌افتد.
• با کار کردن همراه با تفاوت‌ها - نه در برابر آن‌ها - حس مشارکت و مالکیت ایجاد کنید.
• به مقاومت و حالت تدافعی با مهارت و آگاهی پاسخ دهید.
• عادت‌هایی برای شمول روزانه بسازید: در جلسات، تصمیم‌گیری و بازخورد
• از چارچوب‌های کاربردی مانند Leary Rose و SCARF و Deep Democracy برای مدیریت پویایی‌های گروهی استفاده کنید.
• به‌ عنوان شریک تجاری منابع انسانی، نخستین بینش‌ها را درباره اینکه چگونه رهبران را در رهبری فراگیر هدایت کنید به دست خواهید آورد.

پیش‌نیازهای دوره

• خوب است موقعیت‌هایی داشته باشید که در آن بخواهید افراد را درگیر کنید، انگیزه بدهید و هدایتشان کنید (لازم نیست در نقش رسمی مدیریت یا رهبری باشید.)

توضیحات دوره

رهبری فراگیر دیگر یک «امتیاز خوب است، اما ضروری نیست» محسوب نمی‌شود. در سازمان‌های پیچیده و پرشتاب امروزی، این یک مهارت تعیین‌کننده در رهبری است. اما شمول به معنای نرم‌ بودن نیست. بلکه یعنی همزمان با شفافیت، شجاعت، ساختار و احترام عمیق به انسان‌ها (از همه پیشینه‌ها) رهبری کنید.

دقیقاً این همان ویژگی است که دوره به شما کمک می‌کند در خود پرورش دهید.

این دوره همچنین یک بخش بسیار فشرده برای پشتیبانی منابع انسانی دارد که بر این تمرکز می‌کند که چگونه منابع انسانی و تسهیل‌گران داخلی می‌توانند رهبری فراگیر را در عمل روزمره تقویت کنند.

علاوه بر این، در این دوره‌ کاربردی و عمیقاً مبتنی بر واقعیت، یاد می‌گیرید چگونه به شکلی رهبری کنید که هم از نظر سطح با کیفیت بالا و هم عمیقاً انسانی باشد. شما خواهید آموخت چگونه به‌ جای تبعیت صرف، حس مالکیت واقعی ایجاد کنید، چگونه با تفاوت‌ها روبه‌رو شوید به‌ جای اینکه از آن‌ها اجتناب کنید، و چگونه بدون از دست دادن جهت‌گیری یا عملکرد، امنیت روانی بسازید.

این دوره سنگین تئوری نیست، بلکه برای رهبران واقعی در سازمان‌های واقعی طراحی شده است. هر مفهوم بلافاصله به گفتگوهای روزمره، جلسات، بازخورد، تصمیم‌گیری و پویایی‌های تیمی ترجمه می‌شود.

شما این موارد را بررسی خواهید کرد:

• چگونه سوگیری‌های ناخودآگاه، محرک‌ها و واکنش‌های تدافعی، رهبری شما را شکل می‌دهند؟
• چگونه با تفاوت‌های شخصیتی، فرهنگی و ارزشی کار کنید؟
• چگونه بدون از دست دادن کنترل، بین جهت‌دهی و مشارکت تعادل برقرار کنید؟
• چگونه بدون ابهام یا بیش‌ازحد سهل‌گیر شدن، امنیت روانی ایجاد کنید؟
• چگونه گفتگوهای دشوار را با شفافیت و احترام هدایت کنید؟
• چگونه پاسخ‌گویی، حس مالکیت و مسئولیت‌پذیری را در تیم خود تقویت کنید؟

یکی از پایه‌های کلیدی دوره، قطب نما و قیف رهبری است که با مدل‌هایی مانند چارچوب SCARF و Leary Rose و ابزارهای عملی مشارکت پشتیبانی می‌شود.

این دوره برای افراد زیر ایده‌آل است؟

• سرپرستان تیم، مدیران و رهبران پروژه
• متخصصان منابع انسانی که از توسعه رهبری پشتیبانی می‌کنند.
• کسی که می‌خواهد با اثرگذاری بیشتر رهبری کند، بدون اینکه سخت‌تر یا سردتر شود.
• رهبرانی که می‌خواهند عملکرد را با ارتباط انسانی ترکیب کنند.

شما فقط «رهبری فراگیر» را درک نمی‌کنید، بلکه آن را از طریق مجموعه‌ای از 25 میکرو‌مهارت تمرین خواهید کرد که می‌توانید فوراً به کار بگیرید.

اگر می‌خواهید با شفافیت، شجاعت، انسانیت و اثرگذاری رهبری کنید، این دوره برای شماست.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبرانی که می‌خواهند دست از دنبال‌ کردن افراد بردارند و پاسخ‌گویی و حس مالکیت قوی بسازند.
• مدیران و سرپرستان تیم که می‌خواهند تیم‌هایی قوی‌تر و متصل‌تر بسازند
• کوچ‌ها، مدرس‌ها و تسهیل‌گرانی که به درک عمیق‌تری از پویایی‌های گروهی فراگیر نیاز دارند.
• کسی که می‌خواهد از «نیت» به اثرگذاری واقعی در شیوه رهبری خود برسد.
• متخصصان منابع انسانی که دیگران را در ایجاد محیط‌های کاری فراگیر راهنمایی می‌کنند.