تسلط به استراتژی نوآوری: از چشم‌انداز تا اجرا

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک تأثیر نوآوری بر موفقیت کسب‌وکار
• درک فرآیند توسعه یک استراتژی نوآوری برای کسب‌وکار شما
• درک ابزارها و تکنیک‌های مدیریت یک سبد نوآوری مؤثر
• درک چگونگی ایجاد یک نقشه‌راه استراتژیک برای نوآوری
• درک چگونگی رهبری، استقرار و مدیریت مؤثر یک استراتژی نوآوری
• درک چگونگی مدیریت تغییر برای استراتژی و مدیریت نوآوری به‌صورت مؤثر

پیش نیازهای دوره

• نیاز به هیچ تجربه قبلی نیست، هرچند این دوره برای رهبران کسب‌وکار، مدیرانی که نوآوری را هدایت می‌کنند، مشاوران نوآوری یا کسب‌وکار، و دانشجویان کسب‌وکار که می‌خواهند درباره رهبری مؤثر نوآوری بیشتر بیاموزند، بیشترین فایده را خواهد داشت.

توضیحات دوره

نوآوری دیگر یک انتخاب نیست - بلکه برای بقا و رشد کسب‌وکار ضروری است. با این حال، بیشتر سازمان‌ها در تبدیل ایده‌ها به نتیجه دچار مشکل می‌شوند. این دوره چارچوب‌ها، ابزارها و دانش عملی لازم را در اختیار شما قرار می‌دهد تا استراتژی‌های نوآوری‌ای طراحی و اجرا کنید که در دنیای واقعی نتیجه بدهند.

با تکیه بر 25 سال تجربه در مشاوره به شرکت‌های کوچک و متوسط فناوری، سازمان‌های بزرگ و نهادهای عمومی، مدرس شما را گام‌به‌گام در مسیر نوآوری از ارزیابی و تحلیل تا چشم‌انداز، اجرا و عملکرد همراهی می‌کند. یاد می‌گیرید چگونه از دام‌هایی که باعث شکست بیشتر ابتکارات نوآورانه می‌شوند دوری کنید و در عوض، نقشه‌راهی بسازید که میان دستاوردهای کوتاه‌مدت و تحول بلندمدت تعادل برقرار کند.

با مطالعه‌های موردی (از جمله MedInnova)، بسته‌های ابزار قابل دانلود و تمرین‌های عملی، این دوره برای رهبران کسب‌وکار، مشاوران و فعالان حوزه نوآوری طراحی شده است که می‌خواهند تأثیری قابل‌اندازه‌گیری ایجاد کنند.

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

• نقاط قوت داخلی، روندهای بیرونی و نیروهای رقابتی را ارزیابی کنید.
• یک چشم‌انداز روشن برای نوآوری تعریف کنید و آن را با استراتژی کسب‌وکار همسو سازید.
• چارچوب‌های اثبات‌شده‌ای مانند SWOT ،Ansoff، Stage-Gate و Ambition Matrix را اعمال کنید.
• یک سبد نوآوری متعادل بسازید که ریسک را مدیریت کرده و رشد را شتاب دهد.
• یک نقشه‌راه نوآوری با KPIها، حاکمیت و نتایج قابل‌اندازه‌گیری ایجاد کنید.
• شتاب نوآوری را حفظ کنید و تغییر سازمانی را به‌طور مؤثر رهبری کنید.

چه در حال توسعه یک کسب‌وکار فناوری باشید، چه در حال هدایت تحول در یک سازمان بزرگ، یا مشاوره به مشتریان، این دوره ابزارهایی در اختیار شما قرار می‌دهد تا نوآوری را عملی، ساختارمند و موفق کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای رهبران کسب‌وکار، مدیران ارشد، مشاوران و دانشجویان کسب‌وکار مناسب است. این دوره برای سازمان‌ها و کسب‌وکارهایی با هر اندازه‌ای که به دنبال ایجاد مزیت رقابتی و رشد از طریق نوآوری هستند، کاربرد دارد.