اصول مدیریت دارایی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مدیریت دارایی را تعریف کنید و نقش آن را در بهبود کارایی و پایداری سازمانی درک کنید.
• چرخه کامل عمر دارایی را از تملیک تا واگذاری درک کنید و یاد می‌گیرید چگونه هر مرحله را به‌ صورت استراتژیک مدیریت کنید.
• مفاهیم کلیدی ISO 55000 و برنامه‌ریزی استراتژیک مدیریت دارایی (SAMP) را در سناریوهای واقعی به‌ کار بگیرید.
• داده‌ دارایی را ارزیابی کنید، دارایی‌های بحرانی را شناسایی کنید و از KPIs برای نظارت عملکرد و سلامت دارایی استفاده کنید.
• با استفاده از ابزارهایی مانند تحلیل حالات خرابی و اثرات آنها (FMEA)، تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک در مدیریت دارایی را پیاده‌سازی کنید.
• یک ثبت دارایی، سیستم مدیریت دارایی (AMS) و برنامه‌های بلندمدت دارایی را توسعه دهید و بهینه کنید.

پیش‌نیازهای دوره

• هیچ تجربه قبلی لازم نیست. آشنایی پایه با عملیات، نگهداری و تعمیرات یا فرآیندهای کسب‌وکار مفید است، اما ضروری نیست.

توضیحات دوره

مدیریت دارایی برای سازمان‌هایی که می‌خواهند ارزش را به حداکثر برسانند، ریسک را کاهش دهند و درباره دارایی‌های فیزیکی و دیجیتال تصمیم‌های آگاهانه بگیرند، حیاتی است. در این دوره، درکی عملی و راهبردی از اصول مدیریت دارایی به دست می‌آورید؛ چه در حال مدیریت زیرساخت، سیستم‌های IT، تأسیسات یا هر کلاس دارایی دیگری باشید.

این دوره اصول کلیدی ISO 55000، از جمله مدیریت دارایی در چرخه عمر، تصمیم‌گیری داده محور و همسویی با اهداف کسب‌وکار را معرفی می‌کند. همچنین یاد می‌گیرید چگونه یک ثبت دارایی ایجاد کنید، یک برنامه راهبردی مدیریت دارایی (SAMP) تدوین کنید، شاخص‌های عملکرد دارایی (KPI) را پیاده‌سازی کنید و مدیریت ریسک را در استراتژیک دارایی خود یکپارچه کنید.

هر بخش با مثال‌های واقعی، الگوهای کاربردی و راهنمای تصویری پشتیبانی می‌شود تا بتوانید آموخته‌های خود را بلافاصله به کار بگیرید. همچنین یاد می‌گیرید چگونه دارایی‌ها را طبقه‌بندی کنید، وضعیت دارایی را ردیابی کرده و از سیستم‌های مدیریت دارایی (AMS) برای ایجاد ارزش بلندمدت استفاده کنید.

آنچه در پایان دوره قادر خواهید بود:

• چرخه عمر دارایی و فرآیندهای کلیدی مدیریت را درک کنید.
• یک ثبت دارایی بسازید و ساختاردهی کنید.
• استانداردهای ISO 55000 را در سازمان خود به‌کار بگیرید.
• برای تصمیم‌گیری درباره دارایی، ارزیابی‌های مبتنی بر ریسک انجام دهید.
• عملکرد دارایی را از طریق KPIs اندازه‌گیری کرده و بهبود دهید.
• برای جایگزینی، ارتقا و خروج دارایی‌ها به‌ طور مؤثر برنامه‌ریزی کنید.

چه مدیر تأسیسات باشید، چه مهندس، تحلیل‌گر یا رهبر کسب‌وکار، این دوره مهارت‌های پایه‌ لازم را برای پیاده‌سازی یا پشتیبانی از شیوه‌های مؤثر مدیریت دارایی در اختیار شما قرار می‌دهد. هیچ تجربه قبلی لازم نیست؛ فقط کنجکاوی و انگیزه برای افزایش ارزش سازمان از طریق دارایی‌ها کافی است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای مدیران تأسیسات، مهندسان، متخصصان عملیات‌ها، کارکنان نگهداری و تعمیرات و کسی که می‌خواهد پایه‌ قوی در مدیریت دارایی بسازد یا استراتژی‌های مبتنی بر ISO 55000 را در سازمان خود دنبال کند، ایده‌آل است. همچنین برای دانشجویان کسب‌وکار و تحلیل‌گرانی که به زیرساخت، خدمات عمومی یا صنایع سرمایه‌بر علاقه‌مند هستند، مناسب است.