نقشه اجرایی برای رهبری هوش مصنوعی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- بهکارگیری چارچوبهای رهبری هوش مصنوعی برای استفاده از Generative AI در تصمیمگیریهای اجرایی، ارزیابی ریسک و اولویتبندی استراتژیک
- طراحی استراتژیهای مقیاسپذیر هوش مصنوعی در سطح سازمان، همسو با استانداردهای جهانی رهبری هوش مصنوعی
- رهبری تحول در سراسر سازمان از طریق رهبری هوش مصنوعی مسئولانه، با نهادینهسازی حاکمیت، اخلاق و پاسخگویی عملکردی
- تقویت همراستایی در سطح هیئتمدیره و C-suite با مدلهای ساختاریافته پذیرش GenAI که برای رهبری هوش مصنوعی در هیئتمدیرههای شرکت طراحی شدهاند.
- توسعه قابلیتهای موردنیاز برای نقشهای نوظهور رهبری هوش مصنوعی، از جمله طراحی مدل عملیاتی هوش مصنوعی و استراتژی استعدادها
- جایگاهیابی خود در میان پروفایلهای پیشرو رهبری هوش مصنوعی و مسیرهای آموزشی اجرایی رهبری هوش مصنوعی برای ایجاد برتری رقابتی پایدار
پیشنیازهای دوره
تجربه در سطح رهبری ارشد؛ نیازی به تجربه فنی یا برنامهنویسی نیست.
توضیحات دوره
تسلط به رهبری اجرایی هوش مصنوعی یک برنامه آیندهنگر در حوزه رهبری هوش مصنوعی است که برای مدیران ارشد طراحی شده و بر استفاده از Generative AI برای تصمیمگیری استراتژیک، تحول سازمانی و نوآوری مسئولانه تمرکز دارد. این تخصص که در میان برنامههای پیشرفته رهبری هوش مصنوعی قرار میگیرد، رهبران را به بینش استراتژیک و چارچوبهای عملی موردنیاز برای نقشهای مدرن رهبری هوش مصنوعی مجهز میکند. این برنامه، چشمانداز اجرایی را با استراتژی عملی هوش مصنوعی پیوند میدهد و از طریق آموزش ساختاریافته رهبری هوش مصنوعی، قابلیتهای سازمانی را تقویت میکند. شرکتکنندگان از ابزارهای پیشرفتهای مانند Claude، چتجیپیتی، جمینی و Grok برای بهبود ارتباطات، تسریع نوآوری و همراستا کردن تیمهای بینوظیفهای بهره خواهند برد. محتوای دوره با استانداردهای جهانی گواهینامه رهبری هوش مصنوعی و مسیرهای نوظهور گواهینامه رهبری Gen AI همسو است و ارتباط آن را برای محیطهای شرکتی و سطح هیئتمدیره تضمین میکند.
از طریق مطالعه موردی اجرایی، پروژههای کاربردی و چارچوبهای حاکمیتی، رهبران هوش مصنوعی را در سراسر کارکردهای اصلی کسبوکار نهادینه میکنند، در حالی که اصول رهبری مسئولانه هوش مصنوعی را رعایت میکنند. تأکید ویژهای بر حاکمیت هوش مصنوعی، اخلاق، انطباق و مدیریت ریسک سازمانی شده است که اجزای حیاتی برای رهبری هوش مصنوعی در هیئتمدیرههای شرکت و پاسخگویی C-suite هستند.
مدیران ارشد میآموزند اولویتهای استراتژیک را بازتعریف کنند، فرهنگهای آماده برای هوش مصنوعی را پرورش دهند و ابتکارهای تحول را بهصورت مسئولانه در مقیاس بزرگ اجرا کنند. در پایان دوره، شرکتکنندگان دارای آیندهنگری استراتژیک، تخصص حاکمیتی و چارچوبهای در سطح سازمان خواهند بود که از بهترین دورههای رهبری هوش مصنوعی انتظار میرود و سازمانهای خود را با رهبری الهامبخش و پایدار در خط مقدم سازمانهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی قرار میدهند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران ارشد، CEOها، اعضای هیئتمدیره و رهبران سازمانی که بهدنبال تقویت قابلیتهای رهبری هوش مصنوعی خود و یکپارچهسازی استراتژیک Generative AI در تصمیمگیریهای اجرایی و ابتکارهای تحول در مقیاس بزرگ هستند. این برنامه برای رهبرانی ایدهآل است که در حال بررسی برنامههای پیشرفته رهبری هوش مصنوعی هستند، برای دریافت یک گواهینامه معتبر رهبری هوش مصنوعی تلاش میکنند یا بهترین دورههای رهبری هوش مصنوعی را برای ارتقای حاکمیت، نوآوری و مزیت رقابتی ارزیابی میکنند. این دوره بهویژه برای متخصصان در نقشهای نوظهور رهبری هوش مصنوعی و کسانی که رهبری مسئولانه هوش مصنوعی را در سطح سازمان یا هیئتمدیره شرکتی پیش میبرند، مرتبط است.
نقشه اجرایی برای رهبری هوش مصنوعی
-
مقدمه 02:00
-
انقلاب هوش مصنوعی 02:37
-
چارچوب استراتژیک برای موفقیت هوش مصنوعی 03:41
-
سازمان مبتنی بر هوش مصنوعی None
-
چارچوب خلق ارزش 05:56
-
کاربردهای Generative AI 05:18
-
موارد کاربرد پربازده 06:58
-
ساخت پروندههای کسبوکار 04:59
-
خلق ارزش از طریق هوش مصنوعی None
-
ایجاد قابلیتهای بینوظیفهای هوش مصنوعی 07:59
-
استراتژی داده و زیرساخت 06:15
-
استراتژی استعدادهای هوش مصنوعی 07:18
-
پرورش فرهنگ هوش مصنوعی 08:02
-
ایجاد چارچوب فرصت: راهنمای استراتژیک رشد 00:19
-
ساخت سازمانهای مبتنی بر هوش مصنوعی None
-
فناوری و معماری 09:24
-
مدیریت تغییر 06:52
-
ریسک و حاکمیت 08:31
-
پیادهسازی هوش مصنوعی در مقیاس بزرگ None
-
معیارهای موفقیت 05:33
-
بهینهسازی ROI 07:24
-
نوآوری مستمر 05:36
-
روندهای آینده 06:27
-
اندازهگیری و بهینهسازی اثر هوش مصنوعی None
-
تبدیل هوش مصنوعی از یک ابزار به محرک استراتژیک کسبوکار None
-
خلاصه دوره 04:29
-
بررسی 03:45
-
آشنایی با مدرس 02:15
-
نقشه راه دوره 05:05
-
آشنایی با Generative AI 08:06
-
موارد کاربرد Generative AI 09:35
-
چالشهای پذیرش و پیادهسازی هوش مصنوعی 07:58
-
هوش مصنوعی و استراتژی کسبوکار 14:56
-
ساخت استراتژی کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمای مبتدیان 00:14
-
اصول Generative AI None
-
مدلهای مدیریت تغییر برای هوش مصنوعی 13:33
-
ارزیابی اثر و آمادگی برای تغییر در هوش مصنوعی 10:33
-
تدوین استراتژی مدیریت تغییر برای پذیرش و پیادهسازی هوش مصنوعی 12:19
-
مدلهای مدیریت تغییر برای پذیرش و پیادهسازی هوش مصنوعی None
-
شناسایی ذینفعان کلیدی در پذیرش هوش مصنوعی 11:32
-
تبیین ارزش هوش مصنوعی و مدیریت انتظارات 12:45
-
غلبه بر مقاومت در برابر پیادهسازی هوش مصنوعی 12:20
-
ایجاد فرهنگ همکاریمحور هوش مصنوعی 10:01
-
تعامل با ذینفعان و غلبه بر مقاومت در پیادهسازی Generative AI None
-
ردیابی پیادهسازی هوش مصنوعی و شاخصهای عملکرد 11:33
-
جمعآوری بازخورد و رسیدگی به چالشها 13:23
-
نهادینهسازی هوش مصنوعی در فرایندهای کسبوکار 12:56
-
ایجاد فرهنگ بهبود مستمر هوش مصنوعی 07:29
-
نظارت بر پیادهسازی هوش مصنوعی و پایداری تغییر مبتنی بر هوش مصنوعی None
-
چالشهای اخلاقی در پیادهسازی و پذیرش GenAI 07:22
-
مقررات و انطباق GenAI 12:49
-
چارچوبهای مدیریت ریسک هوش مصنوعی 13:38
-
ایجاد اعتماد و شفافیت در GenAI 07:11
-
ملاحظات اخلاقی و مدیریت ریسک در پذیرش هوش مصنوعی None
-
ویدئوی جمعبندی دوره 03:37
-
به این دوره خوش آمدید: بررسی دوره 02:47
-
آشنایی با مدرس 02:34
-
حرکت در دوره و منابع دوره 02:25
-
چتجیپیتی برای تفکر استراتژیک 09:06
-
Claude برای تحلیل تصمیمگیری 06:48
-
جمینی برای نوآوری و خلاقیت 06:46
-
Grok برای تفکر خلافجریان 05:54
-
هوش مصنوعی بهعنوان شریک فکری مدیران اجرایی None
-
چتجیپیتی برای شفافیت پیام 06:38
-
Claude برای تطبیق با ذینفعان 07:23
-
جمینی برای ارتباطات بصری 05:59
-
Grok برای ارتباطات در بحران 09:29
-
ارتباطات اجرایی مبتنی بر هوش مصنوعی None
-
چتجیپیتی برای تحلیل استراتژیک 08:02
-
Claude برای هوش رقابتی 05:07
-
جمینی برای برنامهریزی سناریو 07:21
-
Grok برای نوآوری مخرب 08:27
-
تحول برنامهریزی استراتژیک None
-
چتجیپیتی برای رهبری تغییر 08:19
-
Claude برای آمادگی سازمانی 06:24
-
جمینی برای استراتژی استعدادها 05:39
-
Grok برای فرهنگ نوآوری 05:38
-
رهبری تحول سازمانی None
-
چتجیپیتی برای دستورالعملهای اخلاقی 05:39
-
Claude برای تعادل و قضاوت 05:13
-
جمینی برای شفافیت 04:34
-
اندازهگیری اثرگذاری بین پلتفرمی 06:00
-
رهبری اخلاقی هوش مصنوعی None
-
ویدئوی جمعبندی دوره 03:28
مشخصات آموزش
نقشه اجرایی برای رهبری هوش مصنوعی
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:84
- مدت زمان :08:28:33
- حجم :6.31GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy