آموزش گواهینامه Agile Scrum Master Certification 2026 - بررسی PSM I و CSM
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تسلط کامل به چارچوب Scrum، شامل 3 رکن، 5 ارزش، 3 مسئولیتپذیری، 5 رویداد و 3 آرتیفکت
- قبولی در آزمونهای گواهینامه PSM-I و CSM در اولین تلاش، با 160 سؤال تمرینی و استراتژیهای اثبات شده برای آزمون
- تسهیل مؤثر رویدادهای Scrum از جمله برنامهریزی اسپرینت و Scrum روزانه و بررسی اسپرینت و بازنگری اسپرینت با اطمینان کامل
- کوچینگ و رهبری تیمهای با عملکرد بالا و خودمدیریت شده با استفاده از رهبری خدمتگزار و تکنیکهای مدرن کوچینگ
- مدیریت و اصلاح بکلاگهای محصول مانند یک حرفهای، با چارچوبهای اولویتبندی و مهارتهای همکاری با ذینفعان
- تسلط به تکنیکهای برآورد در چابک، از جمله استوریپوینتها و برنامهریزی پوکر، ردیابی سرعت و برنامهریزی انتشار
- حذف موانع و حل چالشهای پیچیده تیمی که پیشرفت را متوقف میکنند و بهرهوری را کاهش میدهند.
- ایجاد امنیت روانی و حل تعارضها برای ساخت محیطهای تیمی مبتنی بر همکاری و اعتماد
- رهبری تحولهای سازمانی چابک و اثرگذاری بر ذینفعان در همه سطوح برای پذیرش فرهنگ چابک
- اعمال فوری مهارتهای واقعی اسکرام مستر با قالبها، ابزارها و چارچوبهای عملی که در کار استفاده خواهید کرد.
پیشنیازهای دوره
- هیچ تجربه قبلی در چابک یا Scrum لازم نیست. مناسب برای مبتدیان کامل
- نیازی به پیشینه فنی نیست. مناسب برای همه سطوح حرفهای
- دسترسی پایه به رایانه و اینترنت - برای مشاهده درسها و شرکت در آزمونهای تمرینی
- تمایل به یادگیری و تعهد به موفقیت - انگیزه را شما بیاورید، بقیه موارد را ما فراهم میکنیم.
توضیحات دوره
این دوره از هوش مصنوعی استفاده میکند.
آموزش گواهینامه Agile Scrum Master Certification 2026 - بررسی PSM I و CSM
در 2026 به فرد دارنده گواهینامه Certified Agile Scrum Master تبدیل شوید، با یک دوره شفاف، ساختاریافته و متمرکز بر آزمون که برای آمادهسازی شما جهت دریافت گواهینامههای PSM I (Professional Scrum Master I) و CSM (Certified ScrumMaster) طراحی شده و در عین حال مهارتهای واقعی اسکرام مستر را نیز میسازد؛ مهارتهایی که سازمانها واقعاً به آنها نیاز دارند.
این دوره فقط برای قبولی در آزمون نیست. هدف آن درک عمیق Scrum، تسلط به ذهنیت چابک و بهکارگیری مطمئن Scrum در محیطهای واقعی سازمانی است.
چه در چابک تازهکار باشید و چه از قبل در یک تیم چابک کار کرده باشید، این دوره شما را گامبهگام از اصول تا آمادگی برای دریافت گواهینامه پیش میبرد.
چرا این دوره اسکرام مستر متفاوت است؟
بیشتر دورههای Scrum یا فقط روی تئوری تمرکز میکنند یا خیلی سریع از روی مباحث گواهینامه عبور میکنند. این دوره با دقت بر اساس راهنمای Scrum (بروزرسانی 2020) ساختاربندی شده و با نحوه طراحی واقعی آزمونهای PSM I و CSM همسو است.
شما صرفاً تعاریف را حفظ نخواهید کرد. در عوض، درک میکنید چرا Scrum کار میکند، چگونه پایه تجربی آن از توسعه محصولات پیچیده پشتیبانی میکند و چگونه اصول Scrum را در موقعیتهای واقعی به کار ببرید دقیقاً همان چیزی که آزمونهای گواهینامه و مدیران استخدام انتظار دارند.
این دوره یک مسیر یادگیری منطقی را دنبال میکند:
اصول چابک → ذهنیت چابک → نظریه Scrum → چارچوب Scrum → شایستگیهای اسکرام مستر → آمادگی برای آزمون
همه درسها کوتاه (5 تا 15 دقیقه) هستند، بنابراین یادگیری مداوم بدون احساس فشار، آسان میشود.
شما به چارچوب Scrum تسلط پیدا خواهید کرد، از جمله:
- مانیفست چابک، همراه با 4 ارزش و 12 اصل آن، با مثالهای واقعی
- مشکل مدیریت پروژه سنتی و اینکه چرا چابک عملکرد بهتری دارد؟
- نظریه Scrum و تجربهگرایی: شفافیت، بازبینی و انطباق
- 3 مسئولیتپذیری در Scrum: مالک محصول، اسکرام مستر و توسعهدهندگان
- 5 رویداد Scrum: برنامهریزی اسپرینت و Scrum روزانه و بررسی اسپرینت و بازنگری اسپرینت و خود اسپرینت
- 3 آرتیفکت و تعهدات Scrum: بکلاگ محصول، هدف محصول، بکلاگ اسپرینت، هدف اسپرینت، Increment و تعریف کار انجام شده
- اینکه Scrum چگونه تیمهای خودمدیریت شده و با عملکرد بالا را ممکن میکند؟
- مهارتهای اصلی اسکرام مستر: تسهیلگری، کوچینگ، حذف موانع و همکاری با ذینفعان
همچنین تفاوت گواهینامههای PSM I و CSM را به وضوح درک خواهید کرد، از جمله:
- فرمت آزمون، سطح دشواری، هزینهها و سیاستهای تمدید
- اینکه کدام گواهینامه برای اهداف شغلی شما مناسبتر است؟
- چند نفر از متخصصان با موفقیت هر دو گواهینامه PSM I و CSM را دنبال میکنند؟
این دوره شما را برای دریافت گواهینامه آماده میکند و در عین حال شما را آماده ورود به بازار کار میسازد.
آمادگی کامل برای آزمون PSM I و CSM
موفقیت در گواهینامه فقط به تئوری وابسته نیست. به همین دلیل دوره در تمام بخشها شامل آمادگی متمرکز بر آزمون است:
- سؤالهای تمرینی بخشبهبخش برای تقویت یادگیری
- 2 آزمون شبیهسازی کامل (هرکدام 80 سؤال) که برای تطبیق با الگوهای واقعی آزمون PSM I و CSM طراحی شدهاند.
- پوشش مطالب همسو با انتظارات Scrum.org و Scrum Alliance
- استراتژیهای مدیریت زمان و دامهای رایج آزمون که به روشنی توضیح داده شدهاند.
زمانی که برای آزمون خود زمانبندی کنید، از قبل میدانید چگونه مانند چیزی که آزمون انتظار دارد فکر کنید.
چرا در 2026 اسکرام مستر شوید؟
Scrum همچنان پرکاربردترین چارچوب چابک در جهان است و تقاضا برای اسکرام مسترها در صنایع مختلف همچنان رو به رشد است از فناوری، امور مالی و مراقبتهای بهداشتی تا آموزش، خردهفروشی و دولت
سازمانها به طور فعال در حال جذب متخصصانی هستند که تحویل چابک، تسهیلگری تیم و رهبری تطبیقی را میفهمند. اسکرام مسترها دارای گواهینامه به طور مداوم در میان پرمتقاضیترین نقشهای چابک قرار میگیرند و از رشد حقوقی بالا و انعطافپذیری شغلی بلندمدت برخوردارند.
این دوره شما را نه تنها برای گواهینامه، بلکه برای یک مسیر شغلی پایدار و آیندهدار در چابک آماده میکند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افرادی که میخواهند اسکرام مستر شوند و مسیر شغلی خود را در مدیریت پروژه چابک آغاز کنند.
- مدیران پروژه که از آبشار به متدولوژیهای چابک مهاجرت میکنند.
- مالکان محصول که میخواهند Scrum را به صورت جامع درک کنند.
- توسعهدهندگانی که میخواهند پویایی تیم و گردشکارهای چابک را بهتر بفهمند.
- تحلیل کسب وکارهایی که به نقش اسکرام مستر وارد میشوند.
- رهبران تیم که مسئول عملکرد تیمهای چابک هستند.
- کسی که به دنبال دریافت گواهینامه PSM-I یا CSM است.
- متخصصانی که میخواهند ظرفیت درآمدی و گزینههای شغلی خود را افزایش دهند.
آموزش گواهینامه Agile Scrum Master Certification 2026 - بررسی PSM I و CSM
-
خوشآمدگویی و مقدمه دوره 04:26
-
مقایسه PSM و CSM - کدام را باید انتخاب کنید؟ 07:15
-
چرا در 2026 اسکرام مستر شویم؟ 06:43
-
آشنایی با دوره و بررسی Scrum None
-
مشکل مدیریت پروژه سنتی 07:21
-
توضیح مزایای چابک برای یک مدیر ارشد بدبین None
-
مقدمهای بر ذهنیت چابک 07:24
-
مانیفست چابک - ارزش اصلی 10:42
-
کوچینگ ذینفعان درباره ارزشها و مانیفست چابک None
-
توضیح 12 اصل چابک 10:30
-
بررسی چارچوبهای چابک - Scrum، کانبان، XP و SAFe 08:28
-
آزمون بخش 2 - اصول چابک None
-
Scrum چیست؟ تعریف، تاریخچه و کاربرد واقعی 08:13
-
توضیح نظریه Scrum - تجربهگرایی در Scrum 09:32
-
3 رکن Scrum - شفافیت، بازبینی و انطباق 10:43
-
توضیح 5 ارزش Scrum 11:58
-
تفکر ناب در Scrum - ارزش، اتلاف و بهبود مداوم 10:02
-
چه زمانی از Scrum استفاده کنیم؟ (و چه زمانی نه) 09:43
-
آزمون بخش 3 - اصول Scrum None
-
آیا Scrum فقط یک مد مدیریتی دیگر است؟ None
-
چرا نمیتوانید فقط یک برنامه 6 ماهه به من بدهید؟ None
-
توضیح ساختار تیم Scrum و مسئولیتپذیریها 10:31
-
مسئولیتهای مالک محصول - بیشینهسازی ارزش محصول 11:34
-
مالک محصول و مدیریت ذینفعان در Scrum 10:37
-
مسئولیتهای اسکرام مستر - کوچینگ تیمها و سازمانها 12:43
-
توضیح 8 رویکرد اسکرام مستر 13:28
-
یک روز از زندگی یک اسکرام مستر 13:15
-
توسعهدهندگان در Scrum - مسئولیتها و بهترین شیوهها 14:17
-
آزمون - مسئولیتپذیریهای Scrum None
-
چه کسی درباره کار این تیم تصمیم میگیرد؟ None
-
وقتی ذینفعان سعی میکنند بر مالک محصول غلبه کنند None
-
آیا اسکرام مستر فقط یک تسهیلگر جلسه است؟ None
-
بررسی رویدادهای Scrum 13:29
-
آیا رویدادهای Scrum فقط بار اضافی جلسات هستند؟ None
-
اسپرینت - ظرف همه چیز 13:00
-
نمیشود این اسپرینت را کمی طولانیتر کنیم؟ None
-
برنامهریزی اسپرینت - بخش 1 (چرا و چه چیزی) 14:39
-
برنامهریزی اسپرینت - بخش 2 (چگونه) 12:17
-
Scrum روزانه - استندآپ 15 دقیقهای 15:24
-
چرا باید هر روز این کار را انجام دهیم؟ None
-
بررسی اسپرینت - بازبینی Increment 16:12
-
بازنگری اسپرینت - بهبود مداوم 21:13
-
رویدادهای اسپرینت - جمعبندی همه مطالب 14:17
-
آزمون - رویدادهای Scrum None
-
درک آرتیقکتهای Scrum 12:24
-
چرا این همه مورد داریم که هرگز نخواهیم ساخت؟ None
-
توضیح بکلاگ محصول 16:05
-
هدف محصول - تعهد 13:22
-
اگر مهم است، چرا در هدف نیست؟ None
-
توضیح بکلاگ اسپرینت 17:18
-
هدف اسپرینت - تعهد 10:12
-
Increment و تعریف کار انجام شده 14:14
-
تعریف کار انجام شده - تعهد 15:30
-
آیا واقعاً به خاطر این موضوع جلوی انتشار را میگیریم؟ None
-
آزمون - آرتیقکتهای Scrum None
-
مقدمهای بر مدیریت بکلاگ محصول 05:50
-
اصلاح بکلاگ محصول (PBR) 06:06
-
یوزر استوریها و معیارهای پذیرش 06:46
-
تکنیکهای برآورد - استوری پوینتها و برنامهریزی پوکر 07:42
-
برآوردها تعهد نیستند None
-
توضیح چارچوبهای اولویتبندی 08:40
-
وقتی همه چیز فوری است، هیچ چیز مهم نیست None
-
پیشبینی و برنامهریزی انتشار در Scrum 07:30
-
آزمون - مدیریت بکلاگ محصول None
-
مقدمهای بر شایستگیهای اصلی اسکرام مستر 07:57
-
مهارتهای تسهیلگری برای اسکرام مسترها 14:38
-
تسهیلگر یا رئیس؟ None
-
کوچینگ و منتورینگ 12:46
-
پرسیدن سوالات قدرتمند 14:28
-
گوش دادن فعال 12:46
-
حذف موانع 13:16
-
ارجاع مسئله به شکل درست None
-
حل تعارض 18:16
-
رهبری خدمتگزار در عمل 08:16
-
رهبری بدون اقتدار None
-
مدیریت تغییر و کوچینگ سازمانی 09:39
-
آزمون - مهارتهای اسکرام مستر None
-
مقدمهای بر تیمهای با عملکرد بالا 07:26
-
درک تیمهای خودمدیریت شده 09:49
-
خودمدیریت شده هستید یا هنوز منتظر اجازهاید؟ None
-
امنیت روانی - پایه عملکرد بالا 10:17
-
چرا مشکلات پنهان میمانند؟ None
-
پویایی تیم و مدل تاکمن 10:33
-
آیا این تیم از هم پاشیده است یا فقط در مرحله طوفانی قرار دارد؟ None
-
ایجاد اعتماد و همکاری 10:57
-
توسعه مهارتهای متقابل عملکردی 08:09
-
مقیاسبندی Scrum - مبانی Nexus و LeSS و SAFe 10:21
-
آزمون - پویایی تیم None
-
Scrum در عمل - اعمال Scrum در سناریوهای واقعی 12:25
-
ضدالگوهای رایج Scrum و اینکه اسکرام مسترها چگونه آنها را اصلاح میکنند؟ 12:36
-
Scrum اما تحت فشار None
-
متریکهای مهم Scrum - ارزیابی عملکرد تیم چابک 09:59
-
وقتی متریکها به سلاح تبدیل میشوند None
-
مدیریت بدهی فنی و کیفیت در تیمهای Scrum 10:19
-
تیمهای توزیع شده و دور کار Scrum - استراتژیهای عملی Scrum 08:54
-
استفاده از Scrum فراتر از نرمافزار - بازاریابی، منابع انسانی و عملیاتها 09:54
-
مدیریت موقعیتهای دشوار اسکرام مستر و چالشهای تیمی 11:22
-
آزمون - کاربرد عملی Scrum None
-
تبریک و گامهای بعدی 03:29
-
آزمون تمرینی Scrum Master PSM-1 None
مشخصات آموزش
آموزش گواهینامه Agile Scrum Master Certification 2026 - بررسی PSM I و CSM
- تاریخ به روز رسانی: 1405/04/02
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:100
- مدت زمان :12:10:25
- حجم :11.11GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy